活動の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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不属于以上分类的技能(1.2万 个)
活動の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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因果関係ループ図の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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Phase 3-1: 価値記述の作成(Phase 3-1)
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要求分析ツリーのDrawIO形式のファイルを作成する。
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要求分析ツリーのJSON出力と構造検証
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要求分析ツリーのIT要求を作成(Phase 4-2)
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検証結果に基づいて価値記述を洗練・修正する
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検証結果に基づいてスコア乖離検証結果を洗練・修正する
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検証結果に基づいてビジョンを洗練・修正する
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MSP計画の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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検証結果に基づいてIT要求・活動インパクトスコアを洗練・修正する
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企画書の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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匠MethodのDrawIOモデル(コアモデル + ビジネスコンテキストフロー)を全て作成する。
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ステークホルダーモデルの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成
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検証結果に基づいて価値概念スコアを洗練・修正する
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要求分析ツリーの活動を作成(Phase 4-3)
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下位要素が存在しない業務要求に対してIT要求または活動を追加作成
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検証結果に基づいて意味を洗練・修正する
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活動を作る時の観点を説明する
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検証結果に基づいてMSP計画を洗練・修正する
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検証結果に基づいてゴール記述モデルを洗練・修正する
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検証結果に基づいて活動を洗練・修正する
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Value Metrics(価値概念・インパクト評価・スコア乖離検証)の観点を説明する
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ステークホルダーモデルを作る時の観点を説明する
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