ビジネスのスキル

銘柄コードから株価と過去の値動きを取得し、移動平均やMACD・RSI、価格の窓を分析します。支持線・抵抗線と今後3日間の見通しを整理し、売買判断の参考に使えます。

• 個別銘柄の株価動向を調べたいとき
• 窓と支持線・抵抗線の確認
• 今後3日間の値動きシナリオ比較

機能要望の優先順位付け、顧客インタビューの分析、製品要件書の作成を支援するスキル。評価スコアと開発工数を基に、四半期の開発計画まで整理します。

• 機能要望をRICEで順位付けしたいとき
• 顧客インタビューの課題と傾向の抽出
• テンプレートからの製品要件書作成

求人票と職歴を照らし合わせ、応募先に合わせたレジュメを作るスキル。経験や実績の見せ方を整理し、採用管理システム向けのキーワード調整や不足要件の確認も支援します。

• 求人に合わせてレジュメを直したいとき
• 異業種転職で生かせる経験の整理
• 採用管理システム向けの表現調整

専門分野や性格の異なる3〜5人のAI役による会議を模擬し、複数の視点から案を検討します。議論の過程とともに、決定事項、根拠、リスク、次の行動を記録します。

• 技術構成の選択肢を比較したいとき
• 新商品の価格戦略を検討したいとき
• プロジェクトのリスクと対策の整理

Word契約書の表記、取引条件、法的条項を3段階で確認し、原文を変えずにコメントを付けます。注釈付き契約書に加え、概要、総合意見、業務フロー図を作成します。

• 金額や日付、条項参照を確認したいとき
• 支払条件や検収条件の確認
• 責任条項や解除条件のリスク整理

越境ECの商品選びから1688の商品収集、出品テンプレート、広告文、縦型動画の作成までをつなぎ、闲鱼の中古商品探しや価格監視も支援するスキル。

• 越境ECのトレンド商品を探したいとき
• 1688の商品情報から出品準備
• 広告文と縦型の商品動画を作りたいとき

サイトの要件や既存コンテンツを整理し、開発の共通方針となるSITE.mdを作るスキル。目的、見た目、ページ構成、優先タスクをまとめ、継続的な制作に備えます。

• 制作前にサイト要件を整理したいとき
• 目的や見た目の方針を記録したいとき
• 完成済みと予定のページを一覧にしたいとき

Workspace Adminのユーザー、グループ、組織部門をgog経由で管理するスキル。利用アカウントや変更対象を明示し、各管理操作の仕様を確認しながら進めます。

• Workspaceのユーザー管理
• Workspaceのグループ管理
• Workspaceの組織部門管理

機能の要件をPRDにまとめ、開発計画とタスクに分解してGitHub Issuesへ同期します。複数エージェントでの実装から進捗・阻害要因の確認まで扱います。

• 機能要件と開発範囲をPRDにまとめたいとき
• 開発計画のタスク分解とGitHub同期
• 複数エージェントによる並行実装の調整

機能アイデアを要件にする前に、顧客の需要や現状の困りごと、最小限の解決策を六つの質問で検証するスキル。根拠と不足情報を整理し、着手・改善・保留の判断を残します。

• 要件化の前に顧客需要を検証
• 機能を最小限の提供範囲に絞る
• 顧客の証拠と推測を区別したいとき

開発準備が整った機能の仕様や顧客背景を読み取り、課題・解決策・主要な判断・対象外の範囲を、営業・経営・開発が共通理解を持てる短い概要資料にまとめます。

• 営業・経営・開発向けの機能概要を作る
• 顧客課題と優先する理由を整理したいとき
• 主要な判断・対象外・依存関係を共有する

会議や顧客との会話で出たアイデアを、製品の改善候補として記録するスキル。対象者・背景・出典・関連機能を整理し、既存項目との重複を確認して追加・更新します。

• 会議後の機能アイデアの記録
• 顧客や営業から届く要望の整理
• 競合調査で見つけた不足点の記録

会議記録や競合調査、規制資料、社内の議論から機能企画の背景を整理するスキル。出典付きのbackground.mdを作り、共通資料にも新しい知見を反映します。

• 新機能の背景を調べたいとき
• 顧客の要望や困りごとの整理
• 競合の対応や関連規制の確認

機能のアイデアを対話で整理し、対象ユーザー、今回の開発範囲、利用者から確認できる受け入れ条件をまとめた実装担当向けのSPEC.mdを作るスキルです。

• 機能のアイデアを要件にまとめたいとき
• 確認可能な受け入れ条件を決めたいとき
• 今回の開発範囲と対象外を整理したいとき

開発前の機能計画や要件書を、事業戦略・使いやすさ・技術的な実現性の3方向から点検し、要件の抜けや開発前に直すべき課題を優先度付きで整理するスキル。

• 開発前に機能仕様を点検したいとき
• 画面状態やアクセシビリティ要件の確認
• 事業優先度と開発範囲を照合したいとき

Culture Indexの行動特性データを読み解き、個人の特徴やチーム構成、職場での適応による負担を整理して、採用・育成・関係調整の検討を支援します。

• 個人の行動特性を理解したいとき
• チームの役割バランスと不足の確認
• SurveyとJobの差による負担の検討

SaaSの顧客獲得費用や顧客生涯価値、費用回収期間、資金の残存月数を計算・評価します。顧客層や集客経路も比較し、成長投資と効率改善の優先順位を考えるスキルです。

• 有料集客を増やす前に採算を確認したいとき
• 集客経路別の獲得費用と回収期間の比較
• 資金の残存月数と調達時期の検討

競合の公開料金ページを共通形式で記録し、前回との差分から価格・プラン・機能の利用条件・使用量上限の変化を出典付きで整理して、月次や四半期の比較に使うスキル。

• 競合料金の比較基準を作りたいとき
• 月次・四半期の料金変更の確認
• 機能の利用条件や上限の変更追跡

解決策を考える前に、チームの思い込みや見落としている関係者を対話で洗い出します。MITREの枠組みで課題を整理し、具体的な問題文と検討の問いにまとめます。

• 利用開始時の離脱を整理したいとき
• 関係者の機能要望を捉え直したいとき
• チームで解く課題をそろえたいとき

ワークショップを一問ずつ進め、進捗表示と番号付きの選択肢で対話を整理します。途中の質問や一時停止にも対応し、決定事項と次の行動をまとめるスキルです。

• 製品の位置づけを議論する会議の進行
• 顧客調査開始の打ち合わせの進行
• ベータ版公開の振り返り

大きすぎる機能要件やユーザーストーリーを、８つの分割パターンで整理し、利用者への価値を保ちながら、個別に開発・テスト・提供できる単位へ分けるスキルです。

• １回の開発期間に収まらない要件の分割
• 大きすぎて見積もれない項目の整理
• 受け入れ条件が複数ある要件の分割

利用者の作業の流れと優先順位を質問で整理し、主要な活動・個別タスク・段階的なリリース範囲をまとめたマップを作るスキル。チームでMVPの範囲を検討する際に役立ちます。

• チームでマッピング会議を進めたいとき
• バックログを利用者の作業順に整理
• MVPの範囲を決めたいとき

利用者が目指す成果、妨げとなる障壁、その原因と感情を調査情報から整理し、解決策を考える前にチームで共有するための簡潔な課題文を作成するスキル。

• 解決策の前に課題を合意したいとき
• PRD用の課題文を作りたいとき
• 機能要望の背景にある問題の整理

成長が鈍った製品の成熟・衰退段階を診断し、機能追加による延命、後継製品への置き換え、提供終了を比較して、製品群全体の方針や移行リスクを整理します。

• 製品の改修・置き換え・終了の比較
• 成熟製品の衰退兆候を確認したいとき
• 古い製品群の方針をそろえたいとき