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skill-positioning-analysis

差异化定位分析:帮账号/品牌找到差异化定位——扫描赛道、给竞品定位坐标、识别空白机会、 从人群/场景/价值/形式/人设多维找差异点,凝练一句话定位并给落地建议。当用户说"差异化定位" "怎么和竞品区分""我的定位是什么""找差异化""赛道分析""定位分析""怎么突出""同质化怎么办" "找我的独特点"时使用。

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含まれるファイル(3)

  • SKILL.md3.8 KB
  • EASEL-META.md601 B
  • references/positioning-frameworks.md3.7 KB

SKILL.md(原文)

インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。

差异化定位分析(positioning-analysis)

找到"我和别人不一样、且用户需要"的位置。领域方法在 references/positioning-frameworks.md, 本文件只讲流程。定义方法与模型,不套具体案例。

竞品拆解见 skill-competitor-analysis(数据/爆款);人设声音见 skill-voice-builder; 本 SKILL 专做差异化定位的分析与凝练(competitor-analysis 偏数据,本 SKILL 偏战略定位)。

输入

字段必填说明
自己账号是赛道、内容、受众、优势(有 Profile 直接读)
竞品/对标推荐3-5 个对标账号及其特点(没有则据赛道常识推演,并说明是推演)
目标可选想主打的方向(涨粉/带货/专业影响力等)

执行步骤

  1. 赛道扫描:明确所在细分赛道、主流玩家的共性打法(读 references/positioning-frameworks.md 「一、赛道扫描」),找出这个赛道"大家都在做什么"。
  2. 竞品定位坐标:按「二、定位坐标法」选两个关键维度(如 专业↔娱乐 / 高端↔平价 / 硬核↔日常) 画二维坐标,把竞品摆上去,看聚集区与空白区。
  3. 识别空白机会:按「三、蓝海机会识别」找 需求存在但供给不足 的位置(人群空白/场景空白/ 价值空白/形式空白),排除伪空白(没人做是因为没需求)。
  4. 多维差异化:按「四、差异化五维」逐维找差异点——人群细分 / 使用场景 / 核心价值 / 内容形式 / 人设风格,选 1-2 个最可持续、最难被模仿的作为主差异点。
  5. 凝练一句话定位:按「五、一句话定位公式」输出 为[人群]在[场景]提供[独特价值]的[品类/角色], 要求具体、可记、可验证。
  6. 落地建议:定位如何体现在 选题/风格/视觉/人设 上(差异点要在内容里持续可感知), 并给"如何验证定位是否成立"的信号。
  7. 输出:赛道共性 → 定位坐标(竞品分布+空白)→ 差异化主张(多维)→ 一句话定位 → 落地建议 → 风险。

Profile 感知

  • 有 Profile:自己账号信息直接读 identity.md/audience.md/style.md;定位建议与既有优势/受众一致, 不给"推倒重来"式脱离现状的定位;差异点落到 style.md 可执行。
  • 无 Profile:先让用户给赛道+对标+优势,或据赛道常识推演并明确标注为推演,末尾提示补 Profile 精化。

规则

  1. 差异化 = 不同 且 有需求 且 你能持续做到,三者缺一不可(只不同不叫定位,叫小众自嗨)。
  2. 定位坐标至少用两个能区分竞品的维度,避免选无区分度的维度。
  3. 一句话定位必须具体可验证,拒绝"更好/更专业/更用心"这类无差异空话。
  4. 差异点要能在内容中被用户持续感知,否则是纸面定位。
  5. 尊重账号现状与优势,给"从现有基础差异化"的路径,不空谈理想定位。

参考来源

沉淀自定位理论(差异化、心智占位)、蓝海战略(价值曲线/空白机会)、用户细分(人群-场景-价值) 等通用方法,落地到内容账号定位。框架化为可复用模型,不绑定具体品牌案例。

レビュー

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