コード全体やブランチ・PRなどの変更を対象に、セキュリティ上の問題を調べます。指摘を独立したエージェントが検証し、利用者が確認して適用する修正パッチも提案します。
- リポジトリ全体や一部の安全性点検
- ブランチやPRの変更を検査したいとき
- 単一コミットの検査
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概要と使いどころ
コード全体やブランチ・PRなどの変更を対象に、セキュリティ上の問題を調べます。指摘を独立したエージェントが検証し、利用者が確認して適用する修正パッチも提案します。
機能追加や不具合修正をConductorの作業単位にまとめ、仕様書と計画書の作成、進捗や依存関係の記録、完了後の保管まで一連の管理を支援します。
企業買収案件の投資収益を試算し、取得・売却価格の倍率、借入、成長率、保有期間による変化を比較表に整理して、Excelと投資委員会向けの要約にまとめます。
借入を使う企業買収のExcelテンプレートに数式を補い、資金調達・返済計画・投資収益を連動させ、計算の整合性と書式を確認するスキル。
上場企業の業績や企業価値の評価倍率を同業他社と比較し、中央値や四分位数、数式、データの出典を備えたExcelの分析表にまとめるスキル。
GitHub Actionsの実行環境の廃止警告に対応し、既存の動作を保ちながら互換性のあるバージョンへの更新、参照先の固定、実行結果の検証を進めるスキル。
GitHubのPRに届くレビュー指摘を修正・見送り・人への引き継ぎに分類し、テスト、コミット、返信、Copilotへの再レビュー依頼を繰り返して対応を進めます。
Copilot CLIのセッション履歴やgit、GitHubのPRから仕事の実績を振り返り、行動・成果・根拠をそろえた評価面談や週次報告向けの文章にまとめます。
SGLangで継続的に失敗する自動テストを調べ、ログと変更履歴、GPUや実行環境の違いから原因を絞り込み、根拠付きの調査レポートにまとめるスキル。
企業や経営者の発言と実績、危機対応、買収・自社株買い、統治体制を公開情報で検証するスキル。誠実さや実行力を点数化し、長期で資金を託せるか整理します。
Gmailの最新メールへの返信案を、Granolaの会議メモや過去の送受信メールを参考に作成します。相手との約束や普段の文体を反映し、送信せず表示します。
実務で使ってきたスキルを、他の利用者も使える形に整えてgbrainへ取り込みます。固有名や内部情報の見直し、コピー対象の確認、形式検証まで進めるスキルです。
合意済みの実装を専用のGit作業領域で進め、検証・レビューを経て、単一コミットのローカルブランチとPR下書きにまとめるスキル。元の作業環境を保ちます。
資金・売上・商談の状況と保存済みの業績レポート、今週の予定や返信待ちの案件を一枚にまとめ、週初めに把握すべき動きと最優先の行動を理由付きで示します。
受信メールを要判断・返信案待ち・対応済みに分け、重要度順に整理します。長いスレッドから依頼や期限、過去の約束を拾い、本人の文体に沿った返信案も作ります。
商談の文字起こしやメモから決定事項、懸念、双方の約束を抽出し、顧客向けメール案、社内共有用の要約、根拠付きの顧客管理システムの更新案にまとめます。
外部ツールの担当タスクをTASKS.mdと照合し、期限切れや未整理の項目を見直します。会話やメールに埋もれた作業、人物・案件の記憶の不足も確認します。
資金残高、売上、商談の動き、今週の予定、緊急連絡を一ページに整理します。接続先の実データや経営者の提供情報から、今日の最優先事項を示します。
プルリクエストの差分やテスト結果から、変更の背景・仕組み・システム内の位置づけを図や短いコード例で説明する、レビュー用のHTMLページを作ります。
Factoryの作業項目に紐づくGitLabのMRを調査・検証し、根拠付きの判定とテスト報告を投稿して、カードへの結果記録と引き継ぎまで行うスキル。
ローカルの未確定変更をレビューと最小限の修正で収束させるほか、GitHub ActionsからQwen CodeのIssue修正やレビュー対応を進めるスキル。
未コミットのコード変更をgit diffで確認し、公式ドキュメントを更新します。コマンドや設定、手順の変更を既存ページやナビゲーションに反映するスキルです。
Pre-mortem plan analysis. Imagine the plan failed 12 months from now and work backwards to find the weaknesses. Surfaces assumptions, dependencies, and execution risks before committing resources. Use when before significant resource commitment, before presenting to a board or investors, when feedback has been one-sidedly positive, or when there is pressure to move fast and figure it out later.
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Use when building a quarterly bookings forecast, ARR projection, pipeline forecast, NRR projection, or commit/best-case/pipe-only board number — especially when the CRO needs to walk the board through funnel math + cohort ARR + per-stage conversion assumptions without the theatre of a single undefended number. Decomposes pipeline into commit, best-case, and pipe-only tiers; projects cohort-level NRR/GRR to surface leaky cohorts before they show up in the consolidated number; scores per-stage funnel confidence so soft-floor stages get treated differently from high-confidence ones. Every output explicitly names the conversion rate used, the data window, and the weighting choice. For Head of Commercial, RevOps, VP Sales, and CRO at quarterly forecast or board prep. NOT financial close (see finance/financial-analysis). NOT strategic CRO hiring/territory (see c-level-advisor/cro-advisor). NOT pricing (see sibling pricing-strategist).
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