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competitive-intelligence-analyst
競合分析・市場調査の専門スキル。競合企業のプロファイリング、Win/Loss分析、営業用バトルカード作成、市場ポジショニング分析、価格比較、技術比較マトリクス作成を支援。「競合分析」「バトルカード作成」「Win/Loss分析」「競合比較」「価格比較」「技術比較」などのリクエスト時に使用。
含まれるファイル(15)
- SKILL.md13.1 KB
- assets/battlecard_template_en.md4.9 KB
- assets/battlecard_template_ja.md5.5 KB
- assets/competitor_profile_template_en.md3.7 KB
- assets/competitor_profile_template_ja.md4.2 KB
- assets/market_landscape_template.md6.5 KB
- assets/pricing_comparison_template.md5.3 KB
- assets/technical_comparison_matrix.md6.5 KB
- assets/win_loss_analysis_template_en.md4.2 KB
- assets/win_loss_analysis_template_ja.md4.2 KB
- references/battlecard_best_practices.md7.9 KB
- references/competitive_analysis_frameworks.md7.6 KB
- references/intelligence_sources.md7.0 KB
- references/pricing_analysis_guide.md7.0 KB
- references/win_loss_methodology.md8.1 KB
SKILL.md(原文)
インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。
Competitive Intelligence Analyst
概要
競合分析と市場調査を体系的に支援する専門スキルです。営業支援、戦略立案、製品開発に必要な競合情報の収集・分析・活用を包括的にカバーします。
When to Use
- 競合企業のプロファイリングや市場調査を行いたいとき
- 営業チーム向けのバトルカードを作成したいとき
- 商談のWin/Loss分析を実施したいとき
- 価格比較や技術比較マトリクスを作成したいとき
- 市場ランドスケープを俯瞰的に把握したいとき
- 競合動向の継続的モニタリング計画を策定したいとき
Prerequisites
- 分析対象の市場・製品カテゴリの明確な定義
- 自社の製品・サービス情報へのアクセス
- CRM/SFAデータへのアクセス(Win/Loss分析の場合)
- 営業担当者へのインタビュー機会(バトルカード作成の場合)
Workflow
- 競合特定・優先順位付け - 分析対象となる競合企業の特定と優先度設定
- 競合プロファイル作成 - 個別競合企業の詳細分析
- Win/Loss分析 - 商談の勝敗要因分析
- バトルカード作成 - 営業向け競合対策資料
- 市場ランドスケープ分析 - 市場全体の競合マップ作成
- 継続的モニタリング計画 - 競合動向の継続追跡
Output
本スキルは会話形式のガイダンスを提供します。分析プロセスを通じて、以下の成果物を作成できます:
- 競合プロファイル(日本語/英語)
- Win/Loss分析レポート(日本語/英語)
- バトルカード(日本語/英語)
- 価格比較表
- 技術比較マトリクス
- 市場ランドスケープマップ
テンプレートは assets/ ディレクトリに格納されています。
Resources
| ディレクトリ | 内容 |
|---|---|
references/ | 分析フレームワーク、手法ガイド、情報源リスト |
assets/ | 各種出力テンプレート(プロファイル、バトルカード等) |
ワークフロー詳細
ワークフロー 1: 競合特定・優先順位付け
目的: 分析リソースを効果的に配分するため、競合企業を特定し優先順位を付ける
ステップ:
-
市場定義の確認
- ユーザーに事業領域・製品カテゴリを確認
- ターゲット顧客セグメントを明確化
- 地理的範囲を特定
-
競合候補のリストアップ
質問例: - 現在認識している主な競合企業は? - 顧客から名前が挙がる他社は? - 最近参入してきた新規プレイヤーは? - 代替ソリューション(間接競合)は? -
競合分類
カテゴリ 定義 例 直接競合 同一製品・同一市場 同業他社 間接競合 異なる製品・同一ニーズ 代替ソリューション 潜在競合 参入可能性のある企業 隣接市場プレイヤー -
優先順位付け
- Tier 1(最優先): 頻繁に競合、市場シェア大
- Tier 2(重要): 時々競合、成長中
- Tier 3(監視): 潜在的脅威、新規参入者
-
分析計画の策定
- Tier別の分析深度を決定
- リソース配分を計画
- 更新頻度を設定
ワークフロー 2: 競合プロファイル作成
目的: 個別競合企業の包括的な分析資料を作成する
ステップ:
-
情報収集
references/intelligence_sources.mdを参照し、情報源を特定- 公開情報(10K/10Q、プレスリリース、LinkedIn等)を収集
- 業界レポート、アナリストレポートを活用
-
基本情報の整理
収集項目: - 設立年、本社所在地 - 従業員数、売上規模 - 資金調達状況(スタートアップの場合) - 主要顧客セグメント - 経営陣プロフィール -
製品・サービス分析
- 製品ラインナップの整理
- 価格帯の調査
- 機能比較表の作成
-
SWOT分析の実施
references/competitive_analysis_frameworks.mdを参照- 強み・弱み・機会・脅威を分析
- 当社との相対評価を実施
-
Go-to-Market戦略の分析
- 販売チャネル
- マーケティング手法
- パートナーエコシステム
-
プロファイルの出力
assets/competitor_profile_template_ja.mdまたは_en.mdを使用- 全セクションを記入
- 情報の鮮度を明記
ワークフロー 3: Win/Loss分析
目的: 商談の勝敗要因を分析し、営業戦略を改善する
ステップ:
-
分析対象の特定
質問例: - 分析期間は?(例: 過去6ヶ月) - 対象商談数は? - 勝ち/負けの定義は? - 競合別に分けるか? -
データ収集
references/win_loss_methodology.mdを参照- CRM/SFAからのデータ抽出
- 営業担当者へのインタビュー
- 可能であれば顧客インタビュー
-
勝因分析
カテゴリ 要因例 製品 機能優位、使いやすさ、統合性 価格 価格競争力、TCO優位 関係性 既存関係、信頼性 営業 提案力、対応速度 ブランド 認知度、評判 -
敗因分析
- 同カテゴリで敗因を分類
- 頻出パターンを特定
- 競合別の敗因傾向を分析
-
アクション導出
- 勝因の強化策
- 敗因の改善策
- 競合別の対策
-
レポート出力
assets/win_loss_analysis_template_ja.mdまたは_en.mdを使用- 定量データとインサイトを統合
- 推奨アクションを明記
ワークフロー 4: バトルカード作成
目的: 営業が商談で使える実践的な競合対策資料を作成する
ステップ:
-
対象競合の確認
- バトルカード作成対象の競合を特定
- 競合プロファイルが存在するか確認
- 最新情報が反映されているか確認
-
差別化ポイントの整理
references/battlecard_best_practices.mdを参照- 当社の強みを3-5点に絞る
- 競合の弱みを3-5点に絞る
- 顧客視点での価値を明確化
-
反論処理の準備
よくある反論: Q: 「競合Aの方が安いのでは?」 A: 「初期費用は競合Aが安いですが、 TCOで比較すると当社の方が20%低くなります。 具体的には...」 -
価格比較の作成
references/pricing_analysis_guide.mdを参照- 価格モデルの違いを説明
- TCO比較を準備
- 値引き交渉への対応策
-
勝ち事例の収集
- この競合に勝った事例を2-3件
- 顧客名(可能であれば)
- 勝因のポイント
-
バトルカード出力
assets/battlecard_template_ja.mdまたは_en.mdを使用- 30秒で要点が伝わる構成
- 更新日を明記
ワークフロー 5: 市場ランドスケープ分析
目的: 市場全体の競合状況を俯瞰的に把握する
ステップ:
-
市場定義
確認事項: - 市場の範囲(製品カテゴリ、地域) - 市場規模と成長率 - 主要セグメント -
競合マップの作成
references/competitive_analysis_frameworks.mdを参照- 2x2マトリクスの軸を決定
- 例: 価格 vs 機能、市場シェア vs 成長率
- 各競合をプロット
-
市場シェア分析
企業 推定シェア トレンド 当社 15% ↑ 競合A 25% → 競合B 20% ↓ -
セグメント別分析
- セグメントごとの競合状況
- 各社の強いセグメント
- 空白地帯の特定
-
トレンド・動向
- 市場トレンド
- 技術トレンド
- 規制動向
-
機会と脅威
- 市場機会の特定
- 脅威となる動向
- 戦略的含意
-
レポート出力
assets/market_landscape_template.mdを使用- 視覚的なマップを含める
- アクショナブルな洞察を提供
ワークフロー 6: 継続的モニタリング計画
目的: 競合動向を継続的に追跡し、タイムリーに対応する
ステップ:
-
モニタリング対象の設定
- Tier 1競合: 週次
- Tier 2競合: 月次
- Tier 3競合: 四半期
-
情報源の設定
references/intelligence_sources.mdを参照- Googleアラート設定
- SNS/LinkedInフォロー
- 業界ニュースサイト
-
トラッキング項目
監視項目: - 製品アップデート・新製品発表 - 価格変更 - 人事異動(特に経営陣) - 資金調達・M&A - パートナーシップ - 顧客獲得・喪失 - マーケティングキャンペーン -
アラート基準
- 即時エスカレーション: 価格変更、大型案件
- 週次レポート: 製品アップデート、人事
- 月次レビュー: トレンド、戦略変更
-
レビュープロセス
- 週次: 営業チームとの共有
- 月次: 競合情報アップデート会議
- 四半期: プロファイル・バトルカード更新
追加分析ツール
価格比較分析
価格競争力を分析する場合は assets/pricing_comparison_template.md を使用:
- 価格モデル比較(サブスク/永久ライセンス/従量課金)
- 隠れコスト分析(導入、保守、トレーニング)
- TCO比較(3年/5年)
- 価格ポジショニングマップ
技術比較マトリクス
製品機能を詳細比較する場合は assets/technical_comparison_matrix.md を使用:
- 機能カテゴリ別の比較表
- アーキテクチャ比較
- インテグレーション対応
- セキュリティ・コンプライアンス
参照資料の活用
| 資料 | 用途 | 参照タイミング |
|---|---|---|
competitive_analysis_frameworks.md | 分析フレームワーク選択 | プロファイル作成、市場分析時 |
win_loss_methodology.md | 分析手法の確認 | Win/Loss分析時 |
battlecard_best_practices.md | 効果的なバトルカード作成 | バトルカード作成時 |
pricing_analysis_guide.md | 価格分析手法 | 価格比較時 |
intelligence_sources.md | 情報収集源 | 情報収集時 |
ベストプラクティス
- ファクトベース: 推測ではなく、検証可能な情報に基づく
- 定期更新: 情報の鮮度を保つ(最低四半期ごと)
- アクショナブル: 分析結果は具体的なアクションに繋げる
- 顧客視点: 競合比較は顧客にとっての価値で評価
- 倫理的収集: 合法的かつ倫理的な情報収集に限定
- バイアス排除: 自社有利なバイアスを排除した客観分析
- クロスファンクショナル: 営業、マーケ、製品チームと連携
よくある間違い
- 情報過多: 使いきれない情報を収集しすぎる
- 更新不足: 古い情報のまま意思決定する
- 主観的評価: 客観的データなしに評価する
- 営業との乖離: 現場で使われない資料を作成する
- 法的リスク: 不適切な情報収集手法を使用する
- 一回限り: 継続的な更新プロセスを確立しない
クイックリファレンス
ワークフロー選択ガイド
| シナリオ | 推奨ワークフロー |
|---|---|
| 新市場参入を検討 | 1 → 5 → 2 |
| 商談敗因を分析したい | 3 |
| 営業ツールを作りたい | 2 → 4 |
| 価格戦略を見直したい | 価格比較分析 |
| 製品ロードマップ検討 | 技術比較マトリクス |
| 定期的な競合レビュー | 6 |
出力テンプレート一覧
| テンプレート | ファイル | 用途 |
|---|---|---|
| 競合プロファイル | competitor_profile_template_ja/en.md | 個別競合の詳細分析 |
| Win/Loss分析 | win_loss_analysis_template_ja/en.md | 商談勝敗の分析 |
| バトルカード | battlecard_template_ja/en.md | 営業向け競合対策 |
| 価格比較表 | pricing_comparison_template.md | 価格競争力分析 |
| 技術比較 | technical_comparison_matrix.md | 製品機能比較 |
| 市場マップ | market_landscape_template.md | 市場全体の俯瞰 |
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概要と使いどころ
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