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概要と使いどころ
起草、修订或合规自检中国发明专利（CNIPA 发明专利）申请文件——请求书、说明书摘要、权利要求书、说明书、说明书附图。当用户提及"发明专利""权利要求""说明书""CNIPA""[0001]""分案""答复审查意见"，或要求修改 patent-tex 项目下任意 .tex 文件时触发。仅处理 CN 发明专利申请材料；软件著作权 / 实用新型 / 外观设计不在范围内。
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Use when 高教社杯/CUMCM 数学建模项目需要竞赛级范围控制、轻量 hub 状态、当前分问交付物锁定、文献启发式解题路线、结论/证据一致性、数学核验、结果一致性审查、官方规则合规、AI 使用披露跟踪、最终提交门禁或明确任务派发。
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独立口播剪辑试用版。用授权本地视频、现成时间戳逐字稿或 SRT、审核后的源区间，产出自有可编辑 JSON 工程、MP4、同步 SRT 和媒体校验报告。仅在用户明确说独立口播剪辑、ah-talking-head-edit、不依赖旧引擎剪片，或明确选择本项目时使用。普通剪映剪辑、剪映原生草稿、写口播稿、ASR 转写和封面制作不自动触发本 Skill。
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对标参考成熟设计系统时使用。适用于复杂后台、SaaS、开发者工具的设计。优先参考 Material/HIG/Carbon/Ant Design/shadcn/Radix 等成熟系统，按本项目约束适配。
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选择全栈技术栈时使用。适用于新项目启动、框架选型、Monorepo vs 分仓决策。覆盖 Next.js / Nuxt / T3 / SvelteKit / Rails / Laravel / Django。
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处理项目执行中的需求变更时使用。适用于需求变更、范围调整、计划重排。优先使用 PMBOK 变更控制流程 + 影响评估 + 决策记录。
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识别项目关键路径和并行机会时使用。适用于已经完成 WBS 任务分解后的下一步、确定哪些任务必须串行、哪些可以并行。优先使用 CPM（Critical Path Method）+ DAG 可视化。
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度量项目交付效能时使用。适用于团队效能分析、季度复盘、改进决策。优先使用 Google DORA 四大指标（部署频率、前置时间、失败率、恢复时间）。
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定义工作流间的交接协议时使用。适用于多工作流协作项目、避免交接质量问题。优先使用"产物 + 上下文 + 验收标准"三要素 + 各工作流的具体交接清单。
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管理交付节奏和 Cycle 时间盒时使用。适用于替代传统 Sprint、固定时间可变范围的项目、AI 工作流的快节奏管理。优先使用 Linear Cycles + Basecamp Shape Up + Cooldown 节奏。
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设计 API 版本管理和兼容变更策略时使用。适用于公开 API、SDK、长期维护项目。优先使用 Stripe 版本策略 + 兼容/不兼容变更分类 + 弃用流程。
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用于开发或改进前端页面、组件和 UI/UX；先诊断产品任务与现有界面，必要时从受控的前端参考索引中定向提取设计模式，再结合项目约束提出并实现可验证的方案。
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当用户明确要求发布项目到 GitHub、创建 GitHub Release 或生成 Release Notes 时使用。根据版本历史整理发布说明；仅要求预览时不执行发布。
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当主要交付物是可复用的 R 函数、稳定 API、S3/S4/R6 类或 R Package，需要设计、开发、重构或审查其接口、测试、文档、并行与性能边界时使用。分析项目中只有需要跨分析复用或形成公共 API 的组件才进入本 Skill。⚠️ 不适用：主要交付物是数据分析流程、科学结果、R Markdown 报告或仅服务当前分析的辅助函数；这些任务使用 bensz-rmd-rules。
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当用户明确要求优化镜像源、配置国内镜像、加速部署或切换依赖源时使用。分析项目技术栈并生成适配的镜像配置。⚠️ 不适用：用户只是询问镜像源概念、无需部署加速，或明确要求使用官方源。
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显式触发的 Claude Code → Codex CLI 桥接 skill。把对话上下文 / plan / 相关文件 / 项目约定外化为 bundle 目录，调用 codex exec 并用 response.schema.json 作结构参考 + Claude Code jq 后处理校验。适用 4 场景（v1.1 起）：plan 审阅、Codex 编码、Claude-Codex 互审最多 2 轮迭代、verification-round 验证轮。
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设计具有复利效应的增长模型。当你做一件事很久但增长缓慢想放弃、或者想让自己的努力产生"越做越快"的效果时使用。核心方法：找支点（验证因果关系）→设计增强循环（A增强B、B反过来增强A）→坚持到里程碑。不适用于一次性任务、短期项目或因果关系不明确的事件。关键触发信号："为什么做了这么久还是没效果""我该不该坚持""如何让增长加速"。
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用生物演化逻辑（遗传变异+自然选择）应对不确定性，通过MVP启动→市场反馈筛选→变异创新→积累优势的循环来迭代产品或团队。适用于目标不明确、环境变化快、无法提前规划的场景。不适用于目标明确、路径清晰的确定性项目（用计划更高效）。计划与演化是阴阳互补：计划=阳（效率），演化=阴（应对不确定）。关键触发信号："不确定用户要什么"、"市场变化太快"、"计划赶不上变化"、"先跑起来再说"。
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当用户因失去(或即将失去)某样东西而做出不成比例的激烈反应,或在损失后急于"扳平"、无法止损时调用。典型触发信号:沉没成本陷阱、赌徒式加注、拍卖中的非理性竞价、无法放弃已投入大量资源的失败项目。不适用于一般的投资估值(用 value-assessment)或从众行为(用 misjudgment-checklist)。
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当接入 webmcp-nexus-sdk 的项目中需要新增 WebMCP 工具函数、将现有业务方法改造为 WebMCP 工具函数，或配置 vite-plugin-webmcp-nexus / webpack-plugin-webmcp-nexus 时使用本技能。本技能约束工具函数的签名、JSDoc、TS 类型写法，并提供零风险的改造流程（仅改签名与注释，不动原方法业务逻辑）。触发示例："新增一个 WebMCP 工具"、"把这个函数改造成能被 AI Agent 调用的工具"、"让 xxx 函数接入 WebMCP"、"配置 webmcp 构建插件"。
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审视、设计、从零启动或改进 HarmonyOS、OpenHarmony 与 ArkUI 产品界面。用于检查 ArkTS UI、建立新项目设计基线、区分永恒原则与当前平台视觉语言、规划跨手机/平板/折叠屏/PC 的导航和布局、多输入控件状态、animateTo、transition、geometryTransition、springMotion、手势跟手与可打断动效、异步状态真实性、视觉分层参数、无障碍或动画性能，或建立鸿蒙 Motion Token 时。不要用于签名、构建、网络、存储、权限、数据库等纯工程问题，也不要用于通用视频剪辑或其他移动平台的设计规范评审。
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「ML项目流程 — 收集→训练→部署→迭代」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to ml-workflow.
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当用户想快速判断一项任务是否能被当前AI技术自动化时使用。 用户在问"这个AI能做吗"、"技术上可行吗"、"能不能用AI自动完成X"时激活。 不适用于: 需要深度可行性分析的项目评估、涉及情感共鸣或复杂推理的创意任务、LLM时代的长文本生成场景。
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应用从 AI for Everyone 蒸馏出的「ML产出软件,DS产出洞察 — 项目类型判定框架」方法论。Use when the user needs practical guidance, diagnosis, workflow design, decision support, or an action plan related to ml-vs-ds.
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