AI咨询/销售的对话策略助手。当用户需要准备AI方案沟通、跟业务部门聊AI落地、写AI提案、应对客户异议、做AI培训破冰时使用。触发场景："怎么跟老板聊AI"、"客户说AI不靠谱"、"准备一个AI方案汇报"、"帮我想想怎么推AI"、"业务部门不配合"、"AI项目怎么卖"、"demo之后怎么跟进"。
也适用于AI咨询师、技术合伙人、CTO做内部AI推广。
インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。
帮技术人把AI讲成业务人听得懂、愿意买单的语言。
业务部门不关心模型参数，只关心三件事：能省多少钱、能多赚多少钱、风险可不可控。
所有输出必须围绕这个铁律组织。如果一句话里有技术名词但没有业务翻译，这句话就是噪音。
每次输出完成后逐条自查：
用户要跟某个业务部门/客户聊AI，需要准备。
输出结构：
用户已经在聊了/聊完了，遇到了具体反对意见，需要应对策略。
先理解异议的真实含义（参考 references/objection-decoder.md），再给应对话术。
用户有技术方案，需要翻译成业务语言做汇报/提案。
核心操作：砍掉技术细节 → 放大业务价值 → 加上风险对冲 → 给出行动路线图。
| 陷阱 | 具体表现 | 应对 |
|---|---|---|
| 技术自嗨 | 花15分钟讲RAG/Agent架构，对方眼神涣散 | 30秒电梯测试：能不能用一句"它帮你们的XX岗位，把XX事情从X天变成X小时"说清楚？ |
| Demo陷阱 | Demo很惊艳，但对方说"挺酷的，但跟我们业务有什么关系？" | 永远用对方的数据/场景做Demo，不用通用例子。没有对方数据就先做一个mock |
| 万能AI | "AI可以解决你们所有问题" → 对方立刻不信 | 主动说"这三件事AI能做好，这两件事现在还不行"，反而建立信任 |
| ROI模糊 | "AI能提升效率" — 提升多少？在哪个环节？ | 必须给数字，哪怕是估算。"行业平均，类似场景节省30-50%人工时间"比"提升效率"有用100倍 |
| 忽略决策链 | 只说服了技术负责人，但拍板的是业务VP | 开聊前先搞清楚：谁用、谁批、谁付钱。三个角色可能需要三套不同话术 |
| 跳过信任 | 上来就推方案，对方还在"AI会不会替代我们"的焦虑中 | 先解决情绪问题再解决方案问题。"AI是给你们团队加一个不知疲倦的助手，不是替换谁" |
| 没有锚点 | 聊完很兴奋，但没有约下一步 | 每次对话结束前，钉一个具体的下一步："下周三我们用你们的XX数据跑一个小测试？" |
以下文档按需加载，不要每次都全部读取：
references/objection-decoder.md — 常见异议的真实含义解码 + 应对话术库。模式B必读。references/industry-scenarios.md — 按行业分类的AI落地场景速查。模式A参考。references/value-calculator.md — ROI估算框架和行业benchmark。需要量化时参考。evals/routing-evals.json — 触发边界回归用例，改 description 后用仓库根 scripts/run_routing_evals.py 校验。
まだレビューはありません。使ってみた感想をお寄せください。
概要と使いどころ
A股分析研究助手，提供行情数据获取与技术面/基本面分析框架（仅供研究参考，不构成投资建议）。适用于：(1) 获取A股行情和历史数据，(2) 技术面分析（K线形态、MACD、KDJ、RSI、布林带等），(3) 基本面分析（财务指标、估值分析），(4) 板块热点追踪，(5) 选股策略筛选与量化因子分析，(6) 生成股市分析报告。当用户询问"帮我分析股票"、"今日选股"、"A股行情分析"、"技术分析"、"量化选股"时触发。不用于：预测明日涨跌或给出确定性买卖指令、代客决策、港股美股（数据源不同）、加密货币。
日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。
Windows C盘清理和磁盘空间管理。当用户说C盘满了、磁盘空间不足、清理临时文件/缓存/回收站/系统日志、查找大文件、分析磁盘占用时使用。仅适用于 Windows 环境。不用于：macOS/Linux 磁盘清理、卸载软件（引导用户走系统卸载）、清理用户个人文件（只报告位置，删除决定权在用户）。
日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。
PPT 生产 Agent：理解场景 → 推荐风格 → 先出大纲 → 定义页面 → 双通路交付（PPT 内容稿 / 逐页视觉图 / 信息图组图）。当用户要做汇报、路演、培训课件、提案、咨询报告的演示文稿，或要把大纲/文章做成 slides、deck、PPT、信息图、小红书图文、可视化传播图时使用。支持指定风格或从风格库推荐，支持 image 模型逐页出视觉稿。前身为 notion-infographic（v2）并吸收 ppt-designer 的设计原则。不用于：pptx 文件的纯技术操作（拆分/合并/提取，用宿主 pptx skill）、演讲稿或文章本体的写作（用 wechat-article-writer）、需要先做研究的内容调研（先走 deep-research 再回来）、单张海报或 logo 设计。
日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。
Use this skill when the user wants an evidence-based research memo, literature review, market/policy/technical landscape, or a multi-source decision brief with citations, trade-offs, and a clear conclusion. Best for tasks that need synthesis across multiple external sources, iterative follow-up research, or a reusable written artifact. Do not use for quick factual lookups, single-source summaries, simple Q&A, summarizing one document the user already provided, plan-only requests where the user explicitly defers the actual research, or when the user wants a short answer with no need for cited evidence (a short but evidence-backed conclusion is still a brief memo, which this skill covers). Chinese trigger examples: "帮我调研", "深度研究", "综述报告", "技术选型分析", "竞品研究", "政策分析".
日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。
资深高考命题专家助手,提供专业的命题指导和评审服务。适用于创作高考试题、评审试题质量、分析试卷结构、了解命题趋势等场景。结合文档工具提取解压文件,使用网络搜索了解当年最新命题趋势,使用分析工具评估题目质量和试卷结构。涵盖"一核四层四翼"评价体系、题型规范、评分标准、命题流程等多个维度。不用于:大学/考研/中考命题(体系不同,仅可借鉴)、日常作业题编写、直接替考生解题。
日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。
胥克谦式AI-Native产品开发方法论。适用于：(1) 使用AI Agent（Claude Code、Codex、Cursor等）进行产品级软件开发，(2) 设计和优化Harness/Skill体系，(3) 文档驱动开发(SDD)流程，(4) 构建自动化质量门禁和eval机制，(5) Token成本优化与缓存策略，(6) 产品人转型开发者的AI编程实践。触发场景包括"帮我设计开发流程"、"怎么降低token成本"、"怎么提高AI编码质量"、"文档驱动"、"质量门禁"、"harness设计"、"单agent vs multi-agent"、"自动化迭代"、"AI产品开发"、"SDD"、"eval机制"等。即使用户只是说"帮我用AI写代码"或"怎么让agent干活更靠谱"也应触发。注意：如果产品是行为开放、用户输入不可穷举的AI-native类型，请改用 xuefeng-method skill。不用于：单个bug修复或小改动（无需方法论）、PRD需求文档写作（用product-manager）。
日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。