事業計画書作成スキル (Business Plan Creator)

When to Use

Use this skill when:

• Creating a new business plan, pitch deck, or startup proposal
• Developing financial projections for a new venture or expansion
• Preparing investor pitch materials or bank loan applications
• Writing internal proposals for new business initiatives
• Structuring market analysis and competitive assessment for strategic planning

Keywords that trigger this skill: 「事業計画」「ビジネスプラン」「business plan」「新規事業提案」「事業企画」「収支計画」「プロジェクト提案書」「投資計画」「起業」「創業計画」

Prerequisites

• No external API keys required
• Python 3.9+ (for running scripts)
• Optional: Web search access for market research and competitive analysis

概要

このスキルは、ユーザーの事業アイデアをヒアリングし、体系的な事業計画書を作成するものである。 単なるテンプレート埋めではなく、ユーザーとの対話を通じて事業の本質を深掘りし、 論理的に一貫した計画書を構築する。

Workflow

事業計画の作成は以下の5フェーズで進行する:

Phase 1: ヒアリング → Phase 2: 分析 → Phase 3: 戦略設計 → Phase 4: 数値計画 → Phase 5: ドキュメント化

Phase 1: ヒアリング（事業の輪郭を掴む）

ユーザーから以下の情報を聞き出す。一度に全部聞くのではなく、自然な対話の中で段階的に把握する。

必須ヒアリング項目:

• 事業の概要（何をやるのか、一言で言うと？）
• ターゲット顧客（誰に売るのか？）
• 提供価値（なぜ顧客はこれを買うのか？）
• 収益モデル（どうやって稼ぐのか？）
• 計画の目的（資金調達、社内承認、自分の整理、など）
• 計画の時間軸（1年、3年、5年）

任意ヒアリング項目:

• 既存のリソース（チーム、技術、資金）
• 競合の認識
• 業界経験の有無
• 想定する初期投資額

ユーザーが情報を持っていない項目については、スキップするか、一般的な仮定を置いて進める旨を伝える。

Phase 2: 分析（市場と競争環境を理解する）

ヒアリング結果を基に、以下の分析フレームワークを適用する。 全てを使う必要はなく、事業の性質に合わせて選択する。

分析フレームワーク一覧:

フレームワーク	用途	使用場面
TAM/SAM/SOM	市場規模の推定	新規市場参入時、投資家向け
PEST分析	マクロ環境の把握	規制産業、グローバル展開
5フォース分析	業界の競争構造	既存市場への参入
SWOT分析	自社の立ち位置	ほぼ全ての事業計画で使用
バリューチェーン	価値創造プロセス	製造業、サプライチェーン関連
ビジネスモデルキャンバス	事業モデル全体の可視化	スタートアップ、新規事業
リーンキャンバス	仮説検証型の事業設計	MVP段階のスタートアップ

分析結果は事実とデータに基づくこと。推測が入る場合は明示する。 Web検索が利用可能な場合は、市場データや競合情報を積極的に調査する。

各フレームワークの詳細な使い方は references/frameworks.md を参照。

Phase 3: 戦略設計（どう勝つかを決める）

分析結果を踏まえて、以下の戦略要素を設計する:

• ポジショニング: 競合との差別化ポイント
• Go-to-Market戦略: 市場への参入方法とタイミング
• マーケティング戦略: 顧客獲得チャネルと手法
• 組織・チーム計画: 必要な人材と採用計画
• マイルストーン: 主要な達成目標と時期

Phase 4: 数値計画（財務のリアリティを作る）

財務計画は事業計画の信頼性を左右する最重要セクション。 以下の要素を含める:

収支計画（P/L）:

• 売上予測（ユニットエコノミクスベース）
• 原価・変動費
• 固定費（人件費、家賃、システム費用など）
• 営業利益

資金計画:

• 初期投資額
• 運転資金
• 資金調達計画（必要な場合）
• ブレークイーブンポイント

KPI設計:

• 主要な事業KPIを3〜5個設定
• 測定方法と目標値を明確にする

数値は楽観・標準・悲観の3シナリオで作成することを推奨する。 根拠のない数字は避け、仮定を明記する。

詳細な財務モデリング手法は references/financial-modeling.md を参照。

Phase 5: ドキュメント化（計画書として仕上げる）

最終的なドキュメントの形式はユーザーの目的に応じて選択する:

目的	推奨形式	ページ数目安
投資家向けピッチ	PPTX	10〜15枚
銀行融資申請	DOCX	20〜30ページ
社内稟議・新規事業提案	DOCX or PPTX	10〜20ページ
自分の整理用	Markdown	制限なし
創業計画書（公的機関）	DOCX（所定フォーマット）	指定に従う

ドキュメント作成時は、出力形式に対応する専門スキルが「現在の環境で利用可能か」を確認してから適用する。

1. skills/ 配下で該当スキルを検索する（例: docx / pptx / xlsx / pdf）。
2. 見つかった場合のみ、そのスキルの SKILL.md を参照して出力を作成する。
3. 見つからない場合はMarkdownで納品し、必要に応じて代替形式（PDF化など）を提案する。

事業計画書の構成テンプレート

標準構成（フル版）

1. エグゼクティブサマリー
   - 事業概要（1段落）
   - 解決する課題
   - ソリューション
   - ターゲット市場と規模
   - ビジネスモデル
   - 競争優位性
   - 財務ハイライト
   - 資金需要（該当する場合）

2. 事業の背景と目的
   - 創業の動機・背景
   - ミッション・ビジョン
   - 事業目標（短期・中期・長期）

3. 市場分析
   - 市場規模（TAM/SAM/SOM）
   - 市場トレンド
   - ターゲット顧客像（ペルソナ）
   - 顧客のペインポイント

4. 競合分析
   - 直接競合の分析
   - 間接競合・代替手段
   - 競争優位性・差別化要因
   - 参入障壁

5. 製品・サービス
   - 提供内容の詳細
   - 技術的優位性（該当する場合）
   - 開発ロードマップ
   - 知的財産（該当する場合）

6. ビジネスモデル
   - 収益モデル
   - 価格戦略
   - ユニットエコノミクス
   - スケーラビリティ

7. マーケティング・営業戦略
   - Go-to-Market戦略
   - 顧客獲得チャネル
   - 営業プロセス
   - パートナーシップ戦略

8. オペレーション計画
   - 組織体制
   - 主要メンバー
   - 採用計画
   - 業務フロー

9. 財務計画
   - 前提条件
   - 売上予測（3〜5年）
   - 費用計画
   - 損益計算書
   - キャッシュフロー計画
   - 資金調達計画

10. リスクと対策
    - 主要リスクの特定
    - リスク軽減策
    - コンティンジェンシープラン

11. 実行計画・マイルストーン
    - フェーズ別実行計画
    - 主要マイルストーン
    - KPI一覧

12. 付録
    - 詳細な財務データ
    - 市場調査データ
    - チームの経歴

簡易構成（社内提案・初期検討用）

1. 提案サマリー（1ページ）
2. 課題と機会
3. ソリューション概要
4. 市場・競合の概況
5. 収支概算
6. 実行計画とスケジュール
7. リスクと対策

Output

This skill produces:

• Business Plan Document: Markdown format (convertible to DOCX/PDF via other skills)
• Financial Projection CSV: 3-scenario (upside/base/downside) monthly projections
• Plan Outline: Structured template customized for purpose and industry

Output format depends on the intended use:

Purpose	Format	Page Count
Investor Pitch	PPTX	10-15 slides
Bank Loan	DOCX	20-30 pages
Internal Proposal	DOCX or PPTX	10-20 pages
Self-planning	Markdown	No limit
Public Agency	DOCX (prescribed format)	As specified

出力ルール

• エグゼクティブサマリーは最後に書く（全体が固まってから要約する）
• 数字には必ず根拠・前提条件を付記する
• 競合分析は公平に行い、自社の弱みも正直に記載する
• リスクは具体的に記載し、「リスクはありません」とは書かない
• 専門用語には初出時に簡単な説明を添える
• グラフや図表を積極的に活用する（Excelでの財務モデル作成を含む）

言語対応

• ユーザーが日本語で話しかけた場合は日本語で作成
• ユーザーが英語で話しかけた場合は英語で作成
• バイリンガル版を求められた場合は両言語で作成
• 投資家向けの場合は、対象投資家の言語に合わせる

Resources

Scripts

Generate a business plan outline:

python3 scripts/generate_outline.py \
  --purpose investor_pitch \
  --industry saas \
  --language ja \
  --company "Acme Corp" \
  --output /tmp/business_plan_outline.md

Generate 3-scenario financial projections:

python3 scripts/generate_financial_scenarios.py \
  --base-revenue 12000000 \
  --base-cogs-rate 0.35 \
  --base-opex 450000 \
  --months 12 \
  --output /tmp/financial_scenarios.csv

References

• references/frameworks.md: Analysis frameworks (TAM/SAM/SOM, PEST, 5 Forces, SWOT, etc.)
• references/financial-modeling.md: Financial modeling methodology and best practices
• references/industry-templates.md: Industry-specific templates and considerations