调气治本框架

R — 原文 (Reading)

用针之类, 在于调气。气积于胃, 以通营卫, 各行其道。 凡用针者, 虚则实之, 满则泄之, 宛陈则除之, 邪胜则虚之。 气至而有效, 效之信, 若风之吹云, 明乎若见苍天。

— 黄帝/岐伯, 九针十二原第一、刺节真邪第七十五

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I — 方法论骨架 (Interpretation)

调气治本框架是一个从"处理表面症状"转向"恢复系统功能状态"的元方法论。

其核心操作分为四层:

1. 识形气: 区分"形"(表面表现/结果)和"气"(功能状态/原因)。症状是形, 导致症状的功能失调是气。头痛是形, 气血不通是气; 团队效率低是形, 沟通通道阻塞是气。

2. 调气而非治形: 干预的目标不是消除表面现象, 而是恢复系统的正常运行功能。"用针之类在于调气"——一切手段都服务于恢复功能状态这个根本目标。

3. 四个方向: 虚则补(增益不足), 实则泻(祛除多余), 宛陈则除(疏通淤滞), 邪盛则祛(排除干扰)。先判断属于哪种情况, 再选方向。

4. 有效的验证标准: "气至而有效"——系统产生积极反应是干预有效的标志。效果应该是可感知、可验证的, "若风之吹云"般清晰。

这个框架的威力在于: 将注意力从"问题表现"转移到"系统功能", 从"消灭症状"转移到"恢复秩序"。

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A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例 1: 久病不愈的根因

• 问题: 久病是否不可治?
• 方法论的使用: 岐伯用四个比喻回答——"刺虽久犹可拔也, 污虽久犹可雪也, 结虽久犹可解也, 闭虽久犹可决也"。关键不是病了多久, 而是方法对不对。"疾虽久犹可毕也, 言不可治者未得其术也。"
• 结论: 问题拖得久不代表不能解决, 而是之前的干预一直在治形(处理表面), 没有调气(恢复功能)。
• 结果: 找到正确的功能恢复路径, 久病也能治愈。

案例 2: 经脉不通的解结法

• 问题: 一条经脉上实下虚, 气血不通, 如何处理?
• 方法论的使用: "此必有横络盛加于大经, 令之不通"——先找到阻塞原因(横络压迫), 然后"视而泻之, 此所谓解结也"——在阻塞点精准疏通。
• 结论: 不是整条经脉都有问题, 而是某个点阻塞导致全线不通。调气就是找到并疏通这个关键阻塞点。
• 结果: 阻塞疏通后, 气血自然恢复流通, "营卫之行上下相贯如环之无端"。

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A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★

用户会在什么情境下需要这个 skill?

1. 反复处理表面问题无效: 用户一直在"灭火"但问题反复出现, 需要从"治形"转向"调气"。
2. 系统功能失调: 某个系统(团队/身体/流程)的核心功能不正常, 直接干预无效, 需要恢复其运行状态。
3. 长期问题久拖不决: 问题存在很长时间, 多种方法都试过但无效, 需要"治本"思维。

语言信号 (用户的话里出现这些就应激活)

• "这个问题反复出现, 怎么也解决不了"
• "一直在救火, 从来没有从根本上解决"
• "各种方法都试过了还是不行"
• "感觉系统本身出了问题, 不只是某个环节"

与相邻 skill 的区分

• 与 excess-deficiency-decision 的区别: 调气治本是元原则(干预的目标是恢复功能), 虚实补泻是操作方向(具体该怎么补或泻)。先确定"要调气", 再用虚实补泻决定"怎么调"。
• 与 bottleneck-unblock 的区别: 调气治本是思维方式(关注功能而非形式), 解结通滞是具体方法(找阻塞点疏通)。调气是"为什么要这样做", 解结是"具体怎么做"。

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E — 可执行步骤 (Execution)

当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:

1. 区分形与气: 识别表面现象与功能失调

   • 列出当前所有的"形"(可观察到的异常表现/症状), 然后追问每个"形"背后的"气"(是什么功能失调导致了这个表现)。
   • 完成标准: 每个"形"都找到了对应的"气", 且"气"是功能性描述而非现象重复。

2. 判断属于四种情况中的哪一种

   • 虚(功能不足→需要增益) / 实(功能亢盛→需要抑制) / 瘀(功能阻塞→需要疏通) / 邪(外部干扰→需要排除)。
   • 完成标准: 明确给出判断并说明依据。
   • 判停条件: 如果多种情况并存, 标记为"混合型", 分别处理。

3. 制定调气方案: 恢复系统功能

   • 根据判断结果, 制定恢复功能状态的方案(补/泻/疏通/排除)。方案的目标是"系统恢复自主运行", 不是"持续依赖外部干预"。
   • 完成标准: 给出至少1个具体的功能恢复动作, 并说明恢复后系统应有的自主运行状态。

4. 验证有效性: "气至而有效"

   • 设定干预后可观测的验证指标。效果应该是可感知、可验证的。
   • 完成标准: 明确列出"干预有效"的1-2个可观测标准。

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B — 边界 (Boundary) ★

不要在以下情况使用此 skill

• 纯信息查询: 用户只是想了解某个现象是什么, 不涉及系统功能失调, 不需要调气。
• 没有系统失调: 如果系统运行正常只是外观不理想, 这不是功能问题, 调气框架不适用。

作者在书中警告的失败模式

• 治形不治气: 只处理表面症状而不恢复功能, 等于扬汤止沸。"言不可治者未得其术也"——方法不对不是问题不能治。
• 方向错误: 如果虚实判断错误(把虚当实去泻), 会加重功能失调。"虚而泻之则经脉空虚, 血气竭枯。"

作者的盲点 / 时代局限

• 灵枢将一切失调归结为"气"的功能性概念, 但现代系统问题可能有结构性原因(如组织架构、技术债务), 此时"调气"(恢复功能)需要配合"调形"(改变结构)。

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相关 skills (阶段 3 填充)

• composes-with: excess-deficiency-decision — 调气治本确定"要做什么"(恢复功能), 虚实补泻确定"怎么做"(补还是泻)。
• composes-with: bottleneck-unblock — 调气治本是思维方式, 解结通滞是具体方法, 二者经常串联使用。

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审计信息

• 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
• 测试通过率: {{%}} (详见 test-prompts.json)
• 蒸馏时间: {{DATE}}