Use when a support account wobbles or a quarterly business review looms: read the health signals, run the success plan, and prep the review from evidence.
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Significant-Gravitas/skills-catalog22026年10月22日 更新
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meeting-follow-up-draft
Draft a follow-up with decisions, owners, dates, and open questions from meeting notes.
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実行スコア 未検証
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- SKILL.md1.3 KB
SKILL.md（原文）
インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。
Meeting follow-up draft
Use this after a meeting, from the principal's notes or a transcript.
Pull decisions and actions
Read the notes and list:
- decisions made, in plain words;
- actions, each with an owner and a due date as stated;
- questions left open, and who raised them.
Record only what the notes show. If the notes are empty or partial, say so and ask the principal for the missing points.
Draft the follow-up
Draft a short email in the principal's voice to the attendees. Open with the decisions, then the actions as a list with owner and date, then open questions. Keep it neutral; do not add promises that were not made in the room. Leave out anything said in confidence or not meant for all attendees.
Items with no owner
List actions with no owner or no date, separately, for the principal to assign. Do not pick an owner or a date yourself. Note any action that the principal took on, so it goes on their own list.
Never send the follow-up without a clear yes. Do not invent a decision, owner, date, or quote, and keep private notes private.
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