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mvp-scoping

划分 MVP 范围、明确非目标范围时使用。适用于第一版功能定义、范围控制、需求收敛。优先使用 MoSCoW 四级分类 + 非目标范围明示。

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  • SKILL.md4.6 KB
  • templates/mvp-scope-template.md792 B

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MVP 范围切分

适用场景

  • 新产品/新功能的第一版范围定义
  • 防止需求膨胀
  • 已有功能列表的优先级收敛
  • 给项目经理的输入(哪些必做、哪些可后置)

核心原则

MVP = 能验证核心价值的最小闭环

不是"少做几个功能",而是"做最少的功能但能跑通完整业务流程"。

错误理解:
  完整产品 = 100 个功能
  MVP = 10 个功能
  → 砍 90 个,但用户体验断裂

正确理解:
  完整产品 = 100 个功能
  MVP = 能完成 1 个核心业务闭环的最少功能
  → 假设 15 个功能能跑通,就做 15 个

MoSCoW 四级分类

Must Have(必须有)
  没有它功能不能成立
  例:电商 MVP 的"下单"功能

Should Have(应该有)
  影响体验,但可在第二版补
  例:电商 MVP 的"优惠券"

Could Have(可以有)
  锦上添花,资源充足时再做
  例:电商 MVP 的"商品评分"

Won't Have(暂不做)
  明确排除,防止范围蔓延
  例:电商 MVP 的"直播带货"

非目标范围(Non-Goals)

比 MVP 范围更重要的是明确写出"不做什么":

为什么需要非目标:
  - 防止需求方反复加塞
  - 减少团队理解偏差
  - 保留后续版本的设计空间
  - 避免在不重要的事情上浪费精力

写法:
  ❌ "这一版不做太多功能"(模糊)
  ✅ "这一版不做:
      - 多语言支持(仅中文)
      - 移动端原生 APP(仅 H5)
      - 第三方支付集成(仅微信支付)
      - 商家自助入驻(仅运营手动配置)"

MVP 切分工作流

1. 列出所有候选功能
   ↓
2. 识别核心业务闭环
   (用户从进入到完成核心目标的最短路径)
   ↓
3. 标注每个功能在闭环中的角色:
   - 必经节点 → Must
   - 可省略但有损 → Should
   - 完全可选 → Could
   ↓
4. 明确写出 Won't(非目标)
   ↓
5. 用 1 句话描述 MVP:
   "用户可以 [做什么],从而 [获得什么价值],但暂时不能 [哪些限制]"
   ↓
6. 检查闭环是否完整(不能有断点)

MVP 描述模板

## MVP 范围:[功能/产品名]

### 核心业务闭环

[一句话描述用户能完成什么]

### Must Have(这一版必须有)

| # | 功能 | 在闭环中的角色 |
|---|------|---------------|
| 1 | 用户注册/登录 | 入口 |
| 2 | 浏览商品列表 | 发现 |
| 3 | 商品详情页 | 决策 |
| 4 | 加入购物车 | 收集 |
| 5 | 下单结算 | 转化 |
| 6 | 在线支付 | 完成 |
| 7 | 订单状态查询 | 反馈 |

### Should Have(第二版补)

- 商品搜索
- 优惠券系统
- 收藏夹

### Could Have(资源充足时)

- 商品评分
- 个性化推荐

### Won't Have(明确不做)

- ❌ 多语言(仅中文)
- ❌ 原生 APP(仅 H5)
- ❌ 直播带货
- ❌ 商家自助入驻
- ❌ 退款流程(人工处理)

### 范围说明

[为什么这样切?哪些是为了验证什么假设?]

质量自检

□ 核心业务闭环是否能跑通(不能有断点)
□ Must 中的功能去掉任何一个,闭环是否会断
□ Should/Could 是否真的可后置(不是"应该有但偷偷觉得不能没有")
□ Won't 是否明确写出(不能模糊带过)
□ 一句话能不能说清楚 MVP 是什么
□ 范围切分是否服务于验证某个假设

常见坑

  1. MVP 范围过大——第一版就想做完整平台
  2. Must 全是功能——忘了非功能需求(性能、安全、可观测)
  3. 没有 Won't——结果开发到一半被加塞需求
  4. 闭环有断点——比如有"下单"没有"支付"
  5. 把"可能用得上"放进 Must——优先级失控
  6. 没有验证假设——MVP 应该验证某个商业/产品假设,不是"先做点东西看看"
  7. Should 和 Could 没区别——边界模糊导致后续版本规划困难

配套模板

  • templates/mvp-scope-template.md — MoSCoW 分类 + 非目标范围 + MVP 一页纸简报

与其他 skill 的协作

上游:
  opportunity-tree → 提供候选方案
  prioritization → 提供优先级评分(辅助 MoSCoW 判断)

平行:
  prd-writing → MVP 范围进入 PRD 第 5 节
  pol-probe → 高不确定的 Must 先做验证实验

下游:
  转交项目经理 → 按优先级拆排期
  Must 范围转交 UI/UX/API/开发 → 开始执行

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