ビジネスのスキル

マーケティングから営業、契約後の支援までをつなぐ業務を設計します。見込み客の評価と担当割り当て、引き継ぎ期限、商談管理、CRMの自動化ルールを文書にまとめます。

• マーケティングと営業の引き継ぎ設計
• 見込み客の評価と担当割り当て設計
• 商談段階とCRM自動化の整理

商品の価値や顧客の支払意向をもとに、価格・料金プラン・課金単位を設計し、値上げの進め方や料金ページの分かりやすさ、AIによる読み取りやすさまで検討するスキル。

• 新商品の初期価格を決めたいとき
• 料金プランと課金単位の設計
• 段階的な値上げ計画の作成

法人や地域店舗、初期顧客の候補を探し、対象条件との一致や購入の兆候を出典付きで評価して、連絡先の確認と優先順位を含む見込み客リストに整理するスキル。

• 法人営業の候補リスト作成
• 対象地域の店舗を探したいとき
• 公開された需要から初期顧客を発見

SeaClip-Liteの課題作成や状態変更、作業パイプラインの開始・再開・停止、スケジュール設定や活動履歴の確認をエージェントから行うスキル。

• 状態や優先度で課題を探したいとき
• 課題を作成してボード上で移動したいとき
• 作業パイプラインを開始・再開・停止したいとき

企業のドメイン名を指定し、財務データや採用技術を含む企業情報を端末から収集・整理して、競合調査や営業準備、AIによる買収前調査に活用するスキル。

• 企業ドメインを起点にした競合調査
• 営業準備のための企業情報収集
• 買収候補のAIによる事前調査

アイデアや企画書、会議メモをチケットの要件にまとめ、大きな取り組みの分割、チケットの精緻化、進捗確認、変更に応じた再計画まで支援するスキルです。

• アイデアやメモを要件にまとめたいとき
• 大きな取り組みを作業に分割したいとき
• チケットの内容と着手可否を確認したいとき

製品アイデアを対話で整理し、目的に合った企画概要書を作成・更新・検証します。未確認の前提や不明点を明示し、判断の経緯も記録して次の検討につなげます。

• 製品アイデアを概要書にしたいとき
• 前提の変更を企画に反映したいとき
• 提案前に弱い前提を点検したいとき

複数のエージェントや独自の人物設定による座談会を進行し、異なる視点からテーマを検討します。参加者の構成や役割を作り、顧客像に基づく討論にも使えます。

• 企画を複数の視点から検討したいとき
• 独自の人物設定で討論したいとき
• 顧客データから仮想パネルを作るとき

まだ固まっていないアイデアを、異なる立場からの質問で検討します。曖昧な前提や弱点を確かめ、具体化するか、見送るか、理解を深めるかを整理します。

• 初期アイデアと前提を明確にしたいとき
• 買い手・競合・批評家の視点での検討
• 既存資料と照合した変更案の検討

プロダクトマネージャーの John と対話し、ユーザーへの聞き取りや関係者の認識合わせを通じて要件を整理し、PRDと開発に渡す小さな単位へ具体化するスキル。

• 製品の構想からPRDを作りたいとき
• ユーザーへの聞き取りで要件を探る
• 関係者の認識をそろえたいとき

市場調査や競合分析、要件の整理をビジネスアナリストの視点で支援します。Maryとの対話を通じて、曖昧な要望を根拠に基づく具体的な仕様へ落とし込みます。

• 企画前に市場を調べたいとき
• 競合を分析したいとき
• 曖昧な要望を要件に整理したいとき

テーマと目的に合わせて発想法を切り替え、アイデア出しを進めるスキルです。問いかけ中心・共同発想・おまかせの進め方を選び、記録を残して中断後も再開できます。

• 新しい企画の案を広げたいとき
• 質問を受けて発想したいとき
• アイデア出しを任せたいとき

完了した開発のまとまりを、チケットの計画・差分・コミットと照らして振り返り、根拠付きの指摘、改善アクション、受け入れ可否の判断をまとめるスキル。

• 完了したエピックを振り返りたいとき
• 計画と実際の変更を照合したいとき
• 根拠付きの改善アクションの整理

完成した製品のプレスリリースを先に書き、顧客と社内関係者の厳しい質問で企画を検証します。市場や競合の調査を踏まえ、PRFAQ文書と製品要件の要約にまとめます。

• 開発前に新製品の企画を検証したいとき
• 対象顧客と課題を明確にしたいとき
• 顧客価値と実現可能性、リスクの整理

製品の構想や既存資料から、目的・機能・品質要件を製品要求書（PRD）に整理します。用途に合う詳しさでの新規作成、変更の反映、内容の検証を支援します。

• 構想や資料からPRDを作成したいとき
• 社内利用や製品公開に合う文書の詳しさの調整
• 過去の決定を確認しながらPRDを更新

将来のキャッシュフローに基づく企業価値の算定や、前提条件を変えた投資分析を支援します。確率を使うシミュレーションとシナリオ比較で、評価額やリスクを整理します。

• 財務諸表から企業価値を算定したいとき
• 成長率や割引率の影響を比較
• 不確実な前提で買収評価を試算

財務諸表から収益性や支払い能力、企業評価の指標を計算し、数値の解釈や複数期の推移、利用可能な業界比較を添えたExcelレポートにまとめるスキル。

• 複数期の収益性を比較したいとき
• 短期の支払い能力を確認したいとき
• 投資検討用の企業評価指標の計算

市場の定義から競合比較、市場規模の推計、将来予測までを整理し、出典と仮定を追跡できる調査レポートを作成します。複数シナリオの比較にも対応します。

• 新規事業の市場調査をまとめたいとき
• 市場規模の推計と前提を比較したいとき
• 出典付きの競合比較を作りたいとき

医療機器や試験・医療検査室のISO関連資料を整理し、証拠記録の構造を確認します。文書・リスク管理・是正処置の不足を、人によるレビュー用にまとめます。

• 管理文書と実施記録を整理したいとき
• 医療機器のリスク・設計記録の照合
• 是正処置と供給者管理の証拠確認

難しい選択や創作上の課題を、立場の異なる複数の視点から検討します。事実・仮定・価値判断を分け、判断を変える条件や未解決の問い、次の行動を整理します。

• 優先事項が異なる事業案を比較したいとき
• 研究計画のトレードオフを検討
• 有力な選択肢の前提を点検したいとき

CADファイルからカスタム部品を製造するため、Fictivのブラウザ画面で加工方法や材質を設定し、見積もり比較、製造上の警告確認、発注・追跡を進めるスキル。

• CAD部品の製造見積もりを取りたいとき
• 材質・数量・納期ごとの価格比較
• 製造上の警告やアップロード不具合の確認

研究論文や発明者の資料から、根拠を追跡できる中国語の発明特許草案や技術説明書を作成します。請求項と明細書、図、数式の整合性を確認し、DOCX文書にまとめます。

• 論文から中国語の特許草案を作成
• 中国語の技術説明書の作成・改訂
• 請求項の根拠を追跡したいとき

意思決定に潜む前提を洗い出し、事実・慣習・信念・利害に分類。崩れやすさと影響度から検証の優先順位を付け、確かめた前提で結論を組み直すスキル。

• 転職判断の前提を見直したいとき
• 起業案の仮説を検証したいとき
• 当然だと思う信念を問い直したいとき

業務の変更履歴で何を残すべきかを整理し、日時・担当者・変更前後の値・理由を記録する台帳を設計します。必要に応じてCSVやSQLなどの空テンプレートも作成します。

• 経費承認の履歴を設計したいとき
• 表計算の変更記録を整理したいとき
• 監査に向けてログ項目を確認したいとき