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インタビューガイドの対象者タイプと候補者リストから最適な対象者を選定・評価するスキル。「インタビュー対象者を選定して」「候補者を評価して」「エキスパートリストから対象者を選んで」などのリクエスト時に使用。論点への対応力を軸に適合性を評価し、優先順位付けされた推奨候補リストを作成する。

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Works withExcel
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  • SKILL.md5.6 KB
  • references/example-output.md7.4 KB

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Interview Candidate Selector

インタビューガイドで定義された対象者タイプに基づき、候補者リストから最適なインタビュー対象者を選定・評価する。

入出力

  • 入力:
    • インタビューガイド(Output/インタビューガイド.md):対象者タイプ定義を含む
    • 候補者リスト(Interview/ フォルダ内):Excel(.xlsx)、CSV、Markdown、テキスト形式に対応
  • 出力: Output/インタビュー対象者.md

ワークフロー

  1. 入力ファイルの確認

    • インタビューガイドから対象者タイプ定義を抽出(属性・選定理由・主に聞きたい論点)
    • 候補者リストを読み込む(xlsxスキルを活用)
  2. 候補者情報の整理

    • 候補者一覧をテーブル形式で整理
    • カテゴリー、現職/主要経歴、主な知見領域を把握
  3. 適合性評価

    • 各対象者タイプに対する適合度を評価
    • 評価記号: ◎(最適)、○(適合)、△(テーマ限定)、×(不適合)
    • 評価軸:
      • 経験の直接性: 対象者タイプが求める役割・立場での実務経験があるか
      • 対応可能テーマ: インタビューガイドの論点にどこまで回答できるか
      • 回答の深さ期待度: 意思決定者・実務責任者としての経験深度
  4. 推奨候補の選定

    • タイプ別に優先順位付け(3名程度を目安)
    • 選定理由を論点との対応で明記
    • 各候補者への質問フォーカスを設定
  5. 見送り候補の整理

    • 見送り理由を明記
    • 他の推奨候補との差別化ポイントを説明
  6. インタビュー実施計画の作成

    • 候補者ごとに主に聞く論点と想定所要時間を設定

適合性評価のルール

評価の観点

評価基準
◎対象者タイプの定義に完全に合致。全ての主要論点に深い知見で回答可能
○対象者タイプに合致。主要論点の大部分に回答可能
△部分的に合致。一部の論点のみ対応可能、または経験が周辺領域
×対象者タイプに不適合。求める知見領域と経歴がミスマッチ

対応可能テーマの判定

候補者の経歴・知見と、インタビューガイドの論点を照合し、各論点への対応可否を判定:

  • ○: 直接経験があり、詳細に回答可能
  • △: 関連経験があるが、詳細度は限定的
  • ×: 経験がなく、回答困難

優先順位付けの原則

  1. 経験の直接性を最優先: 同じテーマでも、意思決定者・実務責任者としての経験を重視
  2. 論点カバレッジ: より多くの論点に回答できる候補者を優先
  3. 重複回避: 類似経歴の候補者が複数いる場合、1名を選定し残りは見送り

出力フォーマット

# インタビュー対象者選定

## 1. エキスパート候補一覧([ソース名]リスト)

| No | カテゴリー | 現職/主要経歴 | 主な知見領域 |
|----|-----------|--------------|-------------|
| A01 | [カテゴリ] | [経歴] | [知見領域] |
| ... | ... | ... | ... |

---

## 2. タイプAの定義と適合性評価

### タイプA:[タイプ名]の定義

> - **属性**: [インタビューガイドから転記]
> - **選定理由**: [インタビューガイドから転記]
> - **主に聞きたい論点**: [インタビューガイドから転記]

### 全候補者の適合性評価

| No | [対象者タイプ]経験 | 対応可能テーマ | タイプA適合 |
|----|-------------------|---------------|-------------|
| **A01** | ◎ [経験の説明] | テーマ①○、テーマ②○、テーマ③× | **◎** |
| ... | ... | ... | ... |

---

## 3. 推奨インタビュー候補(タイプA X名)

### 最優先:タイプA X名

| 順位 | No | 適合度 | 推奨理由 |
|------|----|----|----------|
| **1** | **A01** | ◎ | [具体的な推奨理由。経歴と論点の対応を明記] |
| ... | ... | ... | ... |

### 各候補者への質問フォーカス

| No | 強み | 質問フォーカス |
|----|------|---------------|
| A01 | [この候補者の強み] | [具体的な論点番号と質問内容] |
| ... | ... | ... |

---

## 4. 見送り推奨の候補者

| No | 理由 |
|----|------|
| B01 | [見送り理由。他候補との比較で説明] |
| ... | ... |

---

## 5. インタビュー実施計画(案)

### 実施スケジュール

| 候補 | 主に聞く論点 | 想定所要時間 |
|------|-------------|-------------|
| **A01** | ①[論点名]、②[論点名] | 60分 |
| ... | ... | ... |

複数タイプがある場合

インタビューガイドに複数の対象者タイプ(タイプA、タイプB、タイプC等)が定義されている場合:

  • セクション2〜3をタイプごとに繰り返す
  • または、最も重要なタイプに絞って詳細評価を行い、他タイプは簡潔に記載

参考

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