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概要と使いどころ
一句话生成大师级海报、书籍封面、专辑封面和各类设计作品。无需懂PS、配色或艺术史，AI自动选择最佳风格（基于33+位传奇设计师）。支持多平台多比例：公众号封面(21:9)、小红书配图(3:4)、文章配图(16:9)、书籍封面(9:16)、专辑封面(1:1)、电影海报(9:16)。包含AI提示词优化、风格对比、图生图转换功能。触发词："Mondo风格"、"书籍封面设计"、"专辑封面"、"海报设计"、"读书笔记配图"、"公众号封面"、"小红书配图"、"文章配图"。One-sentence generation of master-level posters, book covers, album covers and designs. 33+ legendary designer styles with multi-platform aspect ratio support (21:9, 16:9, 3:4, 1:1, 9:16).
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用于在PyQt5应用程序中管理类内部变量作用域，通过实例变量(self.variable)替代全局变量(global)，实现跨函数的数据共享、默认值初始化及条件更新。
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POM 分层与 context 共享决策树。触发：架构、分层、POM、Page Object、基类设计、新增角色。
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产品营销 (PMM, Product Marketing) — 拥有「产品如何被定位 / 表达 / 发布 / 卖进市场」的从业者认知操作系统: 是产品 / 销售 / 市场 / 客户之间的连接组织, 负责把产品能力翻译成市场价值, 并把市场声音带回产品。覆盖 (a) 定位与差异化 (April Dunford 「刻意选择语境」框架 + 竞争性替代方案 + 卖价值不卖功能 + 选择「让你优势成立的市场参照系」, 对照 Ries & Trout 经典「定位是占领心智」), (b) 信息传递与叙事 (messaging 层级 / 信息屋 + 价值主张 + 收益导向 vs 战略叙事「换框架」Andy Raskin + 表达清晰度 Emma Stratton / Punchy + 初创 homepage 定位 FletchPMM), (c) 进入市场 (GTM) 策略与产品发布 (发布分级 T1/T2/T3 + 发布流程与跨职能编排 + GTM 打法 PLG vs SLG vs 混合 + 滩头细分选择), (d) 市场与竞争情报 (竞品分析 + battlecard 战卡 + 输赢分析 win/loss + 竞争赋能 Klue/Crayon/Clozd), (e) 买家与客户研究 (ICP 理想客户画像 + 买家 / 用户 persona + Jobs-to-be-Done 任务理论 Christensen/Moesta/Ulwick ODI + 客户之声 VoC + 用真实买家测信息 Wynter/Peep Laja), (f) 销售赋能 (战卡 + pitch / 销售 deck + 一页纸 + demo 叙事 + 异议处理 + 销售培训 + 内容采用率 — 你的产出只值销售实际用到的那部分), (g) 定价与打包 (价值定价 + 打包分层 + 《Monetizing Innovation》Ramanujam/Simon-Kucher + PLG 定价 — 常与产品 / 财务共担), (h) 细分与品类 (市场细分 + TAM/SAM/SOM + 技术采用生命周期与跨越鸿沟 Geoffrey Moore + 品类设计与叙事 Play Bigger / Christopher Lochhead — 稀有且昂贵, 不是默认选项), (i) 需求生成与内容协同 (campaign 信息 + 思想领导力 + 漏斗内容 TOFU/MOFU/BOFU + ABM 基于客户营销), (j) 分析师与影响者关系 (Gartner 魔力象限 + Forrester Wave + 分析师 briefing — To B 场景, 对 pay-to-play 影响诚实标注), (k) 客户营销与倡导 (参考客户 + case study + 评测站 G2/TrustRadius/Capterra 运营 + 社区), (l) PMM 运营与度量 (影响管道 + 赢率 + 发布采用率 + 信息穿透率 + 角色汇报线「向产品还是向市场」之争 + PMM 作为战略职能 vs 接单工具人陷阱); 跨 B2B SaaS (该学科重心) / B2C 消费 / 开发者 PLG / 平台产品。不含 产品管理 (PM 造产品 / 拥有 roadmap, PMM 拥有市场 — 相邻且极易混淆) / 增长 / 效果营销 / 付费投放 (平行学科) / 品牌 / 企业传播 / 公关为终点 / 需求生成为终点 (PMM 与之协同但不等同) / 平面设计 /「做 slide 和周边的团队」(PMM 抗争的接单工具人窄化) / 泛泛「市场营销」。 (Product Marketing (PMM) — the cognitive operating system of practitioners who own how a product is positioned, messaged, launched, and sold into a market: the connective tissue between product, sales, marketing, and customers, responsible for translating product capability into market value and bringing the voice of the market back into product. Covers (a) positioning & differentiation (April Dunford's deliberate-context framing, competitive alternatives, value-not-features, framing the market in which your strengths matter — vs Ries & Trout classic perception-in-the-mind positioning), (b) messaging & narrative (messaging hierarchy / house, value proposition, benefit-led vs strategic-narrative / change-the-frame messaging Andy Raskin, clarity craft Emma Stratton/Punchy, homepage & startup positioning FletchPMM), (c) go-to-market (GTM) strategy & product launches (launch tiers T1/T2/T3, launch process & cross-functional orchestration, GTM motion PLG vs SLG vs hybrid, beachhead segment selection), (d) market & competitive intelligence (competitive analysis, battlecards, win/loss analysis, competitive enablement Klue/Crayon/Clozd), (e) buyer & customer research (ICP ideal customer profile, buyer & user personas, Jobs-to-be-Done Christensen/Moesta/Ulwick ODI, voice of customer, message testing with real buyers Wynter/Peep Laja), (f) sales enablement (battlecards, pitch & sales decks, one-pagers, demo narratives, objection handling, sales training, content adoption — output is only as good as what sales actually uses), (g) pricing & packaging (value-based pricing, packaging & tiering, Monetizing Innovation Ramanujam/Simon-Kucher, PLG pricing — often shared with product/finance), (h) segmentation & category (market segmentation, TAM/SAM/SOM, technology adoption lifecycle & crossing the chasm Geoffrey Moore, category design & narrative Play Bigger / Christopher Lochhead — rare and expensive, not a default), (i) demand-gen & content partnership (campaign messaging, thought leadership, funnel content TOFU/MOFU/BOFU, ABM account-based marketing), (j) analyst & influencer relations (Gartner Magic Quadrant, Forrester Wave, analyst briefings — for B2B, with honest read on pay-to-play perception), (k) customer marketing & advocacy (references, case studies, reviews G2/TrustRadius/Capterra presence, community), (l) PMM operations & metrics (influenced pipeline, win rate, launch adoption, message pull-through, the role's reporting line product-vs-mark
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当任务需要实现、修改、重构或评审产品前端的可见界面、交互行为、前端状态与数据流、组件或样式组织时主动使用，无需用户点名；也用于这些前端行为的测试与验证策略。适用于页面、表单、列表、弹窗、响应式、样式与动效实现和前端代码归属调整。不用于视觉风格、配色、排版与设计方向这类设计判断，也不用于纯后端、构建部署、依赖升级、只修导入路径的机械改动、仅操作现有网站、仅生成设计图片或讨论本 Skill；用户明确要求不使用时不触发。
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Godot 4武器切换系统，支持武器类型枚举、武器基类设计、多种切换逻辑、输入绑定和锁定机制。
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关键词研究与主题聚类策略工具集。提供搜索意图分析、竞品 SERP 分析、主题聚类设计、 内容优先级排序和关键词蚕食防护功能。 触发词：关键词研究、竞品分析、主题聚类、搜索意图、长尾词、关键词难度
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用于在PyQt5应用程序中管理类内部变量作用域，通过实例变量(self.variable)替代全局变量(global)，实现跨函数的数据共享、默认值初始化及条件更新。
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