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新規事業の課題・解決策・顧客・収益・コストなどを9項目で整理し、事業仮説をまとめます。重要な前提を洗い出し、初期検証の実験案まで具体化します。

• 新規事業の仮説を整理したいとき
• 対象顧客と提供価値の明確化
• 収益・コスト・主要指標の全体確認

文章の文法、論理の矛盾、流れの悪さを点検し、問題の位置・修正案・理由を整理します。全文は書き直さず、目的や読者に合わせて、優先して直す箇所を示すスキルです。

• 共有前に下書きを校正したいとき
• 提案書の矛盾や根拠不足の確認
• 段落のつながりや重複表現の改善

製品や事業の強み・弱み・機会・脅威を整理し、競争上の立ち位置を評価します。各要素の関係から戦略を提案し、行動の優先順位、担当者、進捗指標までまとめます。

• 製品の競争上の立ち位置を把握したいとき
• 市場の変化に合わせて戦略を見直したいとき
• 提携や資源配分の優先順位を決めたいとき

業界内の競争、売り手と買い手の交渉力、代替品、新規参入の5つの観点から収益性への影響を評価し、市場の魅力度と優先して取り組むべき競争対策を整理します。

• 参入前の市場の魅力度評価
• 収益性を圧迫する競争要因の整理
• 供給元や大口顧客への依存の見直し

プロダクトマネージャー向けの応募書類を10の観点で点検し、実績の数値化、構成、求人との対応を改善。本文の具体例を使い、優先して直す箇所と書き換え案を示します。

• プロダクトマネージャー応募前の書類点検
• 求人票に合わせて職歴を調整したいとき
• 実績を数値で伝える表現に直したいとき

既存・新規の製品と市場を組み合わせて成長策を4つに整理し、売上の可能性、必要な投資、競争、リスクを比較して、優先候補の市場投入計画と段階的な実行計画をまとめます。

• 既存事業の成長策を比較したいとき
• 新地域・新顧客層への展開計画
• 既存顧客向けの新製品の検討

顧客インタビューの文字起こしから、顧客が達成したいことや現行手段への満足・不満、発見、次の対応を整理し、共通形式のMarkdown要約を残すスキル。

• 顧客インタビューを要約したいとき
• 現行手段への満足点と不満の整理
• 製品調査で得た発見の共有

新製品の構想を、顧客・提供価値・成長方針などの戦略９項目と、費用・収益の事業モデルに整理します。実現に必要な仮説と、その検証方法までまとめるスキルです。

• 新製品のアイデアを整理したいとき
• 顧客への価値と競合との差を考えたいとき
• 費用・収益・価格設定の整理

会社や製品の情報から、目指す未来を一文で伝える製品ビジョンを３〜５案作り、実現性や価値観との整合性を踏まえて、推奨案とその理由を示すスキル。

• 製品ビジョンを定めたいとき
• 戦略に合わせたビジョンの見直し
• チームの目指す方向をそろえたいとき

二者間の秘密保持契約のたたき台を、共有情報の種類や準拠法・管轄に合わせて作成し、重要条項の平易な解説と弁護士による確認が必要な箇所を添えるスキル。

• 提携交渉前にNDA案を用意したいとき
• 片務・相互の秘密保持契約を作りたいとき
• 保護する共有情報の範囲を整理したいとき

顧客が製品を選ぶ理由を、対象者・課題・利用前・解決方法・利用後・代替手段の6項目で整理し、顧客層に合う価値提案とマーケティング向けの説明文にまとめます。

• 特定の顧客層向けの価値提案づくり
• 製品利用前後の変化を整理したいとき
• 代替手段より選ばれる理由の言語化

製品が届ける価値や競合料金、顧客の支払い意思をもとに価格戦略を設計します。定額・従量課金などの方式を比較し、料金プランと価格変更の検証方法まで整理します。

• 新製品の価格を決めたいとき
• 定額と従量課金を比較したいとき
• 無料版と有料版のプラン設計

製品や機能の収益化案を3〜5種類出し、顧客との相性、採算の見込み、リスクを比較します。支払い意向を確かめる小さな実験を設計し、先に試す案を絞り込むスキル。

• 新製品の収益モデルを探したいとき
• 定額課金と従量課金の比較
• 支払い意向を確かめる実験の設計

事業を取り巻く政治・経済・社会・技術・法律・環境の変化を整理し、影響度と発生可能性から優先順位を付け、市場参入や戦略立案に向けた対応策をまとめます。

• 市場参入前に外部リスクを調べたいとき
• 戦略立案に向けた外部環境の整理
• 規制や技術の変化から機会を探したいとき

製品や事業の前提を影響度とリスクで分類し、実装・保留・却下・検証の判断を整理して、検証が必要な項目には行動を測る実験と成功基準を提案するスキル。

• 前提を検証する順番を決めたいとき
• 影響度とリスクによる前提の比較
• 検証実験と成功基準の設計

機能アイデアを効果・工数・リスク・製品目標との一致度で比較し、取り組むべき上位5件を選びます。選定理由や見送る案とのトレードオフまで整理するスキル。

• 機能候補の優先順位付け
• 次の開発期間の対象を絞りたいとき
• 顧客の重要度と満足度で課題を比較

商品やサービスの情報から、顧客・提供価値・販売経路・収益源など9項目のビジネスモデルを整理し、事業全体のつながりや重要な仮説、リスクを確認します。

• 新しい事業モデルを整理したいとき
• 既存事業の仕組みを見直したいとき
• 投資家向けに事業モデルを説明したいとき

製品のビジョン、対象市場、提供価値、成長方針など９項目から戦略を組み立てます。取り組まない領域や競争優位も明確にし、重要な仮説と検証実験まで整理します。

• 新製品の方向性を決めたいとき
• 対象市場と提供価値を整理したいとき
• 優先事項と取り組まない領域の明確化

製品やサービスが扱う個人情報と対象地域をもとに、収集・利用・保存・利用者の権利を整理し、法務確認が必要な箇所を明示したプライバシーポリシー案を作成します。

• 新サービスの個人情報保護方針の作成
• データの扱いの変更に伴う文書更新
• EU・カリフォルニア向け対応の整理

機能や開発予定を並べたロードマップを、顧客と事業にどんな変化をもたらすかが伝わる計画に書き換えます。成功指標や依存関係、会社の戦略とのつながりも整理します。

• 機能一覧を測定可能な成果に変えたいとき
• 施策と会社の戦略の結び付け
• 開発計画の成功指標の整理

列名・件数・値の範囲や業務ルールを指定して、現実的なテスト用データを作成。開発やデモに使うデータをCSV・JSON・SQL・Pythonスクリプトで用意します。

• 業務ルールに沿うテストデータ作成
• デモ用の現実的なデータ準備
• テスト用データベースへのデータ投入

コードの呼び出し元と呼び出し先、保存と読み込みなどの関係を追い、不具合が起きる条件と影響、反証を確認したうえで、根拠のある修正候補を報告するスキル。

• 取り込み前に変更のバグを探したいとき
• 処理間の状態の食い違いを調べたいとき
• 修正が別の不具合を生まないか確認したいとき

製品や新機能の要件を、初期版の判断に必要な短い文書にまとめます。対象顧客、提供価値、成功指標、開発範囲を整理し、既存の要件書も見直せるスキルです。

• 製品や新機能の要件をまとめたいとき
• 初期リリースの範囲を決めたいとき
• 既存の製品要件書を見直したいとき

製品を知ってから継続利用・他者への推奨に至る顧客体験を表にまとめ、各段階の接点・行動・感情・つまずきと、優先して改善すべき機会を整理します。

• 顧客体験の全体像を整理したいとき
• 登録や初期利用のつまずき探し
• 顧客が離脱する理由の整理