Effi

Formulate clear, testable hypotheses for product experiments. Use when designing experiments to validate solutions.

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Generate influence strategies using Cialdini's seven principles. Use when you need to influence toward an outcome.

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Clean up raw interview transcripts while preserving meaning and speaker voice. Use after conducting interviews.

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Cluster forces from multiple JTBD interviews to identify patterns. Use after extracting from multiple interviews.

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Develop a limit-based product strategy with convergence milestones, acceleration levers, assumptions, and phased execution.

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Behavioral guardrails to reduce common LLM coding mistakes with a caution-first approach.

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Structure thinking using Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive categories. Use when breaking down problems or ensuring complete coverage.

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Design audience-specific framing, drafts, and communication sequence for stakeholder updates.

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Normalize and collect complete Opportunity Solution Tree inputs before OST synthesis.

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Write a structured PRD for high-risk, cross-team, or multi-sprint initiatives before implementation.

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Break down complex problems into actionable recommendations using deductive and inductive analysis.

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Uncover root causes through recursive Why questioning and consequence exploration. Use before acting on problems.

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Design efficient early signals to validate assumptions. Find the fastest way to learn if you're right.

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Review a feature or PRD for stakeholder and political risk before broad circulation.

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Build a complete product strategy from context, including objective, users, superpowers, vision, pillars, impact, and roadmap.

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Four-phase debugging process - root cause first, then fix. Use when encountering bugs or unexpected behavior.

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Map end-user needs to the full value chain, identify core value generators, and highlight vulnerabilities.

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Create comprehensive implementation plans with bite-sized tasks. Use when you have requirements before touching code.

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Analyze competitors using Porter's four-component model - drivers, assumptions, strategy, capabilities.

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Define clear decision rights - Decider, Approver, Veto, Consulted, Informed. Use when clarifying who decides.

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Prepare for challenging conversations using Prepare-Listen-Empathize-Clarify-Solve framework.

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Select one target opportunity from an OST using evidence-based weighted scoring and tie-breakers.

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Surface and categorize assumptions underlying product strategy. Use early in development to document what you're betting on.

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Design implementation-ready frontend solutions with UX intent, component structure, responsive behavior, accessibility, and handoff criteria.

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