德州扑克策略 (德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。) Master OS — automated mastery of 德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。
覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。
学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。
: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on 德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。
覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。
学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。
problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「德州扑克」「德扑」「Texas Hold'em」「poker strategy」「扑克策略」
インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。
This skill makes the agent operate as a senior 德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。 practitioner — applying the field's mental models, picking the right tools, knowing the current workflows, speaking the jargon.
收到与 德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。 相关的问题时（关键词：德州扑克, 德扑, Texas Hold'em, poker strategy, 扑克策略, GTO, 现金局 cash game, 锦标赛 MTT, 范围 range, solver 求解器, 剥削打法 exploit, ICM），先按下方 Agentic Protocol 做功课，再用本 skill 的心智模型 + playbook 给出答复。
如果问题完全跟 德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。 无关 — 不激活，正常应答。
核心原则：德州扑克策略 (Texas Hold'em) — solver/GTO 时代的无限注德州扑克竞技打法，牌手/职业视角。覆盖: (a) 理论两极 — GTO 博弈论均衡 (不可剥削的基线策略) vs Exploitative 剥削打法 (针对对手漏洞偏离均衡最大化 EV)，以及二者的实战取舍; (b) solver 时代工作流 — PioSOLVER/GTO Wizard 跑解、范围构建、节点锁定 (node-locking) 做剥削、用 HUD+数据库 (Hold'em Manager/PokerTracker/Hand2Note) 复盘找漏洞 (leak finding); (c) 牌型分层 — 现金局 (cash game) vs 锦标赛 (MTT) 的根本差异，后者叠加 ICM (独立筹码模型) 与跳台/泡沫期博弈; (d) 核心概念栈 — 范围 (range)/权益 (equity)/EV/位置 (position)/翻前开池与 3-bet/4-bet/翻后下注理论 (c-bet、极化 vs 浓缩范围、MDF 最小防守频率、阻断牌 blockers、超池下注 overbet)、SPR、底池赔率; (e) 元层 — 资金管理 (bankroll management)、桌位选择 (table selection)、方差与心态 (mental game/tilt 控制)、抽水 (rake) 与场次选择对长期赢率 (winrate, bb/100) 的影响; (f) 智识演进 — 从 Sklansky 古典手牌价值 → Janda/Tipton 博弈论 → solver 普及 → GTO Wizard 民主化求解 → AI 超人 (Libratus/Pluribus) 对人类策略的反哺。学派分歧: GTO 派 vs 剥削派、现金局 vs 锦标赛、理论自上而下 vs 牌局自下而上、solver 纯学院派 vs 实战感觉派。不含: 线下牌场运营/发牌荷官、博彩合规与赌场管理、扑克之外的牌类 (桥牌/斗地主)、纯概率赌博 (老虎机/轮盘)。 不靠训练语料硬答。遇到需要事实支撑的问题，先按本节列出的研究维度做功课。
| 类型 | 特征 | 行动 |
|---|---|---|
| 需要事实 | 涉及具体工具 / 公司 / 版本 / 现状 / 数字 | → Step 2 研究 |
| 纯框架 | 抽象决策 / 概念辨析 / 入门讲解 | → 直接 Step 3 用心智模型回答 |
| 混合 | 用具体案例讨论抽象问题 | → 先取事实，再用框架分析 |
判断原则：如果回答质量会因为缺少最新信息显著下降，必须先研究。
⚠️ 必须使用工具（WebSearch / WebFetch / agent-reach 等）获取真实信息。
研究完成后，把事实摘要内部整理（不直接展示给用户），进入 Step 3。用户应该看到的是经过框架处理的判断，不是 raw research dump。
基于 Step 2 的事实 + 本 skill 的 心智模型 / playbook / 表达-dna 输出回答。
如果对手/人群的偏离已被足够样本证实, 则用 node-locking 或 population baseline 偏离剥削;否则默认打 GTO 基线(无证据的偏离=自制漏洞)。案例(case):Bart Hanson 在 live $1/3~$2/5「对打得稀烂的对手别打完美平衡」,但同一打法对高级别强 reg 会被反剥削,故 Bart 自限定适用级别 (evidence: [T01-S040, T03-S007])。
如果面对极化大注且无 ICM 压力, 则按 MDF=1/(s+1) 估最低防守频率, 再用 blockers 选「阻断对手坚果、不阻断对手诈唬」的具体组合防守。案例(case):面对半池注需约 25% equity / 防守约 50% 范围;短筹或 ICM 下主动偏低于 MDF (evidence: [T06-S002, T04-S009])。
如果我方有坚果优势(nut advantage), 则用极化大注 / overbet(高诈唬含量);如果仅微弱范围领先(无坚果优势), 则用浓缩小注或过牌控池。案例(case):solver 平反了 overbet——只有坚果更多的一方才拿到「大注极化的许可证」,无 nut advantage 却 overbet 是送钱 (evidence: [T06-S009, T04-S031])。
如果在 MTT 泡沫 / 名次跳阶段, 则按 ICM 弃掉 cash 里必跟的牌、对短筹施压套利;如果在现金局, 则完全不用 ICM 工具(筹码=现金)。案例(case):泡沫期大筹码加压、短筹自保;用 chipEV 思路打 MTT 泡沫是典型大漏 (evidence: [T06-S004, T03-S016])。
如果想搞懂某个 spot 怎么打, 则先用云端站(GTO Wizard)建框架/查预解, 再用本地 solver(Pio/GTO+) 深挖 + node-lock;不要一上来背点值。案例(case):「上手即用云端 → 本地深挖」双层学习栈被几乎所有横评并列推荐;先建直觉框架再上本地 solver (evidence: [T02-S004, T02-S027])。
如果复盘评估一个决策, 则只问「是否 +EV」而非输赢(process-over-results);如果察觉 tilt 升温, 则在到阈值前注入逻辑、触及止损无条件离场。案例(case):Negreanu 2025 每日 3-4h 学 solver + 复盘 HH,只看决策质量不看单局;心态派 inchworm「抬高 C-game 下限比拔高 A-game 上限更值钱」(evidence: [T01-S046, T01-S039])。
如果准备开一个 session, 则把 game / table / seat selection 当第一杠杆(换一桌好桌 > 把打法练好 1%)并把 rake/rakeback 计入场次 EV;如果 bankroll 不达当前级别 buy-in 门槛, 则降级不硬冲。案例(case):花几百小时学 solver 却总坐 reg 桌=winrate 被 rake+强对手吃掉;cash 约 35-65 buy-in、MTT 约 75-125 buy-in (evidence: [T03-S026, T03-S017])。
如果是高频普适 spot(标准 c-bet 等), 则用内化 heuristic 秒过;把 solver / 复盘 / 选桌的有限带宽集中在非标 spot、疑难手、前 3 大 leak、最弱的桌(triage 抓主要矛盾)。案例(case):资深人跳过逐 spot 跑解、逐手复盘,只在偏离标准时动用重武器;新手对每个 spot 都想跑解陷入「solver 中毒」(evidence: [T03-S002, T03-S011])。
直接 reference
references/research/02-tools.md三层结构 + 8 节点选型决策树 + 9 条避坑清单。本节为一致性 sanity-check 摘要。
工具栈三层(全部达量门槛):必备 5 个 / 场景特化 7 个 / 新兴 3 个。last_checked 全部 2026-06-05。
选型第一性分叉:目的(建直觉/深度求解/找 leak)× 赛制(cash 无 ICM / MTT 有 ICM)× 预算与平台(Mac→PT4、禁 HUD 牌房→纯 solver)。核心避坑:① 别把 solver 输出当点值死记(换输入全变)② 别盲信 GTO 无视对手(钱在剥削)③ 别以为单点 node-lock=最大剥削 ④ 别 HUD 样本不足下结论 ⑤ 别无视牌房禁 HUD 政策买 HUD。结构性逆风:HUD 类(HM3/PT4/Hand2Note/Leak Buster)受牌房禁 HUD / 匿名桌政策(GGPoker 禁外置 HUD)挤压,适用场景在收缩——这是 decay 来源而非软件本身衰退,update 时重点核查牌房政策 (evidence: [T02-S024, T02-S004])。
直接 reference
references/research/03-workflows.md6 个完整 workflow(全 last_updated 2026-06-05)。每个 workflow 入门 SOP 与资深路径分列,资深差异覆盖 跳过 / 优化 / 额外 三类。
设定 spot 输入(位置/线/有效码量/rake)→ 跑或调出预解 → 读动作频率/极化与 indifference 点 → node-lock 做剥削 → 压缩成可记忆 heuristic。资深差异:跳过逐 spot 跑解(高频普适已内化,只在非标/高 SPR/多人/对手明显偏离时开 solver);优化读节点方式(读整条范围逻辑而非单一动作频率,用 aggregate 报告一次看一类牌面);额外做多点/迭代 node-lock + 把 heuristic 反向压力测试。Decay risk: high(solver 工具仍快速改写求解能力)(evidence: [T03-S001, T03-S007])。
实时标记疑难手 → 上传 GTO Wizard Analyze / HH Analyzer 或数据库重放 → 逐手对比均衡看偏离方向与 EV 损失 → 写下 leak 假设。资深差异:跳过逐手过(只复盘标记手 + 输最大的几手,放过标准手);优化判定标准(只问 +EV 不看输赢、按 spot 聚类复盘);额外做样本门槛检查(区分 leak vs 方差)+ 把结论回灌 study list 闭环。Decay risk: medium(自动 HH 比对工具迭代 + 禁 HUD 政策演化)(evidence: [T03-S012, T03-S019])。
数据库 filter 出某类 spot 大样本统计 → 对比 GTO 频率(GTO Reports 色块)或赢家库(Leak Buster)→ 按「频率×EV 损失」排序锁定最烧钱 leak → 跑 workflow 4.1 建正确打法。资深差异:跳过全 filter 扫一遍(直接看自动报告排序前 3);优化baseline 选择(强场用 GTO baseline 防反剥削、弱场用 population 赢家库 baseline);额外做样本量 sanity check + 区分「自己的 leak」vs「被特定对手针对」。Decay risk: medium(evidence: [T03-S011, T03-S013])。
bankroll 准入检查 → 选弱玩家多/rake 低的游戏与牌房 → 选有弱玩家的桌 → 坐在「钱的左边」拿位置优势。资深差异:线上跳过逐桌人工筛选(用 table-finder/脚本,匿名桌牌房则强制跳过 seat selection、选房成主杠杆);优化把 game selection 当第一杠杆(持续 bum-hunt 追弱玩家、把 rake/rakeback 纳入 EV);额外做开打前状态 check + session 长度/止损预设。Decay risk: low(选场是 10+ 年稳态,唯一变量是牌房政策渐进收缩选桌杠杆)(evidence: [T03-S026, T03-S024])。
定 buy-in 规则(cash 约 35-65 / MTT 约 75-125,底层是 Kelly 准则)→ 设升级触发线 → 设降级 stop-loss → 方差缓冲判断(别被短期波动带)。资深差异:不固定一个数,优化为按 winrate 置信度 + 是否职业动态调(实战取 half/quarter-Kelly,现金永不单局押 roll 的 >5%、MTT >2%);额外做 shot-taking 机制(小预算试打高级别,输完退回)+ 下注级别与心态状态联动(C-game 主动降级减桌)。机械计数本 workflow 资深差异以「优化+额外」两类为主、跳过类弱(数学稳态少有可跳步骤)。Decay risk: low(bankroll/方差是数学稳态)(evidence: [T03-S017, T03-S018])。
赛前 warm-up(过当日 heuristic + 确认状态)→ 赛中在情绪到阈值前注入逻辑 → 触及 stop-loss 离场 → 赛后 cool-down 卸载情绪。资深差异:跳过赛中现场救火(靠赛前预设触发-应对脚本 + 提前到位的止损,让赛中几乎不用临场对抗情绪);优化复盘对象(复盘情绪/决策质量而非结果,用 inchworm 同时管 A-game 上限与 C-game 下限);额外量化自己的 tilt profile(哪类触发→哪种 tilt→对应处置)+ 状态与级别/桌量联动。Decay risk: low(心理学稳态)(evidence: [T03-S020, T03-S019])。
近期工作流变化的两大外部驱动:(A) GTO Wizard AI 让 solver 民主化(2023-07 上线→2026 事实标准):solver 研究从本地重活变浏览器秒解,降门槛但加剧中低级别同质化/可剥削性下降;(B) 牌房禁 HUD / 匿名桌(GGPoker 等):把复盘+leak finding+选桌从「数据库/HUD 驱动」推向「纯 solver 驱动」,是结构性逆风,update 时重点核查 (evidence: [T03-S027, T03-S028])。
高频黑话 / register 标志:说话默认主语是 range(不是单张牌)、默认标尺是 EV(不是输赢)、默认追问 why-over-what。核心词:range / equity / EV / GTO / exploit / MDF(1/(s+1)) / polarized / c-bet / 3-bet / SPR / ICM / bb/100 / tilt / GII / node-lock。读法:"c-bet"=一个音"see-bet"、"G-T-O"读字母、"3-bet"是翻前加注计数(非「下注三次」)。
严肃 vs 轻松 register:严肃讨论(理论/复盘)高度量化、剥离情绪(「这手 GII +EV 吗」「他这条线 range 很 capped」);轻松吐槽用 slang(cooler / bad beat / fish / nit / donk),但内行严格区分 cooler(真无解不该自责)vs 自己打错(该复盘),不拿 cooler 当借口逃避复盘。
内 vs 外沟通差异:对外/对新手解释会展开概念(范围、方差、EV);对同业默认共享术语栈,直接上判断与黑话。流派在表达层也分裂:均衡派说 MDF/indifference/node-lock,剥削派说 population tendencies/live exploit/leveling,心态派说 A-game/C-game/tilt profile/reciprocality——四套术语暴露四种世界观。
voice_confidence: high——counted 样本 9 段(客户 3 / 同业 3 / 理论 3),其中 7 段为 figure 原话(约 78%),来源可回溯到 Track 01 figures 的 voice_samples 字段 + Track 06 厂商话术拒绝。
什么算「好」(质量基准,4 条具体可验证):
反模式(外行 / 入门常犯,8 条):
流派 A — 古典手牌价值 / 攻击感觉派:奠基 = Sklansky The Theory of Poker(基本定理)+ Brunson Super/System;锦标赛分支 Harrington(M-ratio/zone)。当前代表:Daniel Negreanu(读人+small ball,2025 公开转向每日学 solver)、Jonathan Little(承上启下教学漏斗) (evidence: [T04-S027, T01-S046])。
流派 B — 博弈论 / solver 派:奠基 = Chen & Ankenman Mathematics of Poker + Janda Applications;通俗化 = Brokos Play Optimal Poker(toy game);教科书化 = Acevedo Modern Poker Theory;HUNL 决策树 = Tipton。当前代表:Matthew Janda、Michael Acevedo、Andrew Brokos、GTO Wizard 团队、Doug Polk。内部再分裂:B1 纯 GTO/频率派(记 chart) vs B2 实战剥削派(Bart Hanson population exploit);B3 记忆派(死记 solver 输出) vs 思路简化派(Galfond Simplifying Solvers 80/20) (evidence: [T04-S015, T01-S035])。
流派 C — 心态 / mental game 派:奠基 = Tendler & Carter The Mental Game of Poker + Angelo Elements of Poker。当前代表:Jared Tendler(临床心理学 inchworm/tilt profile)、Tommy Angelo(reciprocality/觉察哲学)。两人同属心态但方法论分裂:结构化训练 vs 冥想哲学 (evidence: [T01-S019, T01-S021])。
流派 D — AI 反哺派:奠基 = Zinkevich et al CFR(2007) → DeepStack/Libratus(2017-18) → Pluribus(2019,六人桌,单机训练 <$150 T04-S005)。当前代表:Noam Brown(扑克 self-play → OpenAI o1 test-time compute reasoning)、Sandholm/Bowling/Moravčík。价值在「反哺通用 reasoning」而非牌桌,与实战派几乎正交 (evidence: [T04-S006, T01-S017])。
流派 E — 传播派(与 A/B/C 正交,行业增长引擎非认知操作系统承载者):Lex Veldhuis(Twitch MTT 直播)、Brad Owen / Rampage / Mariano(live cash vlog)、Negreanu(公众形象)。扩大入口(entertainment-first)而非策略深度。
核心分歧(保留不抹平):① GTO 派 vs 剥削派(纯均衡 vs 针对性偏离,node-lock 是技术握手点)② 现金局 vs 锦标赛(ICM 是否根本改变打法,MDF 在 ICM 下失效)③ 理论自上而下(solver 学院派) vs 牌局自下而上(Galfond 思路派/实战感觉)④ AI 反哺的边界(六人桌「无理论保证但实战超人」,GTO 在多人桌适用性争议) (evidence: [T04-S013, T04-S005])。
不可蒸馏的巅峰信号:Linus "LLinusLLove" Loeliger——业内公认在线最强 NLHE,但几乎不公开发声/不教学 → 印证「流派 B 实战巅峰的隐性知识无法直接蒸馏」(evidence: [T01-S030])。
This skill's modules decay at different speeds. Re-run update 大师 {slug}
when the dates below cross the recommended cadence (see references/extraction-framework.md § 八).
| Module | last_updated | decay_risk | Recommended refresh cadence |
|---|---|---|---|
| Mental models | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: low | 1-2 years |
| Standard playbook | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: low | 6-12 months |
| Tool stack | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: high | 3-6 months |
| Workflows / pipeline | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: high | 3-6 months |
| Expression DNA | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: low | 6-12 months |
| Sources (Track 5) | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: medium | 6 months |
| Glossary / standards / regulations | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: medium | 6 months (regulations may force sooner) |
| Intellectual genealogy | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: low | 1-2 years |
| Honest boundaries | last_updated: 2026-06-05 | decay_risk: low | re-assess each refresh |
last_updated values reflect the synthesis date. Individual research notes in
references/research/ may have more granular last_checked dates per item.
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概要と使いどころ
科研方法与论文发表 (Academic Research and Publishing) Master OS — automated mastery of Academic Research and Publishing: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Academic Research and Publishing problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「科研方法」「论文发表」「学术写作」「论文写作」「科研写作」
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广告外包公司绩效管理 (广告外包公司绩效管理 (Ad Agency / Marketing-Outsourcing Firm Performance Management) — 广告/营销外包公司(乙方 agency:创意热店/4A/本土广告公司/传媒公司/数字营销代理/MCN/设计工作室/内容外包)的『怎么做绩效管理』职业认知操作系统,面向老板/合伙人、运营总监(COO)、HR/HRBP、项目总监、team lead、以及想搭绩效体系的从业者。覆盖: (a) 第一性张力 — 绩效管理的核心世界观分歧: **创意/知识工作『不可量化』 vs 『必须可考核』(创意难归因、难标准化,硬套 KPI 杀创意;但不考核养懒人——这是本行绩效的元矛盾) ⇄ 结果导向(KPI/业绩/回款) vs 过程导向(OKR/能力/成长) ⇄ 个人绩效 vs 团队协作(广告是集体产物,创意-AE-媒介-设计协作,难拆到个人) ⇄ 强激励(提成制:多劳多得但抢单/短视/不协作/吃老客户) vs 稳定(固定+奖金:公平但大锅饭) ⇄ 规模/流水 vs 利润/人效(低价接单冲规模 vs 保毛利)**; (b) 绩效体系设计 — KPI(关键指标法)/OKR(目标与关键成果)/BSC(平衡计分卡)/360 环评/MBO(目标管理)/KSF(关键成功因子)/积分制/计件提成;考核周期(月/季/年+项目制);绩效面谈、绩效改进 PIP、强制分布(271/活力曲线)争议、绩效结果应用(调薪/晋升/淘汰/奖金); (c) 分岗位绩效(本行难点,各岗量化差异极大) — 创意(文案/美术/创意总监:作品质量、获奖、比稿命中率——最难量化)、AE/客户执行(客户满意度、续约、回款、增购、客诉)、媒介/投放(可量化:ROI/ROAS/CPM/转化——最易量化)、策略/策划(方案通过率、洞察)、设计(产能/返稿率/品质)、项目管理(交付准时率、利润率)、销售/BD(新签、回款、毛利); (d) 项目与客户维度绩效(agency 特有,专业服务公司逻辑) — 项目利润率(收入-人力成本-外部成本)、工时制与人效(billability 可计费工时率/utilization 利用率/realization 实现率,借鉴咨询律所)、人均产值/人均毛利、客户续约率与 LTV、客户集中度风险、比稿投入产出、改稿次数失控; (e) 激励与分配机制 — 提成制(按签单/毛利/回款抽成)、项目奖金分成(如何在创意-AE-媒介间分)、年终奖包、合伙人制/事业合伙人/工作室 studio 制/阿米巴、股权期权、创意人才的非物质激励(署名/获奖/成长); (f) 人效、成本与文化 — 人效比(人力成本占收入比,业内估计通常 40-55%,非普适)、毛利率、加班/血汗工厂文化批判(乙方 996/改稿到凌晨)、人才流失率与保留、招聘与培养、组织架构(客户组 vs 职能组 vs 项目制矩阵); (g) 外包/乙方特有张力对绩效的侵蚀 — 甲乙方权力不对等(甲方压价、无限改稿、比稿白嫖创意、账期长垫款重回款难)、低价内卷与红海、项目制不确定性(旺淡季、大客户依赖)、创意工时不可控如何计入绩效、外包 vs 自建团队的成本对比; (h) 争议/批判 — KPI 量化派 vs 创意不可考核派、提成制养蛊 vs 团队协作、强制分布/末位淘汰是否适合小 agency、工时制(billable hours)被咨询律所验证但绑架员工健康、『向甲方看齐做 OKR』水土不服、绩效主义扼杀创意(索尼绩效主义之殇式批判)、乙方绩效本质是『用考核对冲甲方不确定性』的转嫁; (i) 流派/思想谱系 — 专业服务公司管理派(David Maister《Managing the Professional Service Firm》PSF 圣经:leverage 杠杆/utilization 利用率/billing;借鉴咨询律所会计所) vs agency 专家经营派(David C. Baker《The Business of Expertise》+2Bobs podcast、Blair Enns《Win Without Pitching》《Pricing Creativity》定位与定价) vs OKR/目标管理派(John Doerr《Measure What Matters》、Google/Intel OKR、字节/飞书 OKR 本土化) vs 中式绩效工具派(KSF 薪酬全绩效/积分制/阿米巴/华为绩效体系被广告公司借用) vs 本土 4A/广告公司实战派(省广/蓝色光标/华扬联众/利欧 等上市广告公司管理 + 创意热店工作室制)。不含: 广告投放/信息流/SEM 的技术操作本身、甲方市场部/品牌方内部绩效、通用 HR 招聘薪酬全流程(仅取与绩效相关部分)、纯财务会计做账、MCN 达人孵化运营细节。) Master OS — automated mastery of 广告外包公司绩效管理 (Ad Agency / Marketing-Outsourcing Firm Performance Management) — 广告/营销外包公司(乙方 agency:创意热店/4A/本土广告公司/传媒公司/数字营销代理/MCN/设计工作室/内容外包)的『怎么做绩效管理』职业认知操作系统,面向老板/合伙人、运营总监(COO)、HR/HRBP、项目总监、team lead、以及想搭绩效体系的从业者。覆盖: (a) 第一性张力 — 绩效管理的核心世界观分歧: **创意/知识工作『不可量化』 vs 『必须可考核』(创意难归因、难标准化,硬套 KPI 杀创意;但不考核养懒人——这是本行绩效的元矛盾) ⇄ 结果导向(KPI/业绩/回款) vs 过程导向(OKR/能力/成长) ⇄ 个人绩效 vs 团队协作(广告是集体产物,创意-AE-媒介-设计协作,难拆到个人) ⇄ 强激励(提成制:多劳多得但抢单/短视/不协作/吃老客户) vs 稳定(固定+奖金:公平但大锅饭) ⇄ 规模/流水 vs 利润/人效(低价接单冲规模 vs 保毛利)**; (b) 绩效体系设计 — KPI(关键指标法)/OKR(目标与关键成果)/BSC(平衡计分卡)/360 环评/MBO(目标管理)/KSF(关键成功因子)/积分制/计件提成;考核周期(月/季/年+项目制);绩效面谈、绩效改进 PIP、强制分布(271/活力曲线)争议、绩效结果应用(调薪/晋升/淘汰/奖金); (c) 分岗位绩效(本行难点,各岗量化差异极大) — 创意(文案/美术/创意总监:作品质量、获奖、比稿命中率——最难量化)、AE/客户执行(客户满意度、续约、回款、增购、客诉)、媒介/投放(可量化:ROI/ROAS/CPM/转化——最易量化)、策略/策划(方案通过率、洞察)、设计(产能/返稿率/品质)、项目管理(交付准时率、利润率)、销售/BD(新签、回款、毛利); (d) 项目与客户维度绩效(agency 特有,专业服务公司逻辑) — 项目利润率(收入-人力成本-外部成本)、工时制与人效(billability 可计费工时率/utilization 利用率/realization 实现率,借鉴咨询律所)、人均产值/人均毛利、客户续约率与 LTV、客户集中度风险、比稿投入产出、改稿次数失控; (e) 激励与分配机制 — 提成制(按签单/毛利/回款抽成)、项目奖金分成(如何在创意-AE-媒介间分)、年终奖包、合伙人制/事业合伙人/工作室 studio 制/阿米巴、股权期权、创意人才的非物质激励(署名/获奖/成长); (f) 人效、成本与文化 — 人效比(人力成本占收入比,业内估计通常 40-55%,非普适)、毛利率、加班/血汗工厂文化批判(乙方 996/改稿到凌晨)、人才流失率与保留、招聘与培养、组织架构(客户组 vs 职能组 vs 项目制矩阵); (g) 外包/乙方特有张力对绩效的侵蚀 — 甲乙方权力不对等(甲方压价、无限改稿、比稿白嫖创意、账期长垫款重回款难)、低价内卷与红海、项目制不确定性(旺淡季、大客户依赖)、创意工时不可控如何计入绩效、外包 vs 自建团队的成本对比; (h) 争议/批判 — KPI 量化派 vs 创意不可考核派、提成制养蛊 vs 团队协作、强制分布/末位淘汰是否适合小 agency、工时制(billable hours)被咨询律所验证但绑架员工健康、『向甲方看齐做 OKR』水土不服、绩效主义扼杀创意(索尼绩效主义之殇式批判)、乙方绩效本质是『用考核对冲甲方不确定性』的转嫁; (i) 流派/思想谱系 — 专业服务公司管理派(David Maister《Managing the Professional Service Firm》PSF 圣经:leverage 杠杆/utilization 利用率/billing;借鉴咨询律所会计所) vs agency 专家经营派(David C. Baker《The Business of Expertise》+2Bobs podcast、Blair Enns《Win Without Pitching》《Pricing Creativity》定位与定价) vs OKR/目标管理派(John Doerr《Measure What Matters》、Google/Intel OKR、字节/飞书 OKR 本土化) vs 中式绩效工具派(KSF 薪酬全绩效/积分制/阿米巴/华为绩效体系被广告公司借用) vs 本土 4A/广告公司实战派(省广/蓝色光标/华扬联众/利欧 等上市广告公司管理 +
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AI自适应学习 (AI Adaptive Learning) Master OS — automated mastery of AI Adaptive Learning: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on AI Adaptive Learning problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「自适应学习」「智能诊断」「自适应题库」「学习路径规划」「知识追踪」
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AI 产品经理 (LLM 应用 / 生成式 AI / Agent 产品 / Copilot 嵌入 — 跨模型评估 / 工作流设计 / 产品-工程协同) (AI Product Manager — LLM application / generative AI / agent product 的产品经理实战) Master OS — automated mastery of AI Product Manager — LLM application / generative AI / agent product 的产品经理实战: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on AI Product Manager — LLM application / generative AI / agent product 的产品经理实战 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「AI 产品经理」「AI PM」「LLM 产品」「Generative AI product」「RAG 产品」
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AI 短剧 (AI 微短剧) (AI 短剧 (AI 微短剧) (从业者视角) — 用 AIGC 工具（AI 视频生成 / AI 脚本 / AI 生图 / AI 配音 / 对口型 / 角色一致性）制作竖屏微短剧并变现的新兴行业。覆盖: (a) 创作工作流 — 选题→剧本/分镜→AI 生图→图生视频(首尾帧/运镜/参考)→配音/对口型→剪辑/调色→成片，其中角色/场景一致性是第一性难题; (b) 工具栈 — 视频生成(可灵 Kling / 即梦 Seedance / 海螺 Hailuo / Vidu / Runway Gen / OpenAI Sora / Pika / Luma / Pixverse)、脚本(LLM)、生图(Midjourney/SD/即梦)、配音(TTS)、对口型、剪辑(剪映/CapCut); (c) 商业/变现 — 国内付费投流(IAP + ROI + 平台分账, 抖音/快手/红果/微信小程序短剧)与海外订阅(ReelShort/DramaBox/ShortMax/GoodShort)两套打法、品牌定制、成本结构; (d) 合规 — 中国《人工智能生成合成内容标识办法》(2025-09 强制 AI 标识)、广电微短剧备案与分类分层审核、版权与肖像权。主战场 = 抖音/快手/视频号/B站 + 海外短剧 App。学派分歧: 纯 AI vs AI+实拍混合、国内投流 vs 海外订阅、视频工具派之争、「AI 短剧是真需求还是伪风口」。不含: 传统实拍短剧制作、通用影视编剧(已有 scriptwriting skill)、短视频信息流投放(已有 short-video-ads skill)、纯 AI 视频底层技术研发。) Master OS — automated mastery of AI 短剧 (AI 微短剧) (从业者视角) — 用 AIGC 工具（AI 视频生成 / AI 脚本 / AI 生图 / AI 配音 / 对口型 / 角色一致性）制作竖屏微短剧并变现的新兴行业。覆盖: (a) 创作工作流 — 选题→剧本/分镜→AI 生图→图生视频(首尾帧/运镜/参考)→配音/对口型→剪辑/调色→成片，其中角色/场景一致性是第一性难题; (b) 工具栈 — 视频生成(可灵 Kling / 即梦 Seedance / 海螺 Hailuo / Vidu / Runway Gen / OpenAI Sora / Pika / Luma / Pixverse)、脚本(LLM)、生图(Midjourney/SD/即梦)、配音(TTS)、对口型、剪辑(剪映/CapCut); (c) 商业/变现 — 国内付费投流(IAP + ROI + 平台分账, 抖音/快手/红果/微信小程序短剧)与海外订阅(ReelShort/DramaBox/ShortMax/GoodShort)两套打法、品牌定制、成本结构; (d) 合规 — 中国《人工智能生成合成内容标识办法》(2025-09 强制 AI 标识)、广电微短剧备案与分类分层审核、版权与肖像权。主战场 = 抖音/快手/视频号/B站 + 海外短剧 App。学派分歧: 纯 AI vs AI+实拍混合、国内投流 vs 海外订阅、视频工具派之争、「AI 短剧是真需求还是伪风口」。不含: 传统实拍短剧制作、通用影视编剧(已有 scriptwriting skill)、短视频信息流投放(已有 short-video-ads skill)、纯 AI 视频底层技术研发。: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on AI 短剧 (AI 微短剧) (从业者视角) — 用 AIGC 工具（AI 视频生成 / AI 脚本 / AI 生图 / AI 配音 / 对口型 / 角色一致性）制作竖屏微短剧并变现的新兴行业。覆盖: (a) 创作工作流 — 选题→剧本/分镜→AI 生图→图生视频(首尾帧/运镜/参考)→配音/对口型→剪辑/调色→成片，其中角色/场景一致性是第一性难题; (b) 工具栈 — 视频生成(可灵 Kling / 即梦 Seedance / 海螺 Hailuo / Vidu / Runway Gen / OpenAI Sora / Pika / Luma / Pixverse)、脚本(LLM)、生图(Midjourney/SD/即梦)、配音(TTS)、对口型、剪辑(剪映/CapCut); (c) 商业/变现 — 国内付费投流(IAP + ROI + 平台分账, 抖音/快手/红果/微信小程序短剧)与海外订阅(ReelShort/DramaBox/ShortMax/GoodShort)两套打法、品牌定制、成本结构; (d) 合规 — 中国《人工智能生成合成内容标识办法》(2025-09 强制 AI 标识)、广电微短剧备案与分类分层审核、版权与肖像权。主战场 = 抖音/快手/视频号/B站 + 海外短剧 App。学派分歧: 纯 AI vs AI+实拍混合、国内投流 vs 海外订阅、视频工具派之争、「AI 短剧是真需求还是伪风口」。不含: 传统实拍短剧制作、通用影视编剧(已有 scriptwriting skill)、短视频信息流投放(已有 short-video-ads skill)、纯 AI 视频底层技术研发。 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「ai 短剧」「ai 微短剧」「ai short drama」「ai 短剧制作」「ai 短剧工作流」
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AIGC 创作工作流 (AIGC 创作工作流 / AIGC Creative Workflow — 以「生成式 AI 视觉创作（图像 + 视频）的工程化创作流水线」为对象的认知操作系统：从「需求/概念（要做什么画面/镜头/风格）→ 模型与工具选型（Midjourney / Stable Diffusion·SDXL·Flux / ComfyUI / 可灵 Kling / 即梦 Jimeng / Runway / Vidu / Sora）→ Prompt 与参数设计（提示词工程、风格描述、负向、种子、CFG/步数/采样器、参考图）→ 可控生成（ControlNet / LoRA / IPAdapter / inpainting / 图生图 / 局部重绘 / 区域控制）→ 批量出图与筛选 → 精修与合成（放大/超分、修手修脸、PS/AE 后期、抠图合成）→ 图生视频/文生视频（首尾帧、运镜、时长、一致性、对口型）→ 商业交付与迭代复现（参数留存、工作流文件复用、版权与可商用判断）」的完整创作-工程-交付决策链。覆盖 (a) 第一性张力 — **可控性/工程化复现（ControlNet/LoRA/ComfyUI 节点工作流/固定种子与参数/可复现可迭代）⇄ 随机性/抽卡玄学（出图随机、prompt 玄学、抽卡刷图、靠运气）**；**审美/创意/艺术指导主导（人的审美判断、概念设计、构图、镜头语言、艺术总监能力——'模型是地板，审美是天花板'）⇄ 工具/模型/参数主导（堆模型能力、堆参数、堆 LoRA、以为换个大模型就行）**；**开源生态/本地可控（Stable Diffusion / ComfyUI / Flux / civitai / liblib 本地部署可定制可控可商用、显卡门槛）⇄ 闭源商业/易用黑盒（Midjourney / 可灵 / 即梦 / Runway 开箱即用但不可精控、按量付费、黑盒）**；**图像生成（T2I/I2I：Midjourney / SDXL / Flux）⇄ 视频生成（T2V/I2V：可灵 / Runway Gen-3 / Vidu / 即梦 / Sora，2024-2025 前沿从图迁移到视频）**；**生产力/商业量产（替代或增强传统设计/插画/电商/广告/影视分镜流程、降本提效、批量）⇄ 纯艺术创作/作者表达（个人风格、实验性、作品集）**；**效率/批量（一次出几十张筛选、商单走量、自动化 pipeline）⇄ 质量/精控（单张精修、商业可用级细节、修手修脸修穿帮）**。(b) 核心工作流 / pipeline（最标准、最易蒸高质量 + CLI 化）— 单图创作链：概念/参考收集（moodboard/风格定位/竞品）→ 模型工具选型（按可控性/风格/成本/可商用判断 MJ vs SD/Flux vs 国产）→ Prompt 与参数设计（主体/风格/光影/镜头/负向词/CFG/采样器/分辨率/种子）→ 首轮出图与方向筛选 → 可控迭代（ControlNet 控构图/姿态/线稿、LoRA 控风格/角色一致性、图生图重绘、inpainting 局部修）→ 放大超分与精修（高清放大/修手修脸/后期调色合成）→ 交付与参数留存（工作流文件/种子/参数复现）。视频创作链：分镜/脚本→首帧出图（图像链产出关键帧）→图生视频（运镜/时长/首尾帧/动态强度）→多镜头一致性（角色/场景/风格统一）→对口型/配音/配乐→剪辑合成→交付。ComfyUI 工程链：节点工作流搭建（加载器/采样/ControlNet/放大/面部修复节点）→ 参数化与复用→批量队列→工作流分享（civitai/openart workflow json）。(c) 工具栈 — 闭源图像（Midjourney v6/v7、DALL·E 3、Adobe Firefly、Ideogram、Recraft）、开源图像与底座（Stable Diffusion 1.5/SDXL/SD3、Flux.1 dev/schnell（Black Forest Labs）、ComfyUI（节点式）、Automatic1111/Forge WebUI、Fooocus）、可控生成插件（ControlNet、LoRA、IPAdapter、AnimateDiff、inpainting/outpainting、ReActor 换脸、面部修复 CodeFormer/GFPGAN、放大 ESRGAN/SUPIR/Topaz）、模型/资源社区（Hugging Face、Civitai、liblib 哩布、吐司 Tusi、openart）、视频生成（可灵 Kling、即梦 Dreamina/Jimeng、Runway Gen-3/Gen-4、Luma Dream Machine、Pika、Vidu、海螺 Hailuo、Sora、Wan 通义万相、MiniMax）、辅助（Magnific 放大、Krea、Photoshop/After Effects 后期、ChatGPT/Claude 写 prompt、reverse prompt 反推）。(d) 知识正典 — AIGC 创作 canon 横跨论文/工程/社区教程：奠基论文（DDPM、Latent Diffusion/Stable Diffusion（Rombach et al）、DiT、ControlNet（Zhang et al）、LoRA、DreamBooth、Textual Inversion、SDEdit、IP-Adapter、视频扩散 SVD/Sora 技术报告）、官方文档与模型卡（Stability AI、Black Forest Labs Flux、ComfyUI 文档、Midjourney docs、可灵/即梦官方教程、Hugging Face diffusers）、社区教程与工作流（ComfyUI 官方示例、civitai 文章、B站/YouTube 创作者长教程、openart workflow）、prompt 工程资源（Midjourney 风格库、提示词指南）。(e) figures/流派 — 模型/工具创造者（Midjourney David Holz、Stability AI Emad/Robin Rombach、Black Forest Labs（Flux，原 SD 团队）、ComfyUI comfyanonymous、ControlNet 张吕敏 Lvmin Zhang、AUTOMATIC1111、可灵/即梦/快手字节团队）、创作者 KOL 与教育者（Midjourney/SD 头部创作者、ComfyUI 工作流大神、AI 视频创作者、国内 B站/抖音 AIGC 教程作者、独立 AI 艺术家）、行业分析与评测（AI 工具评测、生成式 AI 创作生态观察者）。流派分歧：开源可控派（SD/ComfyUI/Flux 本地精控）vs 闭源易用派（MJ/可灵开箱即用）、工程化派（节点工作流/可复现/参数化）vs 玄学抽卡派（prompt 玄学/堆词/抽卡）、审美主导派（'模型是地板审美是天花板'）vs 工具主导派（堆模型堆参数）、图像派 vs 视频派、艺术创作派 vs 商业生产力派、国产工具派（可灵/即梦/liblib）vs 海外工具派（MJ/Flux/Runway）。(f) 行业话术/黑话 — 出图 / 抽卡 / 刷图 / 炼丹（训练 LoRA）/ 喂图 / 垫图（参考图/图生图）/ 控图 / 锁种子 seed / CFG / 采样器 sampler / 步数 steps / 重绘幅度 denoise / 提示词 prompt / 咒语 / 负向 negative / 权重 / tag / 大模型 checkpoint / 底模 / LoRA / ControlNet / 控线稿/openpose/depth / IPAdapter / inpainting 局部重绘 / outpainting 扩图 / 高清放大 / 超分 / 修手 / 崩手 / AI 味 / 风格 / 角色一致性 / 工作流 workflow / 节点 / 跑图 / 队列 / 文生图 T2I / 图生图 I2I / 文生视频 T2V / 图生视频 I2V / 首帧/尾帧 / 运镜 / 动态强度 / 时长 / 对口型 / 一致性 / 可商用 / 训练集 / 过拟合 / 翻车 / 穿帮。(g) 争议/批判 — 「版权与训练数据」（模型训练用未授权作品、生成图版权归属、可商用风险、洗图/伪原创）、「AI 替代创作者就业」（替代画师/插画师/设计师/摄影、行业冲击与转型）、「AI 味与审美趋同」（生成图同质化、套模板、缺乏原创审美）、「玄学 prompt 神话与割韭菜」（'咒语'神秘化、'7天 AIGC 变现/月入过万'付费课割韭菜、抽卡当能力）、「工具快速迭代与淘汰焦虑」（模型月月换、工作流频繁失效、追新疲劳）、「开源 vs 闭源之争」（可控可商用 vs 易用黑盒）、「质量天花板」（修手修脸穿帮、长视频一致性、可控性仍有限）。(h) 大量隐性创作手艺 + 审美 + 工程 + 沟通软技能（prompt 的描述功底与审美词汇、参数与采样的手感、ControlNet/LoRA 的组合控制经验、节点工作流的搭建与调试、批量筛选的审美眼力、修图合成的后期功底、镜头语言与运镜设计、角色/风格一致性的控制、商业需求的翻译与交付、版权与可商用的判断）是高 tacit、靠大量实操跑图 + 审美积累 + 工程调试经验的核心。水分极高（大量'咒语速成/一键变现/AI 绘画割韭菜'营销
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