ビジネスのスキル

米国の機関投資家による保有報告を使い、銘柄ごとの買い増しや保有縮小を四半期単位で分析し、主要保有者・保有集中度・データの信頼度を整理するスキル。

• 機関投資家の保有増加銘柄を探したいとき
• 保有株の機関投資家動向を見直したいとき
• 主要保有者と保有集中度を確認したいとき

売買戦略の草案を、優位性の根拠、過去データへの合わせすぎ、取引件数、執行条件など８項目で審査し、合格・修正・却下の判定と修正指示をまとめます。

• 生成した売買戦略の草案を審査したいとき
• 過剰適合や取引件数の不足を点検したいとき
• 出力前に必要な修正点を整理したいとき

MetaTrader 5の売買ロボットを複数銘柄で一括検証し、パラメータ調整と候補選別を進めるスキル。利益や下落率を比較し、中断後の再開にも対応します。

• フォルダ内のMT5ロボットを選別したいとき
• 銘柄ごとのEAの成績を比較したいとき
• パラメータを調整して候補を選びたいとき

米国株市場の調整後に、底打ち確認の目安となるフォロースルーデーを検出します。主要指数の反発とその後の状態を追い、点数や株式保有比率の目安をまとめます。

• 調整後の底打ち兆候を確認したいとき
• 直近の反発が続いているか調べたいとき
• 株式保有比率を増やす時期の検討

米国・欧州・アジアの株式、為替、商品、経済指標を横断して相場環境を分析し、市場のリスク選好や資金の流れ、注目イベントを整理したレポートを作るスキル。

• 日次・週次の市況まとめ
• 投資前に世界の相場を確認したいとき
• 市場のリスク選好を把握したいとき

AWSの構成提案や移行計画が固まった後に、相談内容に合うAWS Activateのパートナー特典を最大1件、利用条件と申込リンク付きで補足します。

• 構成提案で採用する製品の特典確認
• アプリの構成要素に合う特典確認
• 移行計画の確定後に関連特典を確認

計画や意思決定、アイデアを質問で掘り下げ、未確認の前提や判断の抜けを洗い出します。判断の依存関係に沿って対話を重ね、実行前に共通理解を確認するスキルです。

• 実行前に計画を点検したいとき
• アイデアの前提を掘り下げたいとき
• 依存関係に沿って判断したいとき

最小限の製品であるMVPの要件書を作成・改訂するスキル。対象ユーザー、利用の流れ、開発範囲と対象外、制約、結果を見て判断できる受け入れ基準を整理します。

• MVPの開発範囲を決めたいとき
• 調査や依頼を製品要件にまとめたいとき
• 受け入れ基準を具体化したいとき

スタートアップの収益モデルと料金プランを、顧客の価値や提供コストから検討します。顧客獲得費用・粗利・回収期間を整理し、料金変更の検証計画までまとめます。

• 起業時の収益モデルを選びたいとき
• AI製品の従量課金を見直したいとき
• 料金プランと利用枠の再設計

小規模なSaaSの立ち上げに向け、需要の検証から最小限の初期版づくり、価格設定、公開までを整理します。個人開発で顧客を獲得するための計画に使えます。

• 小規模SaaSの需要を検証したいとき
• 初期版を一つの中心機能に絞りたいとき
• 顧客への価値を基に料金を決めたいとき

市場規模や競合との違いを整理し、製品の販売開始と成長の計画を組み立てます。価格、販売経路、継続利用の指標、顧客ごとの採算まで検討を支援するスキルです。

• 前提を明示して市場規模を見積もりたいとき
• 競合比較と差別化の整理
• 価格や販売経路を含む市場投入計画づくり

スタートアップの売上・費用・採用計画を組み合わせ、今後3〜5年の資金繰りや資金が尽きるまでの期間を予測し、保守・基本・楽観の3シナリオで比較するスキル。

• スタートアップの3〜5年計画を作りたいとき
• 毎月の資金消費と資金余力を知りたいとき
• 成長と採用の前提をシナリオ別に比べたいとき

顧客が感じる価値や支払ってもよい価格をもとに、料金、課金単位、プランごとの機能を整理し、価格調査から値上げの進め方まで検討するスキル。

• 新製品の料金プラン設計
• 人数課金と従量課金の比較
• 許容価格の顧客調査

新規事業の市場規模を、業界データ・顧客数・支払意思から推計します。TAM・SAM・SOMを算出し、前提や出典を整理して事業計画や資金調達の説明に使えます。

• 新規事業の市場規模を知りたいとき
• 投資家向けの市場説明資料づくり
• 顧客層ごとの事業機会の比較

競合の機能・価格・訴求や顧客の不満を調べ、比較表と分析レポートに整理します。市場の空白や差別化の方向性を探り、継続的な動向確認も設計します。

• 競合の機能と料金を比較したいとき
• 競合が満たせていない需要を探したいとき
• 商談の受注・失注理由を分析したいとき

顧客・商品・取引ごとの採算を、獲得費用、継続利用から得る利益、費用回収期間で分析します。顧客群や集客経路を比較し、価格設定や成長投資の判断材料をまとめます。

• 事業拡大前に採算を確かめたいとき
• 集客経路ごとの収益性の比較
• 目標利益率に沿った価格改定の検討

計画が失敗した未来を想定し、実行・人員・技術・外部環境などの原因を洗い出します。リスクの優先順位を付け、予兆、予防策、影響軽減策、担当者を整理します。

• サービス公開前のリスク洗い出し
• 重大な意思決定前の前提確認
• リスクの高い施策の予防策づくり

Azureの既存利用額の予測や、導入予定のリソースの料金見積もりを支援します。地域・OS・通貨などの条件を確認し、公開価格や契約価格を使い分けます。

• 来月のAzure支出を予測
• 導入予定の仮想マシンの見積もり
• ストレージ階層や地域の料金比較

Azureの実際の支出や請求額の変化を調べ、費用の内訳や急増の要因を整理するスキル。AKSやAIサービスの費用分析にも対応します。

• 過去のAzure支出の内訳確認
• Azure請求額の急増を調べたいとき
• AKSのクラスター・名前空間別費用分析

製品が将来届けたい体験を言語化し、チームの判断軸をそろえるスキル。ビジョンの一文、戦略の柱、具体的な利用場面、成功基準を整理し、日々の計画につなげます。

• 製品の方向性で意見が割れているとき
• 1〜5年先の利用体験を描きたいとき
• 戦略の重点領域と成功基準の整理

サービスの利用手順に沿って、顧客に見える対応、裏側の業務、支えるシステムを一枚の図に整理し、担当間の引き継ぎや運用上の問題点を見つけるスキル。

• 新サービスの提供体制を設計したいとき
• 遅延や引き継ぎ漏れを探したいとき
• 複数チャネルの業務を調整したいとき

デザインに関わる人の役割と決定権を整理し、責任分担表や連絡計画を作るスキル。誰が決めるか曖昧で進まない場面や、意見の衝突への対応を支援します。

• 開始時に関係者を洗い出したいとき
• 責任分担と決定権の明確化
• 連絡と意見収集の予定づくり

デザインの判断を売上やコスト、事業指標と結び付け、関係者に説明するスキル。損益計算書の読み方や競合の体験比較を通じて、提案の根拠と見送るリスクを整理します。

• 事業関係者にデザイン案を説明
• デザイン施策と事業指標の整理
• 利用体験の観点で競合を比較

デザインチームの日々の進め方を設計するスキル。タスク管理、定例会、連絡ルール、ツールの役割、開発への引き継ぎを整理し、チームに合う運用にまとめます。

• 作業状況と優先度を定義したいとき
• チームの定例会を見直したいとき
• 連絡とフィードバックのルール作り