将用户的数据分析需求转化为结构化的分析计划并与用户确认。用户提出 BI 业务分析、数据探索、统计建模等需要规划的分析任务时使用。简单数据查询、公式明确的定量计算等流程简单、无需规划的任务不使用。
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对指标按维度逐层下拆,通过单维度扫描、交叉分析和层级下钻定位关键维度(组)值。当需要知道"从哪些维度拆解、按什么顺序拆解来定位指标变动来源"时调用。
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对指标按归因维度逐层下拆,通过单维度扫描、交叉分析和层级下钻,定位驱动指标变动的关键维度(组)值。
典型场景:
开始前确认以下信息已明确:
根据前置检查确认的指标和维度,准备包含往期和当期数据的 CSV 文件,至少包含以下列:
| 列 | 说明 | 示例 |
|---|---|---|
| 维度列 | 所有涉及的归因拆解维度(每个维度一列,可能多列) | 渠道、端类型 |
| 往期值列 | 下拆指标的往期值 | DAU_往期 |
| 当期值列 | 下拆指标的当期值 | DAU_当期 |
| 分布指标列 | 分布指标值(可选,有分布指标时需要) | 访问用户数 |
若上游步骤已产出可用数据文件则直接使用,否则自行取数。
在每一步下拆中,针对当前拆解的维度(组),计算:
按以下步骤逐步拆解:
对每个 0 级归因维度逐一执行贡献度计算和分布占比计算,筛选贡献度 Top-N 的维度值,记异常维度值集合为 D1。
若 D1 中多个平级维度同时出现异常维度值:
若只有一个维度出现异常,跳过此步。
取 D2(若存在)或 D1 中的异常维度(组),沿层级关系逐级向下拆解:
每一级的下拆结果都保留,用于最终汇总。
补充说明:
示例:下拆指标为 DAU(日活跃用户数),分布指标为访问用户数,0 级归因维度有"渠道"和"端类型","渠道"下有 1 级子维度"子渠道"。
将各层级的下拆结果汇总输出。示例:
单维度扫描(渠道):
维度值 DAU贡献度 访问用户数占比
自然流量 +45% 52.3%
付费投放 -12% 28.1%
单维度扫描(端类型):
维度值 DAU贡献度 访问用户数占比
APP +30% 61.5%
Web +15% 38.5%
交叉分析:
维度组合 DAU贡献度 访问用户数占比
自然流量 × APP +38% 35.2%
自然流量 × Web +7% 17.1%
层级下钻:
父维度值 子维度 DAU贡献度 访问用户数占比
自然流量 × APP 搜索引擎 +32% 22.8%
自然流量 × APP 社交分享 +6% 12.4%
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概要と使いどころ
将用户的数据分析需求转化为结构化的分析计划并与用户确认。用户提出 BI 业务分析、数据探索、统计建模等需要规划的分析任务时使用。简单数据查询、公式明确的定量计算等流程简单、无需规划的任务不使用。
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通过量化历史数据的自然波动幅度,自适应计算判定阈值。当需要从数据本身确定阈值(如波动阈值、影响度阈值等)、而非使用固定值时调用。仅适用于日/周粒度阈值确定。
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基于阈值检测时间序列中的显著异常波动点。当需要找出指标异常波动日期、识别数据异动时调用。
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计算各维度(组)值对指标变动的贡献度,支持可加型量值指标和加权平均型/率值指标。当需要计算贡献度、解释指标"为什么涨/跌"时调用。
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从运营周报、活动文档、对话输入或文档工具 API 中提取业务事件,与指标异常时间窗口对齐,生成有证据支撑的因果归因假设并排序。当已知指标存在异常波动、需要从外部文档证据中解释"为什么"时调用。
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对用户、产品等业务对象做分群:用波士顿矩阵法做象限分群,或用分层聚类、K-means、DBSCAN 等聚类技术分群。当需要做客群/产品分群、象限策略、画像或密度型子结构发现时调用。触发条件:当对话中出现“分群”、“分类”、“聚类”、“不同类型”、“不同场景”等体现分群分析词语时触发。
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