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Break down complex problems into actionable recommendations using deductive and inductive analysis.

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Create structured records of decisions with expected outcomes, probabilities, and quit conditions. Use for important decisions.

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Write a structured PRD for high-risk, cross-team, or multi-sprint initiatives before implementation.

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Classify decisions as Hat/Haircut/Tattoo by reversibility. Use to calibrate how much analysis a decision deserves.

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Map stakeholders by power and interest to plan engagement strategy. Use when starting multi-stakeholder initiatives.

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Select one target opportunity from an OST using evidence-based weighted scoring and tie-breakers.

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Prepare for challenging conversations using Prepare-Listen-Empathize-Clarify-Solve framework.

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Normalize and collect complete Opportunity Solution Tree inputs before OST synthesis.

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Improve executive updates for clarity, decision impact, and concise speaking flow.

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Sync Jira issues with local tasks. Use during daily planning or when user asks about Jira issues.

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Define clear decision rights - Decider, Approver, Veto, Consulted, Informed. Use when clarifying who decides.

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Design robust experiments to test product hypotheses. Define metrics, sample size, and success criteria.

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Design implementation-ready frontend solutions with UX intent, component structure, responsive behavior, accessibility, and handoff criteria.

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Transform research into Opportunity Solution Tree (Teresa Torres method). Map outcomes, opportunities, solutions, and experiments.

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Check Google Calendar for today's schedule. Use during daily planning or when user asks about their calendar.

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Convert an approved PRD or clear requirements into an implementation-ready technical spec with scope, interfaces, and acceptance criteria.

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Design audience-specific framing, drafts, and communication sequence for stakeholder updates.

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Map meeting-specific power dynamics, influence ranking, and tactical recommendations.

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Identify the pivotal obstacle between current state and desired future. Use when developing strategy.

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Summarize meetings using IDEAS framework - Insights, Decisions, Engagements, Actions, Summary. Use after any meeting.

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Design backend architecture for implementation with API contracts, data model changes, service boundaries, security, and observability.

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Sync new Granola meetings to local Knowledge folder. Use during daily planning, when user asks "what should I do today", or asks to review/sync meetings.

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Structure thinking using Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive categories. Use when breaking down problems or ensuring complete coverage.

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Create comprehensive implementation plans with bite-sized tasks. Use when you have requirements before touching code.

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