Anthropic

チームの業務量と稼働率、今後の案件に必要な人員を整理し、人員・予算・時間の制約を踏まえて採用や優先順位変更の判断に使えるリソース計画を作ります。

• 四半期の人員配置を計画したいとき
• 担当者ごとの負荷の偏りを確認したいとき
• 採用と案件の優先順位変更を比較したいとき

財務報告に関わる内部統制の検証で、対象統制の一覧化、リスクや頻度に応じたサンプル選定、テスト調書の作成、不備の評価と改善案の整理を支援するスキル。

• 四半期・年次の内部統制テスト計画
• 統制の頻度とリスクに応じたサンプル選定
• 収益・購買・IT統制のテスト調書作成

ブログ、SNS、メール、LP、プレスリリース、導入事例の原稿を作成。媒体ごとの構成や表現に沿って、見出し、SEO、読者に促す行動まで整えるスキル。

• SEOを意識したブログを書きたいとき
• 媒体に合うSNS投稿を作りたいとき
• メールの件名や本文を作りたいとき

人事評価の自己評価・上司評価・評価調整会議の資料を作り、実績や目標達成度、具体的な行動例、育成計画、昇進の根拠を整理するためのスキル。

• 評価期間の自己評価を準備したいとき
• 部下への上司評価を作成したいとき
• チームの評価調整や昇進検討の準備

新入社員の役割や配属先に合わせて、入社前のアカウント・機材準備、初日と初週の予定、30・60・90日後の目標をまとめた受け入れ計画を作るスキル。

• 入社前の準備リストを作りたいとき
• 初日と初週の予定作成
• 30・60・90日後の目標設定

公開前の原稿や既存ページをブランドの語り口・用語・表記ルールに照らして点検し、根拠のない主張などの懸念点と、重要度に応じた具体的な修正案を示します。

• 公開前の原稿をブランド指針で確認したいとき
• 複数原稿の用語や口調の統一チェック
• 根拠のない主張や免責事項の不足の点検

休暇や会議を考慮してチームの作業量を見積もり、目標、優先順位、持ち越し案件を整理。依存関係やリスク、完了条件を含むスプリント計画を作るスキル。

• 次のスプリント計画を作りたいとき
• 稼働日数に合わせて作業を絞りたいとき
• 必須作業と追加候補を分けたいとき

契約交渉や取締役会など、法務に関わる会議の背景資料と論点を整理し、発言案や確認事項の準備から、会議後の担当者・期限付きタスクの追跡まで支援するスキル。

• 契約交渉前に論点と交渉条件を整理
• 取締役会や法令遵守の会議に向けた準備
• 会議後の担当者・期限付きタスクの追跡

有給休暇、福利厚生、経費精算などの社内規程を、提供されたハンドブックや接続先の資料から調べ、出典・例外・問い合わせ先とともに分かりやすく説明します。

• 有給休暇の条件や例外を確認したいとき
• 経費精算の手順を知りたいとき
• 海外リモート勤務の規程確認

製品ロードマップの作成・更新に使い、施策の優先順位や日程を整理します。担当者、依存関係、チームの余力を確認し、計画変更の影響と差分をまとめます。

• 施策追加時に延期候補を決めたいとき
• 顧客の声で優先順位を見直したいとき
• 依存先の遅延による影響確認

タスク一覧と仕事の文脈を記録するメモリを初期設定し、ダッシュボードを用意します。既存のタスクに出てくる略語や通称を確認し、人物・用語・プロジェクト情報を整理します。

• タスクとメモリを初期設定したいとき
• 既存タスクの略語を用語集にしたいとき
• 人物や案件の背景を整理したいとき

取引先の提案や契約更新を、費用・リスク・実績から評価するスキル。導入から解約までの総費用と他社比較を整理し、採用判断や価格交渉の材料をまとめます。

• 新規取引先の提案を評価したいとき
• 契約更新か乗り換えかを決めたいとき
• 候補の取引先を横並びで比較

採用候補者へのオファーレターを、基本給・株式報酬・入社時ボーナスなどの条件とともに下書きします。初年度の総報酬や福利厚生を整理し、採用責任者向けの交渉メモもまとめます。

• 採用候補者への条件提示文を作りたいとき
• 基本給・株式報酬・ボーナスを整理したいとき
• 入社日・勤務地・福利厚生をまとめたいとき

口頭の説明や既存資料から業務の流れを整理し、担当・責任分担・例外対応まで含む標準作業手順書を作成。引き継ぎや監査に向け、実際の進め方を文書化します。

• 属人化した業務を文書化したいとき
• 工程ごとの担当と責任の明確化
• 引き継ぎや監査向けの手順書作成

予算・実績・予測の差を、価格、数量、人員、支出時期などの要因に分けて分析します。増減の内訳と説明文を整理し、経営層向けの報告や予測精度の確認を支援します。

• 予算と実績の差を説明したいとき
• 売上や経費の増減要因を分析
• 経営層向けの差異説明を作成

インタビュー記録やアンケート、問い合わせを横断して共通の課題を抽出し、頻度・影響・根拠の強さを整理して、製品改善や開発計画に使える提案へまとめます。

• インタビューに共通する課題の抽出
• アンケートの自由回答を整理したいとき
• 問い合わせから改善の優先順位付け

競合製品や特定機能を調査し、機能・価格・訴求の比較資料を作ります。顧客の評価や商談の勝敗も踏まえ、差別化する領域と追いつくべき領域、開発の優先順位を整理します。

• 機能比較から開発優先順位を決めたいとき
• 差別化と競合への追随を判断したいとき
• 取締役会・投資家向けの競合資料作成

プロジェクトや取引先、業務手順に潜むリスクを洗い出し、発生可能性と影響度で優先順位を付け、具体的な対策・担当者・対応状況を一覧にまとめるスキル。

• プロジェクト開始前のリスク評価
• 取引先のリスクを確認したいとき
• 業務手順の問題を洗い出したいとき

従業員データから人員構成・離職傾向・多様性・組織の状態を分析し、主要指標や計算方法、注意点、具体的な改善提案をまとめた人事レポートを作るスキル。

• 経営層向けに人員構成を報告したいとき
• チーム別の離職傾向を分析したいとき
• 職位・部署別の多様性の構成比を比較

マーケティングの目標から、対象顧客、訴求内容、発信先、週ごとの制作予定、成果指標までをまとめたキャンペーン計画を作成します。予算があれば配分案も整理します。

• 新商品の告知施策を計画したいとき
• 見込み客獲得の施策を設計したいとき
• 依存関係付きの週次制作計画を作りたいとき

ブログ、SNS、メール、LPなどのマーケティング原稿を、読者や媒体、ブランドの語り口に合わせて下書きします。見出し候補や検索対策の提案も添えます。

• 見出し案とSEO提案付きの記事を作りたいとき
• SNSの媒体に合わせて書き分けたいとき
• 件名候補付きのメール原稿を作りたいとき

業務の手順や担当、承認待ちを整理し、遅れや手戻りの原因を分析します。不要な工程の削減や自動化などを検討し、改善前後の比較、効果の見積もり、実施計画をまとめます。

• 承認待ちによる遅れを調べたいとき
• 工程が多すぎる業務の簡素化
• 手戻りや引き継ぎの問題を減らしたいとき

新規利用者への案内や見込み客の育成に使う連続メールを設計します。件名・本文に加え、配信間隔、行動に応じた分岐、終了条件、効果測定の指標までまとめます。

• 新規利用者向けの案内を作りたいとき
• 見込み客を購入や商談につなげたいとき
• 休眠顧客に再利用を促したいとき

社内の略語、人の呼び名、案件名や仕事の好みをファイルに記録し、依頼の意味を読み解くために参照します。よく使う情報と詳しい背景を二段階で管理します。

• 社内の略語や用語を記録したいとき
• 呼び名と人物・役割を結び付けたいとき
• 案件の通称や背景を調べたいとき