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価値概念との乖離を検証

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ビジョンの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成

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価値マネジメント（VM）の全評価を実行する

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IT要求・活動のインパクトスコアを算出

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自社の価値記述が十分な売上・利益を上げられるか検証

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ストーリーの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成

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価値記述の良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成

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IT要求・活動インパクトスコアの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成

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価値概念のリストアップとインパクト評価を実行

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価値概念スコアの良い点・悪い点を分析し、改善点と改善のための問いを生成

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価値概念とIT要求・活動のスコア乖離検証結果の良い点・悪い点を分析し、改善のための問いを生成

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匠MethodのコアモデルのDrawIOモデルを作成する。

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価値分析モデルの元となるTSVファイルをすべて作成（Phase 3）

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匠Methodでビジネス企画をモデリングする際に使用。ステークホルダーモデル、価値デザインモデル、価値分析モデル、要求分析ツリーの知識を提供。

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検証結果に基づいてビジョンを洗練・修正する

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要求分析ツリーのJSON出力と構造検証

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匠MethodのDrawIOモデル（コアモデル + ビジネスコンテキストフロー）を全て作成する。

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Phase 3-2（目的の作成とTSV生成）を実行

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MSP計画に基づいて要求分析ツリーの優先要素を色分けハイライト表示

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Phase 1-1（ステークホルダー抽出とTSV生成）を実行

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要求分析ツリーのDrawIO形式のファイルを作成する。

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ステークホルダーモデルの元となるTSVファイルをすべて作成（Phase 1）

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検証結果に基づいて価値記述を洗練・修正する

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要求分析ツリーのの元となるTSVファイルをすべて作成（Phase 4）

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