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Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

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Map evidence-backed growth options across the Ansoff Matrix with risk-rated sequencing. Use when the question is where the next tranche of growth comes from, and at what risk.

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Run a go/no-go assessment for retiring a product or feature, then right-size the effort. Use when someone says "we should probably kill this" and nobody has made the call.

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Write a right-sized EOL announcement — brief notice through full phased comms — with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan.

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Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

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