用户面对系统阻塞/瓶颈问题, 需要找到阻塞点并疏通时; 当系统"上实下虚" 或"上虚下实"等方向性阻塞时; 当直接在问题点干预无效, 需要另辟蹊径时。 不适用于: 没有阻塞的问题、可以简单修复的场景、纯资源不足(非阻塞型)的场景。
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用户面对系统阻塞/瓶颈问题, 需要找到阻塞点并疏通时; 当系统"上实下虚" 或"上虚下实"等方向性阻塞时; 当直接在问题点干预无效, 需要另辟蹊径时。 不适用于: 没有阻塞的问题、可以简单修复的场景、纯资源不足(非阻塞型)的场景。
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用户需要为不同的人/场景定制方案时; 当"一刀切"方案失效时; 当需要根据个体差异(体质/能力/偏好)调整参数时。 不适用于: 标准化流程不需要定制的场景、群体层面的统一方案。
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用户需要解决某个系统的功能失调问题时; 当直接处理表面症状无效时; 当需要理解"调气"(恢复功能状态)与"治形"(处理表面表现)的区别时; 当想要从根本上恢复系统的正常运行状态时。 不适用于: 纯信息查询、没有系统失调的场景、只需要描述现象不需要解决的场景。
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用户需要预测某个局部问题会如何扩散到其他部分时;当系统中一个环节出了问题需要评估连锁影响时; 当需要提前在传变路径上设防时;当用户说"这个问题会不会引发其他问题"或"如果不处理会怎样"时。 不适用于: 孤立问题不会产生连锁反应的场景;各环节完全独立的松耦合系统。
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用户询问饮食搭配或营养方案时激活;当出现偏食或特定味觉偏好时(如长期嗜甜、无辣不欢); 当需要通过饮食调节身体状态时(如体虚该吃什么味)。 典型触发信号: 用户说"我最近特别想吃XX味的""饮食上怎么搭配比较均衡""某个脏腑虚该怎么食疗"。 不适用于: 与饮食无关的问题,或已有专业营养师定制方案只需执行的场景。
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用户需要分析多个要素之间的相互作用和连锁效应时; 当某个局部变化可能引发 系统性连锁反应时; 当需要理解复杂系统中"牵一发动全身"的传导机制时。 不适用于: 简单的线性因果分析(一个原因一个结果); 只有2个要素的场景 (用 yin-yang-balance 更合适)。
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用户需要说服不配合的人接受建议时; 当面对"骄恣从欲"的强势对象时; 当需要将复杂建议转化为对方愿意接受的方案时; 当需要在"尊重对方意愿"和"坚持正确方向"之间找平衡时。 不适用于: 纯信息传递不需要说服的场景、对方已完全配合的场景。
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用户面临"该加强还是该削减""该投入还是该撤出"的二元方向决策时; 当系统出现某方面过强某方面过弱的失衡时; 当需要判断失衡方向并确定 纠正方向时。不适用于: 没有失衡的分析场景、纯信息查询、 问题只有单一变量没有对立面的情况。
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用户需要从外部可观测信号推断内部隐藏状态时; 当需要"从表象看本质"时; 当直接观测不可行, 必须通过间接指标推断时。 不适用于: 可以直接观测内部的场景、纯数据查询、不需要推断的场景。
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用户面对多个相互关联的问题, 不知道先解决哪个时; 当需要区分根本原因 与表面症状时; 当问题有先后因果链需要追溯源头时。 不适用于: 只有一个简单问题的场景、问题之间没有因果关系的场景。
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用户需要决定"何时做"而非"做什么"时; 当时机选择影响成败时; 当需要在"立即行动"和"等待更好时机"之间选择时; 当需要识别"不可干预"的危险窗口时。 不适用于: 时机不影响结果的场景、纯方案设计不需要时间维度的场景。
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用户面对多个需要同时处理的问题, 不确定优先级时; 当表面症状和根本原因交织 在一起, 不确定该先解决哪个时; 当问题有"先发的"和"后发的"之分时。 不适用于: 只有一个明确问题的场景; 问题之间没有因果关联的独立问题集合; 紧急危机处理(需要先稳住再分析)。
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用户长期处于某种强烈情绪中想了解对健康的影响时激活;当出现不明原因的身体症状可能与情绪相关时; 当需要用一种情绪来调节另一种情绪时(以情胜情)。 典型触发信号: 用户说"我最近一直在生气/焦虑/悲伤""情绪不好身体也跟着出问题了""怎么缓解这种情绪"。 不适用于: 急性外伤或感染类问题,或需要专业心理咨询/精神科干预的严重心理疾病。
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当用户需要启动AI项目的创意发现阶段,组织跨职能团队寻找AI应用场景时使用。 用户在问"我们该做什么AI项目"、"怎么找到AI落地场景"、"brainstorm AI ideas"时激活。 不适用于: 组织完全没有AI专业知识(无内外部顾问可用)、问题已明确定义无需创意探索的场景。
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「AI转型五步指南 — 组织变革路线图」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to ai-transformation-playbook.
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当用户想判断一个问题是否能用监督学习解决,或试图把业务问题转化为AI问题时调用。 用户在问"AI能不能做X"、"这算不算机器学习问题"、"我们的业务场景适合用AI吗"时使用。 不适用于: 纯数据分析洞察、无明确输入输出的探索性问题、聚类等非监督学习场景。
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「训练集/测试集分离 — AI的'科学方法」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to train-test-split.
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「统计化验收标准 — 不追求100%准确」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to statistical-acceptance.
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「分层AI培训 — 高管/经理/工程师的差异化学习」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to role-tiered-training.
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「从小处着手+寻找伙伴 — AI入门的行动原则」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to start-small-find-partner.
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「AI价值驱动三途径 — 降本/增收/新业务」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to three-value-drivers.
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当用户准备为AI项目投入大量资源,需要全面评估技术可行性、商业价值和伦理影响时使用。 用户在问"这个项目值得做吗"、"该投入多少"、"技术上能做吗"、"有没有风险"时激活。 不适用于: 小型探索性项目(几天工作量)、纯技术研究、已明确无商业或伦理维度的场景。
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「AI战略护城河 — 用AI构建可持续竞争优势」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to ai-strategy-moat.
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当用户想把某个岗位或流程自动化,需要把宏大目标拆解为具体可执行任务时使用。 用户在说"替代XX岗位"、"全自动"、"AI取代"、"把X工作交给AI"时激活。 不适用于: 岗位本身只有单一不可拆分的任务、需要整体流程自动化的场景、创意型工作。
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