本文へ移動
cccskills
無料GitHub で公開

long-vs-short-copy

当用户纠结文案该写长还是写短时调用。适用于:规划广告/邮件/着陆页篇幅、 别人说"没人看长文案"时需要决策依据、产品复杂不知道该写多少。核心信号:用户在问"文案写多长合适""会不会太长了"。

不适用于:已有明确篇幅要求、纯社交媒体短文案。

インストール方法を見る

含まれるファイル(2)

  • SKILL.md4.6 KB
  • test-prompts.json3.5 KB

SKILL.md(原文)

インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。

长文案 vs 短文案决策框架

R — 原文 (Reading)

"长篇文案 vs 短篇文案"

— 罗伯特·布莱, 第四章 4.9


I — 方法论骨架 (Interpretation)

根据产品和市场特征选择文案篇幅的决策框架,打破"大众不读长文"的迷思:

选择长文案的条件:

  • 产品价格高,购买决策复杂
  • 需要解释产品功能和使用方法
  • 有多个卖点需要逐一展开
  • 读者需要详细信息才能做出购买决策
  • 通过邮购/网络直接销售(没有销售人员辅助)
  • 目标读者对品类有深入了解(愿意读长文)

选择短文案的条件:

  • 产品简单、低价、易于理解
  • 品牌已经建立了较强的认知和信任
  • 广告目的是激发兴趣而非直接成交
  • 媒体空间有限(分类广告、横幅广告)
  • 目标读者是泛人群而非专业人士

打破迷思:

  • "大众不读长文"是错的——大众不读的是无聊的长文
  • 关键不在于长短,而在于信息是否有价值
  • 有价值的长文案比空洞的短文案更有效
  • 经验法则:当不确定时,写长文案——你总是可以删减,但很难补充

A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例1: 邮购广告的长文案

  • 问题: 邮购广告为什么通常800字以上?
  • 方法论的使用: 没有销售人员、没有产品展示,文案必须回答所有问题
  • 结论: 邮购广告需要长文案是因为信息负担全在文案上
  • 结果: 证明长文案在特定场景下的必要性

A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★

用户会在什么情境下需要这个 skill?

  1. 规划广告/着陆页,不确定该写多少内容
  2. 有人说"现在的消费者不看长文案",需要一个反驳或验证
  3. 产品功能复杂,担心写多了没人看
  4. 邮件营销——该发长邮件还是短邮件

语言信号

  • "文案写多长合适"
  • "会不会太长了没人看"
  • "现在的消费者还有耐心看长文吗"
  • "产品介绍该详细还是简洁"
  • "长文案还有效吗"

与相邻 skill 的区分

  • 与 five-stage-sales 的区别: 后者是文案的逻辑结构,本skill是篇幅决策
  • 与 feature-to-benefit 的区别: 后者找卖点,本skill决定卖点的展开程度

E — 可执行步骤 (Execution)

  1. 评估产品复杂度和价格

    • 高价+复杂 → 倾向长文案
    • 低价+简单 → 倾向短文案
    • 完成标准: 明确产品在"简单-复杂"和"低价-高价"两个维度上的位置
  2. 评估销售渠道和辅助

    • 有销售人员辅助 → 短文案(激发兴趣即可)
    • 纯文案销售(邮购/网络) → 长文案(需要回答所有问题)
    • 完成标准: 明确文案承担了多少"销售"责任
  3. 评估目标读者的信息需求

    • 专业人士/深度需求 → 愿意读长文
    • 泛人群/轻度兴趣 → 偏好短文
    • 完成标准: 能说出"目标读者需要多少信息才能做决策"
  4. 做出篇幅决策

    • 不确定时选长文案——可删减不可补充
    • 完成标准: 明确了目标字数范围(如800-1200字)

B — 边界 (Boundary) ★

不要在以下情况使用此 skill

  • 社交媒体帖子——篇幅由平台决定
  • 品牌口号——目标是记忆,不需要长文案逻辑

作者在书中警告的失败模式

  • 因为"怕没人看"而写短——空洞的短文案比有价值的长文案更无效
  • 长文案但不组织信息——长不等于乱,需要用标题/段落/编号结构化

作者的盲点 / 时代局限

  • 书中缺乏对"注意力经济"的深入讨论——当代消费者确实更缺乏耐心
  • 未涉及移动端阅读体验——手机屏幕上的长文案体验与纸质完全不同
  • A/B测试可以精确回答"长短"问题——无需仅凭经验判断

相关 skills (阶段 3 填充)

  • depends-on: [feature-to-benefit]
  • contrasts-with: {{}}
  • composes-with: [five-stage-sales]

审计信息

  • 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
  • 测试通过率: {{%}} (详见 test-prompts.json)
  • 蒸馏时间: 2026-05-03

レビュー

まだレビューはありません。使ってみた感想をお寄せください。

同じリポジトリのスキル

概要と使いどころ

当用户需要深入理解目标客户的心理动机来撰写有共鸣的文案时调用。 适用于:写文案前分析客户心理、客户画像不够深入、文案太平面缺乏情感共鸣、 做用户调研准备。核心信号:用户在问"客户到底在想什么""怎么打动他们"。 不适用于:纯功能型产品文案(技术规格就够了)、不需要情感共鸣的B2B技术文档。

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

kangarooking/copywriters-handbook-skill312026年5月3日 更新

当用户需要将产品/服务/个人的特点转化为对受众有吸引力的利益点时调用。 适用于:写产品文案不知从何下笔、准备销售话术、撰写简历或自我介绍、 做产品定位思考。核心信号:用户在列举产品特点但不清楚"别人为什么要在乎"。 不适用于:纯技术文档、产品规格说明(此时特色本身就是目的)。

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

kangarooking/copywriters-handbook-skill312026年5月3日 更新

当用户需要组织一段有说服力的销售文案/演示/邮件,且需要完整的逻辑结构时调用。 适用于:写产品介绍页面、准备销售演示、写长篇销售信/邮件、设计着陆页。 核心信号:用户有多个卖点但不知道按什么顺序排列、在写"说服型"文案。 不适用于:纯信息传递、品牌口号创作、单句slogan。

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

kangarooking/copywriters-handbook-skill312026年5月3日 更新

当用户在思考"文案应该说什么才能打动人"的根本方法论问题,或纠结于 "是创造需求还是满足需求"时调用。适用于:理解文案与消费者心理的关系、 制定文案策略方向、为新产品确定营销切入点。 不适用于:具体文案写作执行、标题创作(用headline相关skills)。

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

kangarooking/copywriters-handbook-skill312026年5月3日 更新

当用户需要为广告/邮件/着陆页创作标题,且需要选择标题的写法风格时调用。 适用于:标题创作卡壳、想尝试不同风格的标题、分析竞品标题属于哪种类型。 不适用于:标题评估(用headline-four-functions)、正文写作。

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

kangarooking/copywriters-handbook-skill312026年5月3日 更新

当用户需要按公式化方法构造广告标题,或想把产品信息转化为有力标题时调用。 适用于:从零开始写标题、把产品卖点转化为标题、需要快速产出多个标题方案。 不适用于:评估已有标题(用headline-four-functions)、分析竞品(用headline-eight-types)。

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

kangarooking/copywriters-handbook-skill312026年5月3日 更新

kangarooking のスキルをすべて見る

このスキルの問題を報告する