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概要と使いどころ
用户在投资或重大决策中面临诱惑性选择时激活：想做空被高估的股票、想加杠杆抄底、想投资"研究过但不确定是否真懂"的标的、频繁交易、试图通过看K线择时。 不适用于：纯信息查询（"某公司PE多少"）、已确定不碰的日常小事、需要正面分析方法的场景（如"怎么分析护城河"）。 关键触发信号："我觉得可以试试做空""这次例外应该没问题""我已经研究了一段时间应该算懂了""短期做个波段"。 本skill通过排除法（Stop Doing List）帮助用户识别并停止做错的事情，核心原则：发现错了立刻停止，不管多大代价都是最小代价。
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Diagnoses why your product team ships slowly and produces a velocity plan with a baseline, a bottleneck map, the top 3 interventions and a stop-doing list. Use it when you say 'we're too slow', 'how do we ship faster', 'projects keep slipping', 'too many meetings', 'approvals take forever', 'our releases are scary', 'velocity', 'cycle time', 'we hired more people and nothing got faster' or 'AI made coding fast but we still ship slowly'. Draws on 226 Lenny's Podcast guests including Farhan Thawar, Nicole Forsgren and Melissa Perri.
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Suede-owned content-strategy discipline for audience questions, content pillars, topic clusters, editorial priorities, cadence, distribution, refreshes, and stop-doing decisions. Use when deciding what to publish, why it deserves resources, and how the portfolio compounds. NOT FOR: writing an individual asset (use suede-copy), technical or on-page SEO audits (use suede-seo-audit), or social-channel production (use suede-social).
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当用户在制定战略、做决策、或经营企业/团队时，需要一套"不该做什么"的排除框架。 典型触发：用户说"我们什么都想试""机会很多但不知道怎么选""公司发展太快有点失控""怎么避免致命错误"。 不适用于：纯粹的任务规划（要做清单）、信息查询类问题。 核心逻辑：不做什么比做什么更重要——通过主动建立"不为清单"来防止致命错误。
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