기타 스킬

日志分析和排障时使用。适用于生产问题定位、慢查询排查、错误追踪、日志搜索。融合 ELK / Loki + 结构化日志 + Trace ID 追踪。

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设计产品成功指标和埋点时使用。适用于 PRD 第 12 节、上线效果评估、季度复盘。优先使用 Google HEART 五维度 + GSM（Goals-Signals-Metrics）流程。

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探索高不确定性需求时使用。适用于"用户为什么需要这个""我们应该解决什么问题""候选方案太多不知道选哪个"等场景。优先使用 Teresa Torres 的 Opportunity Solution Tree 框架。

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在投入完整开发前，用最小成本验证假设时使用。适用于高不确定需求、新功能想法、有风险的方案。优先使用 5 种 PoL Probe 类型选择最合适的验证方式。

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定义产品定位和差异化时使用。适用于新产品定义、团队对"我们做什么"有分歧、需要向外部解释产品价值。优先使用 Geoffrey Moore 的定位声明框架。

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处理项目执行中的需求变更时使用。适用于需求变更、范围调整、计划重排。优先使用 PMBOK 变更控制流程 + 影响评估 + 决策记录。

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量化排序功能/需求/实验时使用。适用于 backlog 排序、季度规划、决定先做什么。优先使用 RICE 评分（有数据时）或 ICE 评分（快速决策时）。

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划分 MVP 范围、明确非目标范围时使用。适用于第一版功能定义、范围控制、需求收敛。优先使用 MoSCoW 四级分类 + 非目标范围明示。

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项目结束后做复盘时使用。适用于 Cycle 结束、里程碑结束、项目完成、季度回顾。优先使用结构化复盘模板 + 行动项追踪 + field-journal 沉淀。

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定义工作流间的交接协议时使用。适用于多工作流协作项目、避免交接质量问题。优先使用"产物 + 上下文 + 验收标准"三要素 + 各工作流的具体交接清单。

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追踪项目进度和处理阻塞时使用。适用于项目执行阶段、定期状态汇报、阻塞升级。优先使用任务状态机 + 三级阻塞升级 + 进度摘要格式。

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管理交付节奏和 Cycle 时间盒时使用。适用于替代传统 Sprint、固定时间可变范围的项目、AI 工作流的快节奏管理。优先使用 Linear Cycles + Basecamp Shape Up + Cooldown 节奏。

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发现缺陷需要记录时使用。适用于功能测试、回归测试、探索式测试发现的所有缺陷。融合 Cem Kaner 缺陷报告、ISTQB 缺陷生命周期、严重度优先级矩阵。

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识别项目关键路径和并行机会时使用。适用于已经完成 WBS 任务分解后的下一步、确定哪些任务必须串行、哪些可以并行。优先使用 CPM（Critical Path Method）+ DAG 可视化。

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制定产品路线图时使用。适用于季度/年度规划、Backlog 收敛、跨阶段方向对齐。优先输出"主题驱动"而非"功能清单"的路线图，保留调整空间。

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需要快速交付且范围可协商时使用。适用于固定时间盒下的功能开发、避免无限延期、Sprint 替代方案。优先使用 Basecamp Shape Up 的 Pitch + Appetite + Cycle 方法。

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识别和管理项目风险时使用。适用于项目启动、阶段评审、变更评估。优先使用 PMBOK 风险矩阵 + 缓解方案 + 触发条件。

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把项目目标分解为可执行工作包时使用。适用于项目启动、Sprint 规划、需求拆任务。优先使用 WBS（Work Breakdown Structure）逐层分解到 5~60 分钟粒度。

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设计里程碑和交付门禁时使用。适用于阶段评审、上线前检查、重要节点验收。优先使用 Stage-Gate 方法 + 验收标准 + 强制门禁清单。

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确保项目对齐 OKR 战略目标时使用。适用于项目启动、季度规划、项目优先级决策。优先使用 Google OKR 方法 + 项目-OKR 对齐检查。

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新产品/大功能的愿景对齐时使用。适用于从零定义产品、大版本规划、团队对"为什么做"有分歧。优先使用 Amazon Working Backwards 的 PR/FAQ 方法。

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编写完整的 Product Requirements Document（PRD）时使用。适用于完整功能模块需求定义、需求评审材料、给下游工作流的交付包。优先输出可开发、可测试、可验收的 14 节标准 PRD。

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度量项目交付效能时使用。适用于团队效能分析、季度复盘、改进决策。优先使用 Google DORA 四大指标（部署频率、前置时间、失败率、恢复时间）。

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设计事务边界、一致性策略、多租户隔离和数据生命周期时使用。适用于高并发写入、幂等、多租户 SaaS、软删归档和审计字段设计。融合 ACID + Saga + 乐观锁 + RLS + Tenant Per Schema。

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