inf-05-07
Free依顧客與有效訂單日期計算指定群組的回購週期、平均與中位；適用五年訂單中第一筆到第二筆平均隔幾天、如何用試算表計算，直接處理計量工作
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backtrue/thinkwithblack-skill249Updated Oct 26, 2026
FreePublished on GitHub
mk-134
銷售頁單變量測試設計。用於需要每次只比較一項關鍵差異的工作；依本項方法處理已指定資料並核對交付
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MK-134｜銷售頁單變量測試設計
一般對話請上傳 packs/mk-134.md，其中已包含共用規則、本文及必要參考
工作目的
這個技能交付：每次只比較一項關鍵差異
頁面內容健檢不能代替使用者行為資料；沒有成效資料不斷言轉換下降原因
必要資料
可用原始資料：原頁與變更區塊、分組方式、共同指標、流量、轉換窗口及成本
方法步驟
- 從頁面原文、顧客問題及行為紀錄寫一個可分辨的假說，指定只改哪個區塊、希望改變哪個主要成果；已有痛點證據就直接使用，不強制再做問卷
- 比較版本保持同商品、價格、資格與投放條件，優先同時隨機分配可比較訪客並固定同人版本；非隨機或跨期版本只交觀察差異，先查來源／時間混淆
- 開始前記錄主要指標、成本底線、觀察窗與結束方式；用品牌既定評估設計。若未提供樣本／不確定性與最小值得改的差異，先交設計候選並補該決策，不自造顯著門檻
- 依原定結束條件比較成熟結果，不能看到短期領先就宣布勝出；必要操作壞掉則先停壞版修復，這是可用性處理，不當作賣點勝負
- 當更完整轉換／退款資料、分流錯誤或同步改價出現，重算或撤回因果結論；若差異不足以支援原定決策，保留原版或依既有測試額度補資料，不為交成果硬選贏家
計算與判讀
成交率以全部合格分流訪客為分母，包含未購者；收益目標用每合格訪客淨貢獻，並列原始人數、成果、觀察窗及不確定性處理。在交付中寫出採用／保留／修復與翻轉條件
核對例（假設資料）：A 100 人 10 單，B 100 人 15 單，僅描述 B 當期較高；補查 B 同時降價且流量來自老客，撤回「換標題造成提升」，重新設可比的單一改動
判斷規則編撰：ThinkWithBlack，2026-10-14；原講義來源保留於文末
固定交付欄位
| 順序 | 欄位 | 填寫方式 |
|---|---|---|
| 1 | 假說與原始證據 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 2 | 對照／變體與唯一改動 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 3 | 固定條件與分流方式 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 4 | 主要指標及分子／分母 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 5 | 成本底線與觀察窗口 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 6 | 既定結束方式與不確定性處理 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 7 | 成熟結果與混淆檢查 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 8 | 採用／保留／修復決策 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 9 | 補資料與翻轉條件 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
方法來源
原始檔：行銷策略實戰學程Day4-佈局獲利 × 節奏變現 × 轉單收割
定位：九宮格
來源基礎：講義拆分
原始網址：https://docs.google.com/presentation/d/1dq3xqYVUnWvUCpzZKI91yDDOzvkyG0uHy3EOsOjtItA/edit
母表保留的原來源摘錄：
九宮格架構
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