非機能要件の新規作成・更新・レビューを支援する。IPA「非機能要求グレード」の項目体系に沿って、メトリクスごとのレベル値と要求内容を定める D2 成果物。機能一覧・外部システム一覧・C4モデル レベル1(システムコンテキスト)の整備後に呼び出す。
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不属于以上分类的技能(1.2万 个)
非機能要件の新規作成・更新・レビューを支援する。IPA「非機能要求グレード」の項目体系に沿って、メトリクスごとのレベル値と要求内容を定める D2 成果物。機能一覧・外部システム一覧・C4モデル レベル1(システムコンテキスト)の整備後に呼び出す。
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Strategic session-end preservation. Captures decisions, discoveries, and state that the automatic hooks miss.
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Retired. Project orientation moved to the remember skill (`/remember --project <name>` with no query). Use remember instead.
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Bring past diagnoses to a bug before fixing it, record the new root-cause hypothesis, and close it as confirmed or refuted once the fix is verified. Use when a bug could come from more than one layer, or looks like something seen before.
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/nix/store 配下の store path・ファイルを特定するときに必ず参照する。`find /nix/store` で名前を総当たりする前に読む。「あのパッケージの store path が知りたい」「nix-unit のバイナリはどこ」「flake input の実体パスを知りたい」「derivation の出力パスを取りたい」「store の中のこのファイルを探したい」「store path が実在するか確かめたい」といった場面が対象。/nix/store は数万エントリあり深さ無制限の find は完了しない(実測: 20秒でも終わらず出力ゼロ)。同梱の collect_store_lookup.sh が入力の種別判定・一意な解決・候補収集・実在確認までを決定論的に行うので、まずそれを実行してから分析する。nix-locate が返す path はローカルに存在しないことがあるという反直感的な挙動も、データとして検出される。
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プロジェクトに 1 つの「完成の定義」docs/dev/definition-of-done.md を対話で構築・改訂し、機械判定節と人判定節の二部構成で書き出すスキル。/def-done で明示的に呼び出されたときのみ使用する。
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技術的な内容を、技術用語を排したビジネス職向けの平易な説明文に翻訳する。`/biz-translate` と明示的に呼ばれたときのみ実行する。
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为一个已经创建的受治理 Run,显式批准或拒绝一个指定的 Manual Verification 条目。仅当用户本人针对明确命名的人工门禁作出决定时使用;禁止代替用户调用,也禁止用它替代可由命令验证的证据。
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执行显式、编码前的 Product Discovery,把早期或模糊的软件想法转化为用户确认的 Intent、丰富方案卡片、对比矩阵、可编辑画布和可持续 D0 文档基线。仅当用户明确调用 $flight-brainstorm,准备在 Flight Control Run 之前探索空白、稀疏、不确定或方向发生重大变化的项目时使用;禁止因模糊请求或普通开发工作隐式触发。
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显式暂停、恢复或取消一个受治理 Run 的 exact Mission Controller。仅当用户使用精确命令 `$flight-control-run` 并依次提供 run_id、controller_id、expected_controller_version 与 PAUSE、RESUME 或 CANCEL 时使用;不能把自然语言意图、Lead credential、Controller 的 allowed_next_actions 或历史授权当作本次用户授权。
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価値概念のリストアップとインパクト評価を実行
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IT要求・活動のインパクトスコアを算出
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価値概念との乖離を検証
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ビジョンの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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価値記述の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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価値概念とIT要求・活動のスコア乖離検証結果の良い点・悪い点を分析し、改善のための問いを生成
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IT要求・活動インパクトスコアの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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価値概念スコアの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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価値マネジメント(VM)の全評価を実行する
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Phase 1-1(ステークホルダー抽出とTSV生成)を実行
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価値記述に「関連する目的」列を追加(Phase 3-3)
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要求分析ツリーの活動を作成(Phase 4-3)
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下位要素が存在しない業務要求に対してIT要求または活動を追加作成
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MSP計画に基づいて要求分析ツリーの優先要素を色分けハイライト表示
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