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提案書・調査結果から最終報告書の骨子(章立て・スライド構成・想定アウトプット)を設計するスキル。「報告書骨子を作成して」「章立てを設計して」「レポートの構成を作って」などのリクエスト時に使用。論点構造を報告書の章にマッピングし、プロジェクト種類(技術動向・市場調査・インタビュー中心・DD等)に応じた構成を設計する。

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  • SKILL.md6.8 KB
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SKILL.md (original)

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報告書骨子作成スキル

提案書の論点構造と調査結果をもとに、最終報告書の骨子(章立て・スライド構成・想定アウトプット)を設計する。

入出力

  • 入力: 提案書(論点・仮説)、インタビューガイド(検証事項)、初期調査結果
  • 出力: 報告書骨子.md(章立て・スライド構成・想定アウトプット)

ワークフロー

  1. 入力ファイルの確認

    • 提案書から論点(大論点・小論点)と初期仮説を抽出
    • 納品物定義(PPT章立て、一覧等)を確認
    • インタビューガイドから検証事項と対象者タイプを確認
  2. プロジェクト種類の判定

    • 入力から調査の性質を判定(技術動向/市場調査/インタビュー中心/DD)
    • references/structure_templates.md から該当テンプレートを参照
  3. 章構成の設計

    • 論点を章にマッピング(論点-章対応ルール参照)
    • 各章のスライド数と構成要素を設計
    • エグゼクティブサマリー、本編、まとめ、Appendixの流れを確保
  4. 想定アウトプットの具体化

    • 各章で必要な図表・比較マトリクス・一覧を明示
    • 会議転用(中間報告)の設計
  5. 品質チェック

    • references/quality_checklist.md に基づき品質を確認

論点-章対応ルール

基本原則

論点の性質対応する章の種類
ビジネスモデル・収益構造企業分析章(深掘り分析)
市場規模・成長性市場動向章
競合・ポジショニング市場動向章または競合分析章
技術・製品特性技術分析章
提供価値・サービス設計サービス/エコシステム章
戦略オプション・参入方法戦略オプション章

マッピング手順

  1. 大論点→章タイトル: 大論点1つに対し、原則1つの章を対応させる
  2. 小論点→サブセクション: 小論点は章内のサブセクション(1-1, 1-2等)に対応
  3. 横断論点の扱い: 複数論点にまたがる内容は「示唆」セクションで統合

例

大論点① ビジネスモデル・契約実態
  └→ 第1章:VPP主軸プレーヤーのビジネスモデル
      ├ 1-1. 市場構造整理(小論点①-1)
      ├ 1-2. 企業A分析(小論点①-2)
      ├ 1-3. 企業B分析(小論点①-2)
      └ 1-4. 比較と示唆(統合)

出力フォーマット

# 最終報告書 骨子案

## [クライアント名] 御中
## [プロジェクト名] 最終報告書

---

## ドキュメント構成

| ドキュメント | 形式 | 納品時期 | 用途 |
|-------------|------|----------|------|
| **最終報告書(本書)** | PowerPoint | [日付] | 社内報告・意思決定資料 |
| **中間報告資料** | PowerPoint | [日付] | 社内会議向け速報 |
| **[補足資料名]** | Word/PDF | [日付] | 詳細エビデンス・参照資料 |

---

## 最終報告書 章立て

### 表紙・目次(2スライド)

- 表紙:プロジェクト名、クライアント名、提出日、提出者
- 目次:章構成と参照ページ

---

### エグゼクティブサマリー(3〜4スライド)

**目的**: 経営層向けに調査結果の要点を1分で伝える

| スライド | 内容 |
|----------|------|
| **ES-1** | 調査の背景・目的・調査範囲の確認 |
| **ES-2** | 主要発見事項(Key Findings)3〜5点のサマリー |
| **ES-3** | 戦略オプションの全体像と推奨の方向性 |
| **ES-4** | 次のアクション(検討すべき論点・追加調査の要否) |

---

### 第N章:[章タイトル](X〜Yスライド)

**対応論点**: 大論点N([論点名])

#### N-1. [サブセクションタイトル](Zスライド)
- [内容項目1]
- [内容項目2]

#### N-2. [サブセクションタイトル](Zスライド)
...

#### N-X. [章名]からの示唆(1スライド)
- [示唆内容]

**想定アウトプット**:
- [図表名1]
- [比較マトリクス名]
- [一覧名]

---

### 第X章:まとめと次のステップ(2スライド)

#### X-1. 調査結果のまとめ
- 各章の要点を1スライドで再整理

#### X-2. 次のアクション提言
- 短期:[アクション内容]
- 中期:[アクション内容]

---

### Appendix(必要に応じて)

- A-1. 調査方法・情報ソース一覧
- A-2. インタビュー実施概要(対象者属性・実施日・所要時間)
- A-3. 用語集
- A-4. 参考資料・引用文献

---

## 中間報告資料の構成

**目的**: 社内会議向けに、X割完成版として主要発見事項を速報

| セクション | スライド数 | 内容 |
|-----------|-----------|------|
| 表紙・目次 | 1 | |
| エグゼクティブサマリー | 2 | 主要発見事項のドラフト |
| [章名]抜粋 | X〜Y | [内容] |
| 次のステップ | 1 | 残り調査項目・方向性確認 |
| **合計** | **XX** | |

---

## 論点と報告書章の対応表

| 大論点 | 小論点 | 対応章 |
|--------|--------|--------|
| ① [論点名] | ①-1 [小論点名] | 第N章 |
| | ①-2 [小論点名] | 第N章 |
| ② [論点名] | ②-1 [小論点名] | 第M章 |
...

プロジェクト種類別ガイド

プロジェクトの性質に応じて、重点を置く章と構成が異なる。詳細は references/structure_templates.md を参照。

種類重点章特徴
技術動向調査技術マップ、プレイヤー分析技術比較表、ロードマップが必須
市場調査市場規模、競合分析市場規模推移グラフ、シェア図が必須
インタビュー中心ビジネスモデル、戦略オプション企業深掘り分析、インタビューサマリーが必須
DD事業概要、リスク評価財務分析、バリュエーションが必須

参考資料

  • 出力例は references/output_example.md を参照
  • プロジェクト種類別テンプレートは references/structure_templates.md を参照
  • 品質チェックリストは references/quality_checklist.md を参照

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