失敗が続くAIエージェントの作業を、原因診断・別案の検討・検証へ導くスキル。Trae向けに、完了の証拠と自己点検を求める手順や確認の境界を定めます。
- 失敗続きの作業で方法を変えたいとき
- 完了報告の証拠を確かめたいとき
- 納品前にリスクと検証漏れを点検
失敗が続くAIエージェントの作業を、原因診断・別案の検討・検証へ導くスキル。Trae向けに、完了の証拠と自己点検を求める手順や確認の境界を定めます。
Codexで検証コマンドと停止条件を明示し、繰り返し検証する手順を設定・実行するスキル。Claude Codeの対応コマンドを別名で呼び出します。
作業の評価基準や繰り返し身につけた行動をローカルに記録し、会話の圧縮後も試行履歴を引き継ぎながら、KPI形式の報告や応答スタイルの切り替えを行う拡張スキル。
上位エージェントの指導下で、実装前の方案設計と影響分析からコーディング、三つの問いによる自己レビューまで進め、成果を所定の形式で引き渡すスキル。
Codexで稼働中のPUAエージェント状態とループ状態をまとめて解除するスキル。終了処理の手順に従い、ファイル削除を伴う片付けは事前に説明します。
Codex CLIから古いPUAエージェントの状態を調べ、孤立が確認できた記録だけを削除します。確認した根拠と実行結果を報告し、状態の整理を進めるスキルです。
AIの作業を促す語り口を、中国の母親風の小言に切り替えるスキル。中核のPUAが定める原因調査・根拠の確認・完了品質の点検を保ち、失敗回数に応じて表現を変えます。
複数チームにまたがる技術方針や組織構成をCTOの視点で検討し、P9チームの管理を想定した戦略入力テンプレートと組織設計をまとめるスキル。
日本語の生産性コーチングモード。明示的な依頼、反復失敗、受け身、検証不足、品質不満のときに、構造化トラブルシューティングと証拠ベースの完了確認を促す。
開発作業の実装と検証を繰り返し、失敗履歴を参照しながら修正を進めるスキル。検証コマンドを設定すると、エージェントの自己確認に加え独立した完了判定を行います。
短い会話や子エージェントに、根拠の確認、失敗時の方針転換、実行後の検証を求める行動規約をまとめて渡し、企業風の厳しい語り口で作業を促すスキル。
PUAの作業手順や検証要求を保ちながら、エージェントの語り口を共感と励まし中心に切り替えるスキル。具体的な称賛や助言、軽い冗談を交えて進行します。
AIエージェントが失敗を繰り返したときに、試した方法の整理、原資料の調査、仮説の切り替え、結果の検証を促し、行き詰まった作業の立て直しを支援するスキル。
お前のAIを詰めろ。日本企業の詰め文化と体系的デバッグ方法論で全ての手段を尽くさせる。トリガー条件:(1) タスク失敗2回以上または同じアプローチの微調整ループ; (2)「解決できません」と言おうとする・手動対応を推奨・未検証で環境を原因帰属; (3) 受け身——検索しない・ソースを読まない・指示待ち; (4) ユーザーの不満:'もっと頑張れ'、'なんでまた失敗したの'、'なんとかしろ'。全タスクタイプ適用。初回失敗や既知修正の実行中はトリガーしない。
Codex CLIから実行中のPUAループを中止し、ループの状態と作業用ツリーへの参照を整理して中止イベントを記録し、実行結果で完了を確認するスキル。
Codex CLIでP7の作業手順を呼び出し、計画・実装・3つの問いによる自己レビューを進め、コマンドと出力の根拠を添えて完了を報告するスキル。
Codex CLIで技術リーダー役を呼び出し、作業指示の作成とP8の実行管理を担わせるスキル。明示的に役割を変更しない限り、自らコードを実装しません。
Codex CLIからPUAの稼働中エージェントやチームの状態を一覧で確認し、取得できる場合はプロセスIDや有効期間、古い記録も把握するためのスキル。
Codex CLIでClaude Codeの/pua:yes相当を呼び出し、励ましを中心とした説明に切り替えます。作業の検証基準と実行結果に基づく完了報告を保つスキルです。
Traeで繰り返す失敗や未検証の完了報告を見直し、仮説の比較、方針転換、実行結果による検証を促すスキル。根拠と残るリスクを分けて報告させます。
Codexで戦略の方向性、組織構造、P9の管理範囲を整理するための呼び出し用スキル。Claude Codeの対応コマンドを別名で呼び出します。
作業に行き詰まったAIエージェントに、原因調査、別案の実行、結果検証を促すスキル。企業文化を模した厳しい語り口と、失敗回数に応じた確認手順を組み合わせます。
Codex CLIから母親風の小言モードを読み込むための呼び出し用スキル。検証の基本ルールを保って語り口を切り替え、設定変更時は既存の無関係な項目を残します。
失敗の繰り返しや未検証の完了報告に対し、原因調査・別案の検証・品質確認を促すスキル。企業の人事評価を模した強い語り口で、根拠を伴う成果報告へ導きます。