Deep Interview - ソクラテス式要件掘り下げ

discovery-council の前段。要件が曖昧なときに使う。まだ plan が無い段階で要件を引き出すのが役割。逆に既にある plan/design を詰問したいなら /o-m-cc:grill（こちらは掘り下げでなく stress-test）。

対話前提スキル: 1 問ずつの掘り下げが本質なので、AskUserQuestion が使えない環境では「要件が曖昧です。対話モードで /deep-interview を実行してください」と案内して終了する。

入力

$ARGUMENTS（ユーザーの曖昧なアイデア・要望）

原則

• 1回に1つの質問。バッチで聞かない
• 前の回答を踏まえて次の質問を決める
• 選択肢を提示する（答えやすくする）
• 「なぜ？」「たとえば？」「もし○○なら？」の形で掘り下げる
• 最大 7問 で打ち切る（ユーザーの負担を最小化）

5軸の曖昧性評価

各質問の前に、以下の5軸で内部評価する（ユーザーには見せない）:

軸	問い
WHO	誰のための機能か？ユーザーは誰か？
WHAT	何を実現するか？具体的な振る舞いは？
WHY	なぜ必要か？現状の課題は何か？
SCOPE	何を含み、何を含まないか？
CONSTRAINT	技術的制約、期限、依存は？

Step 1: 初期分析

ユーザー入力を読み、5軸それぞれを [明確 / やや曖昧 / 曖昧] で評価する。既存コードベースがある場合は Glob/Grep/Read で関連コードを確認し、質問の精度を上げる。

Step 2: インタビューループ

最も曖昧な軸から順に1問ずつ質問する。

AskUserQuestion:
  question: "<最も曖昧な軸に対する具体的な質問>"
  options:
    - "<選択肢A>"
    - "<選択肢B>"
    - "<選択肢C>"
    - "自由に記述"

質問の形: 「なぜ？」「たとえば？」「もし○○なら？」で掘り下げ、必ず3-4個の選択肢 + 自由記述を提示する。

ループ終了条件: 全軸が [明確] / 7問到達 / ユーザーが「もういい」「十分」。

回答への対応:

• 「分からない」→ 仮定を提案して確認を取る（「○○と仮定してよいですか？」）
• 抽象的な回答 → 具体例を求める（「たとえばどんなケースですか？」）
• 矛盾する回答 → 優先順位を聞く（「○○と△△は両立しにくいですが、どちらを優先しますか？」）

Step 3: 要件サマリーの確認

掘り下げた結果を5軸で構造化し、最終確認する（OK / 修正あり）。

Step 4: discovery-council へハンドオフ

確認が取れたら、整理した要件をそのまま discovery-council に渡す:

Skill: discovery-council
Args: <整理された要件サマリー>

Gotchas

• 7問超過でユーザー疲弊: 7問で打ち切り、残った曖昧軸は仮定として明記して discovery-council へ渡す（完璧を狙って質問しすぎない）
• 既にある plan を掘り下げ直さない: 完成した plan/design を持っているなら、掘り下げでなく /o-m-cc:grill（詰問）を使う。deep-interview は「ゼロから要件を引き出す」用途
• 初期分析を飛ばすと無駄質問: Step 1 で5軸評価＋既存コード確認をせずに質問を始めると、コードを見れば分かることを聞いてループが伸びる
• 「分からない」を放置しない: 仮定を提案して確認を取る。抽象回答は具体例を、矛盾回答は優先順位を聞く

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