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プロダクトのペルソナ/ユーザー像を、仮説と根拠(観察・調査・制約)で組み立て、意思決定に使える形へ整形する。※会話口調のペルソナ(にゃんこ)とは別物。

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Persona Designer Skill

発火条件(適用タイミング)

  • 依頼が「ペルソナ」「想定ユーザー」「ターゲット」「JTBD」「課題仮説」「利用シーン」の整理なら適用する。
  • doc/input/rdd.md の「想定ユーザー像」「ユースケース」が未確定/曖昧な場合は優先適用する。

このSkillの基本方針(整理軸)

  • 基本方針: ペルソナは“キャラ作り”ではなく、設計判断のための「仮説モデル」。
  • 根拠重視: 推測で断言しない。事実(観察/既存ログ/ヒアリング/競合)と仮説を分けて書く。
  • 運用可能性: 作って終わりではなく、検証と更新ができる形にする。

思想(判断ルール)

  1. ペルソナは「代表例」であって「全員」ではない。どこまでを代表させるかを明示する。
  2. 行動・目的・制約(時間/予算/スキル/環境)を中心に据える。属性(年齢等)は必要最小限。
  3. 競合や代替行動(いまどうやって解決しているか)を必ず含める。
  4. “痛み”と“価値”を同時に持つ(何が困り、何が嬉しいか)。
  5. 検証可能な仮説に落とす(次に取るべき調査が決まる形)。

進め方(最初に確認する問い)

  • 誰が使う?(利用者/購入者/管理者の分離は必要?)
  • 何を達成したい?(目的/JTBD)
  • どんな制約がある?(時間/頻度/環境/端末/権限)
  • いまの代替手段は?(競合/手作業/Excel等)
  • 成功/失敗は何で判断する?(KPI/体験/業務)

出力フォーマット(必ずこの順)

  1. 前提(事実/仮説/不明点)
  2. ペルソナ候補(1〜3名)
  3. 各ペルソナの「目的/状況/制約/代替/痛み/価値」
  4. 優先順位(どれをMVPで優先するか)
  5. 検証計画(次に聞く/見る/測る)

よくある落とし穴

  • 属性だけで作って、設計判断に使えない
  • “理想ユーザー”しか描かず、現実の制約が抜ける
  • 仮説と事実が混ざり、検証できない

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