ビジネスのスキル

合意済みの計画や仕様を、機能を一通り確認できる小さな作業チケットに分割します。依存関係と着手順を整理し、複数人や別セッションへ引き継げる形にまとめます。

• 合意済みの仕様をチケット化したいとき
• 大きな親チケットを分割したいとき
• 複数人の担当範囲を整理したいとき

新機能や製品の対象ユーザー、課題、成功指標を確認し、AIが実装に使いやすい製品要件書を作成します。要件の優先度や受け入れ条件、開発段階まで整理するスキル。

• 新機能の範囲を明確にしたいとき
• 製品アイデアを要件書にしたいとき
• 受け入れ条件と優先度の整理

複雑な依頼の目的、成功条件、対象範囲を文書に残し、作業中と完了時に照合します。人とAIの役割や最終判断の担当も明確にして、依頼の意図からのずれを確認するスキルです。

• 複雑な依頼の目的を明確にしたいとき
• 作業範囲と制約の整理
• 人とAIの担当を決めたいとき

方針や解決策に迷ったとき、条件に合う選択肢を2〜4案に整理します。各案の長所・短所、工数、リスク、元に戻しやすさを比較し、理由付きの推奨案と次の手順を示します。

• 応急対応と全面改修を選びたいとき
• キャッシュ方式を比較したいとき
• TypeScriptとJavaScriptの選定

計画や設計、意思決定の弱点を、一問ずつの対話で確かめるスキル。推奨案を添えた質問で前提や矛盾、判断同士の依存関係を整理し、実行前の認識をそろえます。

• 実行前に計画の弱点を確かめたいとき
• 絡み合う意思決定の整理
• 曖昧なプロジェクト範囲の明確化

複数のAIで技術面と利用者・事業面の要件を整理し、優先順位、制約、例外、対象外の範囲を明文化して、実装前の判断に使える要件定義にまとめます。

• 認証システムの要件を定義したいとき
• 通知機能の対象範囲を決めたいとき
• 技術的制約や例外を整理したいとき

プロジェクトの位置づけや公開文書、リリース方針の変更を、GitHub上の根拠に基づいて検討し、互換性を壊す変更の告知と移行案内を確認するスキル。

• 公開文書のプロジェクト方針の見直し
• 変更履歴とリリース告知の確認
• 互換性を壊す変更の移行案内の確認

ゲームジャムの締め切りから逆算し、企画を小さく絞って制作時間を配分するスキル。機能の取捨選択や動作確認、紹介ページの準備、提出までを計画します。

• 週末で完成するゲームの規模を決めたいとき
• 制作の遅れに合わせた機能の取捨選択
• 締め切り前の動作確認と提出準備

接続済みのGoHighLevel CRMをNotFair MCP経由で操作し、連絡先や会話、商談、予定、請求書などの情報を扱い、承認済みの変更に対応するスキル。

• 連絡先や顧客との会話の確認・操作
• 商談や営業パイプラインの管理
• カレンダーやタスクの操作

求人探しから応募書類の調整、面接準備、応募状況の管理まで支えるスキル。確認できる経歴と求人情報を根拠に、職種を問わず転職・就職活動を進めます。

• 希望条件に合う求人を探して絞りたいとき
• 求人に合わせて応募書類を調整したいとき
• 面接対策や不足スキルを整理したいとき

購入や予約、有料API利用の前に、支払先・手数料込みの総額・上限・返金条件を整理します。本人の確認と支払い後の領収記録を結び付け、支出状況を管理するスキルです。

• 購入前に総額と上限を確認したいとき
• 有料APIの利用料金を確認したいとき
• 不明な決済結果を再試行前に調べたいとき

顧客からの問い合わせをもとに、返信案、重大度と影響の整理、専門部署へ引き継ぐ判断案を作成します。担当者と次の対応を明確にし、サポート案件の検討を支援します。

• ログイン障害を受けた顧客への返信案作り
• 技術部門へ引き継ぐべきか判断したいとき
• サポート引き継ぎの担当者と不足情報の整理

曖昧な依頼を一問ずつの対話で具体化し、目的、制約、対象外、成功の判断基準を整理して、計画や開発への引き継ぎに使える要件の要約を作るスキル。

• 新機能のアイデアを具体化したいとき
• 連絡チャネルの役割分担を決めたいとき
• 計画前に対象範囲と対象外を決めたいとき

見込み顧客の情報と仮説を整理し、商談で確認する質問、提案価値、担当者付きの次の行動計画をまとめるスキル。営業先を追う判断に必要な資料を準備します。

• 初回商談の質問を準備したいとき
• 見込み顧客との適合性を見極めたいとき
• 顧客別の計画と担当者を整理したいとき

CRMから出力した商談データを基に、営業案件の状況、売上見通し、追加対応を整理します。資料の基準時点や定義を確認し、根拠のある営業レビューを作るスキル。

• CRM出力から商談状況を確認したいとき
• 基準日時点の案件で売上予測を見直すとき
• 追加対応と担当者への引き継ぎ事項の整理

新規プロダクトの開発前に、顧客の課題・対象層・事業仮説を検証します。調査とテストの計画を整理し、開発への投資を続けるか、方向転換や中止を選ぶかの判断を支えます。

• 開発前に顧客課題を検証したいとき
• 顧客インタビューの計画作成
• アイデアへの投資継続の判断

契約書や秘密保持契約、社内方針の法的リスクを整理し、問題点の優先順位や根拠、交渉案、弁護士への確認事項をまとめて、人による判断の準備を支えるスキル。

• 取引先のデータ処理義務の確認
• 契約の責任条項のリスク整理
• 条項の修正案と代替案の準備

週次などの運営状況を、確認できた情報に基づいて整理します。リスクや作業の障害、優先順位、担当者ごとの次の対応をまとめ、不足する根拠も明示するスキル。

• 週次のサポート状況を見直したいとき
• リリースの障害とリスクの整理
• 優先順位と次の対応の担当者を決めたいとき

検証済みの製品情報をもとに、製品要求仕様書とロードマップの優先順位案をまとめます。目標や受け入れ基準、依存関係、判断が必要な論点を整理するスキル。

• 初回利用の離脱対策を要件化したいとき
• ロードマップの優先順位を比較したいとき
• 開発前に受け入れ基準を整理したいとき

採用要件や面接評価表、候補者の振り返り、入社後の受け入れ方針を整理します。必須条件と育成可能な条件を分け、根拠の不足や判断責任者を明確にする人事業務向けのスキル。

• 職務要件と採用手順を整理したいとき
• 面接の評価表を作りたいとき
• 根拠に基づく候補者の振り返り準備

内部統制の監査で、対象母集団とサンプル、必要な証拠、独立した再実施の記録を整理します。不備の重大度は、発生可能性や影響額などの明示された基準から評価します。

• SOXや財務報告の統制テスト設計
• 監査母集団と再現可能なサンプル設計
• アクセス権レビューの証拠と再実施記録

会議前の散らばった情報から、議題、議論を進める質問、決めるべき事項、記録用テンプレートを作成します。目的や参加者に合わせ、会議の準備を具体化するスキルです。

• チーム会議の議題を準備したいとき
• 議論する質問と決定事項の事前整理
• 会議後の対応を記録するひな形作り

開発の優先順位、技術選択の利点と課題、納期やリリースのリスクを整理し、意思決定の記録と承認済み作業の担当者への引き継ぎをまとめるスキル。

• 開発ロードマップの優先順位整理
• 技術選択の利点と課題を比較したいとき
• 大型リリースの進行リスク整理

AIエージェントの進捗、作業を妨げる問題、品質の確認状況、処理量を管理者向けに整理します。実際に確認できた結果と準備段階の情報を分け、次の対応を明確にします。

• AIエージェントの進捗を報告したいとき
• 停滞理由と品質確認を見直したいとき
• エージェントの監視範囲を点検したいとき