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竞品决策分析 / Competitive Decision Brief:当用户要调研竞品、替代方案、新产品、SaaS/AI 产品或市场信号, 并希望把官网、定价、评论、文档、更新日志、登录态走查、截图或浏览器取证转成产品定位、路线图、定价、 功能优先级、差异化、Go/No-Go 或 PRD 输入时使用。

核心行为是先锚定产品决策,再选择证据渠道, 最后输出可行动的 Product Decision Brief;不要把它降级成泛泛功能清单、纯 UX 走查或“点完所有按钮”报告。

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竞品决策分析 Skill(competitive-analysis)

中文速查

  • 中文名:竞品决策分析 / 竞品决策简报
  • 英文稳定名:competitive-analysis
  • 分类:决策调研 / 产品研究
  • 你可以这样叫我:帮我做竞品分析、研究下这个新产品对我们有什么启发、打开这个产品看看对产品决策有什么用、分析 Krowork 这类产品、把竞品信息转成 PRD 输入
  • 适合:围绕一个产品决策,把竞品、替代方案、市场信号和可选产品走查转成路线图、定位、定价、功能优先级、差异化或 Go/No-Go 输入。
  • 不适合:问题还没定义清楚(先用 ai-collaboration-calibration);只想建立长期主题认知或候选池(用 research-topic-compiler);已经只有 A/B/C 最终选择(用 decision-research);只要 UI 高保真参考(用 ui-mockup-desktop-workbench)。

核心原则

竞品分析服务产品决策,不服务信息完整性。

不要把“打开网站、登录、点完功能”当作目标。产品走查只是证据渠道之一。真正要回答的是:

  • 我们该学什么?
  • 我们该避开什么?
  • 我们需要验证什么?
  • 这会改变我们的产品路线、定位、定价或优先级吗?

如果用户只给了一个竞品 URL,先把它改写成决策问题,再决定是否需要浏览器、截图、登录态或外部评论渠道。

启动协议

先判断用户的请求处在哪一层:

层级用户表述处理方式
取证层“打开这个网址点一下所有功能”追问或推断它服务什么产品决策;走查只是可选证据渠道。
产品层“这个产品对我们有什么启发”进入本 Skill,输出 Product Decision Brief。
决策层“我们要不要做这个方向 / 学它的定价 / 改路线图”进入本 Skill;若只剩最终选择,交给 decision-research。
研究层“系统研究这个赛道,先沉淀一批竞品”交给 research-topic-compiler 的 Product Candidate Research。

最多问 3 个启动问题;能从用户上下文、URL、仓库文档或已有 PRD 推断的,不要打断:

  1. 这次竞品分析要影响哪个产品决策?
  2. 我方产品、目标用户、当前阶段是什么?
  3. 是否允许使用登录态、截图、浏览器自动化或用户账号?如果没有明确授权,只用公开信息。

工作流

  1. 决策锚定

    • 把请求转成一句 decision_question。
    • 写清 current_product_context、decision_owner、time_budget 和 decision_deadline,未知就标为假设。
    • 如果没有决策问题,先用 ai-collaboration-calibration 校准,不直接开始搜索。
  2. 竞品边界定义

    • 区分 direct competitor、workflow alternative、status quo、adjacent inspiration。
    • 如果用户只给一个产品,补充“它代表哪类替代方案”的推断。
    • 如果目标是候选池,转 research-topic-compiler;本 Skill 可消费候选池做决策简报。
  3. 证据渠道选择

    • 读取 references/evidence-channel-guide.md。
    • 不要默认所有渠道全开;按决策问题选择 3-6 个高价值渠道。
    • 将产品走查、浏览器截图、OAuth 登录和 Computer Use 视为 Product Walkthrough Evidence,按 references/browser-walkthrough-boundaries.md 执行。
  4. 证据收集与分级

    • 官方页面、定价页、文档、changelog、案例、招聘、评论、社区、用户访谈和走查证据分开记录。
    • 每条证据标注:source、date/accessed_at、evidence_level、supports、contradicts、decision_implication。
    • 对动态信息、价格、当前功能、登录流程和评论,必须实时验证并给来源链接或截图路径。
  5. 从外部观察转成内部判断

    • 不输出“竞品有这些功能”就结束。
    • 把观察翻译成我方 taxonomy:用户任务、激活路径、付费触发、协作模型、信息架构、AI 能力边界、信任机制、增长入口、运营负担。
    • 对每个可借鉴点写清:照抄会错在哪里、需要适配的我方上下文、最小验证动作。
  6. 生成 Product Decision Brief

    • 使用 references/decision-brief-template.md。
    • 输出必须包含:结论、决策影响、证据强度、建议动作、反证、未知项、下一步验证。
    • 若证据不足,不要用专业包装制造确定性;明确哪些结论只是弱信号。

输出合同

默认输出 Product Decision Brief,而不是普通竞品报告。简版结构:

**Product Decision Brief**
- Decision question:
- Recommendation:
- Confidence:
- What changes for us:
- Evidence base:
- What to copy / adapt / avoid:
- Product implications:
- Open risks:
- Next validation:

需要完整结构时,读取 references/decision-brief-template.md。

安全与权限边界

  • 没有用户明确授权,不要登录账号、使用 OAuth、绕过付费墙、抓取私有内容或自动提交表单。
  • 可以阅读公开页面、公开文档、公开评论、公开 changelog 和公开定价。
  • 使用用户登录态时,只做最小必要浏览;不要修改数据、邀请用户、创建真实项目、发送消息、购买、删除或导出敏感信息。
  • 涉及浏览器自动化、截图、录屏、控制台日志或 Computer Use 时,先读取 references/browser-walkthrough-boundaries.md。
  • 高风险行业、法律、医疗、金融和合规结论必须标注为产品信号,不给专业法律/医疗/金融意见。

与相邻 Skill 的边界

用户真正目标用哪个 Skill
“我还不知道为什么要研究这个竞品”ai-collaboration-calibration
“帮我系统研究一个赛道,先沉淀竞品池 / 候选池”research-topic-compiler
“围绕这个产品决策,研究竞品并给可行动简报”competitive-analysis
“基于这些候选项,最终选 A/B/C”decision-research
“把竞品 UI 参考转成项目高保真 mockup/handoff”ui-mockup-desktop-workbench
“已有方案,拷问它会不会失败”grill-me

Resource Guide

  • references/decision-brief-template.md:当要输出完整竞品决策简报、证据表和行动清单时读取。
  • references/evidence-channel-guide.md:当需要选择官网、评论、定价、文档、changelog、招聘、浏览器走查等证据渠道时读取。
  • references/browser-walkthrough-boundaries.md:当用户要求打开网站、登录、点功能、截图、录屏、使用 Google/OAuth 或 Computer Use 时必须读取。
  • scripts/check_decision_brief.py:检查 Product Decision Brief 是否包含决策问题、建议、置信度、证据、借鉴 / 避免和下一步验证。

Definition of Done

一次合格的竞品决策分析必须满足:

  • 决策问题明确,不只是产品介绍。
  • 证据来源覆盖至少 3 类渠道;如果少于 3 类,说明原因。
  • 关键结论有证据等级、反证或置信边界。
  • 竞品观察被转译成我方产品动作、验证问题或明确不做项。
  • 登录态或浏览器取证的权限、边界和副作用被说明。
  • 输出能直接进入 PRD、路线图评审、定价讨论、Go/No-Go 或后续 decision-research。

Evaluation Prompts

  • $competitive-analysis 打开 https://krowork.com 看看这个产品对我们 AI PM 工作台有什么产品决策启发。
  • $competitive-analysis 研究 Linear、Height、Motion 的 AI 项目管理能力,判断我们要不要做类似路线。
  • $competitive-analysis 帮我分析这个竞品的定价和 onboarding,输出我们下个版本应该学什么、避开什么。
  • Non-trigger:系统研究整个 AI 项目管理赛道,先沉淀 20 个候选产品。 应转 research-topic-compiler。
  • Non-trigger:基于这三个方案给我最终选一个。 应转 decision-research。

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