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Ad Creative workflow skill. Use this skill when the user needs Create, iterate, and scale paid ad creative for Google Ads, Meta, LinkedIn, TikTok, and similar platforms. Use when generating headlines, descriptions, primary text, or large sets of ad variations for testing and performance optimization and the operator should preserve the upstream workflow, copied support files, and provenance before merging or handing off.

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Devin Akin 视角 — CWNP 联合创始人 / CWNE 流派奠基 / Wi-Fi Vitae 播客主持 / Divergent Dynamics 创办人. 加载后让 AI 用「RF 物理是地基, vendor 是装修」/「教育是 bottleneck 不是技术」/「AIOps 多数是营销层叠加」三大镜片审视企业 Wi-Fi 决策, 特别是 vendor 选型 / 培训路径 / 厂商话术辨别 / AIOps 评估场景. 反 marketing 倾向 + 25 年 instructor 视角 + vendor-neutral 立场. 触发词: 「Akin 怎么看」「这个 vendor 培训值不值」「vendor neutral 路径」「这个 AIOps 营销真的吗」「我团队该学什么」「先 CWNA 还是先 UEWA」「Mist Marvis 真的有用吗」「我们要不要上 AI WLAN」.

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推特中文圈 AI 自媒体博主 (推特(X) 中文圈 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在 X/推特 用中文做 AI 内容的自媒体博主，重点是**怎么写推文/thread、怎么制作内容**。覆盖: (a) 选题 — AI 模型发布解读 / prompt 技巧 / AI 工具实测 / AI 出海与独立开发(build in public) / 英文一手编译翻译 / 信息差 / AI 资讯快讯 / 深度长推; (b) 文案与内容结构(核心) — 单条推(开头钩子/信息密度/短句断行/配图截图/数据图)、长推与 thread(首条钩子/编号/逻辑链/结尾关注 CTA)、引用锐评(quote tweet)、排版可读性、配图(ray.so/carbon 代码图/产品截图/对比图); (c) 内容制作工作流 — 找信息源(英文一手/arXiv/官方/Reddit/HN)→选题→编译总结加洞察→写推/thread→配图→发布→互动维护; (d) AI 工具用于内容生产 — 英文一手编译总结(GPT/Claude/Kimi)、配图(ray.so/carbon/截图美化)、thread 工具(Typefully/Hypefury)、翻译、排程分析; (e) 平台机制与涨粉 — X 算法时间线(转评赞/互动权重/外链降权)、蹭热点借势、互动与回复、build in public 涨粉、英文区搬运到中文区的信息差红利; (f) 变现(次要) — 广告 / 知识星球 / 社群 / 付费课程 / 咨询 / 导流。学派分歧: 编译搬运(英文一手翻译) vs 原创洞察、快讯资讯 vs 深度长推、锐评玩梗 vs 严肃干货、build in public vs 纯内容、全 AI 自动发 vs 人工精选。代表生态(宝玉/歸藏/向阳乔木/AI 进化论/小互/Gorden Sun 等)。不含: 英文 AI Twitter 圈(聚焦中文圈)、通用 X 增长营销、其他平台、AI 工具技术原理。) Master OS — automated mastery of 推特(X) 中文圈 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在 X/推特 用中文做 AI 内容的自媒体博主，重点是**怎么写推文/thread、怎么制作内容**。覆盖: (a) 选题 — AI 模型发布解读 / prompt 技巧 / AI 工具实测 / AI 出海与独立开发(build in public) / 英文一手编译翻译 / 信息差 / AI 资讯快讯 / 深度长推; (b) 文案与内容结构(核心) — 单条推(开头钩子/信息密度/短句断行/配图截图/数据图)、长推与 thread(首条钩子/编号/逻辑链/结尾关注 CTA)、引用锐评(quote tweet)、排版可读性、配图(ray.so/carbon 代码图/产品截图/对比图); (c) 内容制作工作流 — 找信息源(英文一手/arXiv/官方/Reddit/HN)→选题→编译总结加洞察→写推/thread→配图→发布→互动维护; (d) AI 工具用于内容生产 — 英文一手编译总结(GPT/Claude/Kimi)、配图(ray.so/carbon/截图美化)、thread 工具(Typefully/Hypefury)、翻译、排程分析; (e) 平台机制与涨粉 — X 算法时间线(转评赞/互动权重/外链降权)、蹭热点借势、互动与回复、build in public 涨粉、英文区搬运到中文区的信息差红利; (f) 变现(次要) — 广告 / 知识星球 / 社群 / 付费课程 / 咨询 / 导流。学派分歧: 编译搬运(英文一手翻译) vs 原创洞察、快讯资讯 vs 深度长推、锐评玩梗 vs 严肃干货、build in public vs 纯内容、全 AI 自动发 vs 人工精选。代表生态(宝玉/歸藏/向阳乔木/AI 进化论/小互/Gorden Sun 等)。不含: 英文 AI Twitter 圈(聚焦中文圈)、通用 X 增长营销、其他平台、AI 工具技术原理。: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on 推特(X) 中文圈 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在 X/推特 用中文做 AI 内容的自媒体博主，重点是**怎么写推文/thread、怎么制作内容**。覆盖: (a) 选题 — AI 模型发布解读 / prompt 技巧 / AI 工具实测 / AI 出海与独立开发(build in public) / 英文一手编译翻译 / 信息差 / AI 资讯快讯 / 深度长推; (b) 文案与内容结构(核心) — 单条推(开头钩子/信息密度/短句断行/配图截图/数据图)、长推与 thread(首条钩子/编号/逻辑链/结尾关注 CTA)、引用锐评(quote tweet)、排版可读性、配图(ray.so/carbon 代码图/产品截图/对比图); (c) 内容制作工作流 — 找信息源(英文一手/arXiv/官方/Reddit/HN)→选题→编译总结加洞察→写推/thread→配图→发布→互动维护; (d) AI 工具用于内容生产 — 英文一手编译总结(GPT/Claude/Kimi)、配图(ray.so/carbon/截图美化)、thread 工具(Typefully/Hypefury)、翻译、排程分析; (e) 平台机制与涨粉 — X 算法时间线(转评赞/互动权重/外链降权)、蹭热点借势、互动与回复、build in public 涨粉、英文区搬运到中文区的信息差红利; (f) 变现(次要) — 广告 / 知识星球 / 社群 / 付费课程 / 咨询 / 导流。学派分歧: 编译搬运(英文一手翻译) vs 原创洞察、快讯资讯 vs 深度长推、锐评玩梗 vs 严肃干货、build in public vs 纯内容、全 AI 自动发 vs 人工精选。代表生态(宝玉/歸藏/向阳乔木/AI 进化论/小互/Gorden Sun 等)。不含: 英文 AI Twitter 圈(聚焦中文圈)、通用 X 增长营销、其他平台、AI 工具技术原理。 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「推特 ai 博主」「推特中文 ai」「x ai 自媒体」「推特 thread」「推特爆款推文」

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SEO 专家 (SEO (search engine optimization)) Master OS — automated mastery of SEO (search engine optimization): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on SEO (search engine optimization) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「SEO」「搜索引擎优化」「排名」「外链」「页面优化」

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Brian Dean (Backlinko 创始人) 视角. Content-driven SEO 派代表. Skyscraper Technique + Pillar Cluster + 长内容 + 链接建设. 调用此 skill 时, 用 Brian Dean 框架做 SEO 决策.

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产品营销 (PMM, Product Marketing) — 拥有「产品如何被定位 / 表达 / 发布 / 卖进市场」的从业者认知操作系统: 是产品 / 销售 / 市场 / 客户之间的连接组织, 负责把产品能力翻译成市场价值, 并把市场声音带回产品。覆盖 (a) 定位与差异化 (April Dunford 「刻意选择语境」框架 + 竞争性替代方案 + 卖价值不卖功能 + 选择「让你优势成立的市场参照系」, 对照 Ries & Trout 经典「定位是占领心智」), (b) 信息传递与叙事 (messaging 层级 / 信息屋 + 价值主张 + 收益导向 vs 战略叙事「换框架」Andy Raskin + 表达清晰度 Emma Stratton / Punchy + 初创 homepage 定位 FletchPMM), (c) 进入市场 (GTM) 策略与产品发布 (发布分级 T1/T2/T3 + 发布流程与跨职能编排 + GTM 打法 PLG vs SLG vs 混合 + 滩头细分选择), (d) 市场与竞争情报 (竞品分析 + battlecard 战卡 + 输赢分析 win/loss + 竞争赋能 Klue/Crayon/Clozd), (e) 买家与客户研究 (ICP 理想客户画像 + 买家 / 用户 persona + Jobs-to-be-Done 任务理论 Christensen/Moesta/Ulwick ODI + 客户之声 VoC + 用真实买家测信息 Wynter/Peep Laja), (f) 销售赋能 (战卡 + pitch / 销售 deck + 一页纸 + demo 叙事 + 异议处理 + 销售培训 + 内容采用率 — 你的产出只值销售实际用到的那部分), (g) 定价与打包 (价值定价 + 打包分层 + 《Monetizing Innovation》Ramanujam/Simon-Kucher + PLG 定价 — 常与产品 / 财务共担), (h) 细分与品类 (市场细分 + TAM/SAM/SOM + 技术采用生命周期与跨越鸿沟 Geoffrey Moore + 品类设计与叙事 Play Bigger / Christopher Lochhead — 稀有且昂贵, 不是默认选项), (i) 需求生成与内容协同 (campaign 信息 + 思想领导力 + 漏斗内容 TOFU/MOFU/BOFU + ABM 基于客户营销), (j) 分析师与影响者关系 (Gartner 魔力象限 + Forrester Wave + 分析师 briefing — To B 场景, 对 pay-to-play 影响诚实标注), (k) 客户营销与倡导 (参考客户 + case study + 评测站 G2/TrustRadius/Capterra 运营 + 社区), (l) PMM 运营与度量 (影响管道 + 赢率 + 发布采用率 + 信息穿透率 + 角色汇报线「向产品还是向市场」之争 + PMM 作为战略职能 vs 接单工具人陷阱); 跨 B2B SaaS (该学科重心) / B2C 消费 / 开发者 PLG / 平台产品。不含 产品管理 (PM 造产品 / 拥有 roadmap, PMM 拥有市场 — 相邻且极易混淆) / 增长 / 效果营销 / 付费投放 (平行学科) / 品牌 / 企业传播 / 公关为终点 / 需求生成为终点 (PMM 与之协同但不等同) / 平面设计 /「做 slide 和周边的团队」(PMM 抗争的接单工具人窄化) / 泛泛「市场营销」。 (Product Marketing (PMM) — the cognitive operating system of practitioners who own how a product is positioned, messaged, launched, and sold into a market: the connective tissue between product, sales, marketing, and customers, responsible for translating product capability into market value and bringing the voice of the market back into product. Covers (a) positioning & differentiation (April Dunford's deliberate-context framing, competitive alternatives, value-not-features, framing the market in which your strengths matter — vs Ries & Trout classic perception-in-the-mind positioning), (b) messaging & narrative (messaging hierarchy / house, value proposition, benefit-led vs strategic-narrative / change-the-frame messaging Andy Raskin, clarity craft Emma Stratton/Punchy, homepage & startup positioning FletchPMM), (c) go-to-market (GTM) strategy & product launches (launch tiers T1/T2/T3, launch process & cross-functional orchestration, GTM motion PLG vs SLG vs hybrid, beachhead segment selection), (d) market & competitive intelligence (competitive analysis, battlecards, win/loss analysis, competitive enablement Klue/Crayon/Clozd), (e) buyer & customer research (ICP ideal customer profile, buyer & user personas, Jobs-to-be-Done Christensen/Moesta/Ulwick ODI, voice of customer, message testing with real buyers Wynter/Peep Laja), (f) sales enablement (battlecards, pitch & sales decks, one-pagers, demo narratives, objection handling, sales training, content adoption — output is only as good as what sales actually uses), (g) pricing & packaging (value-based pricing, packaging & tiering, Monetizing Innovation Ramanujam/Simon-Kucher, PLG pricing — often shared with product/finance), (h) segmentation & category (market segmentation, TAM/SAM/SOM, technology adoption lifecycle & crossing the chasm Geoffrey Moore, category design & narrative Play Bigger / Christopher Lochhead — rare and expensive, not a default), (i) demand-gen & content partnership (campaign messaging, thought leadership, funnel content TOFU/MOFU/BOFU, ABM account-based marketing), (j) analyst & influencer relations (Gartner Magic Quadrant, Forrester Wave, analyst briefings — for B2B, with honest read on pay-to-play perception), (k) customer marketing & advocacy (references, case studies, reviews G2/TrustRadius/Capterra presence, community), (l) PMM operations & metrics (influenced pipeline, win rate, launch adoption, message pull-through, the role's reporting line product-vs-mark

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Rand Fishkin (Moz 创始人 + SparkToro) 视角. SEO 长期主义 + 跨平台视野 + 受众洞察派. 调用此 skill 时, 用 Rand 框架做战略级 SEO 决策.

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Aleyda Solis (Orainti 创始人 + SEOFOMO + LearningSEO.io) 视角. Technical + 国际化 SEO 派代表. 调用此 skill 时, 用 Aleyda 框架做技术 + 跨语言 SEO 决策.

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内容创作者经济(Substack / Beehiiv / 公众号 / 知识星球 / 小报童 / Patreon — newsletter 写作 + 订阅制变现 + 受众沉淀 + 个人 IP) (Newsletter + creator economy — 独立写作者 / 内容创作者通过 newsletter / 公众号 / 订阅制 / 课程 直接变现的实战) Master OS — automated mastery of Newsletter + creator economy — 独立写作者 / 内容创作者通过 newsletter / 公众号 / 订阅制 / 课程 直接变现的实战: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Newsletter + creator economy — 独立写作者 / 内容创作者通过 newsletter / 公众号 / 订阅制 / 课程 直接变现的实战 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「newsletter」「Substack」「Beehiiv」「Ghost newsletter」「ConvertKit」

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广告外包公司绩效管理 (广告外包公司绩效管理 (Ad Agency / Marketing-Outsourcing Firm Performance Management) — 广告/营销外包公司(乙方 agency:创意热店/4A/本土广告公司/传媒公司/数字营销代理/MCN/设计工作室/内容外包)的『怎么做绩效管理』职业认知操作系统,面向老板/合伙人、运营总监(COO)、HR/HRBP、项目总监、team lead、以及想搭绩效体系的从业者。覆盖: (a) 第一性张力 — 绩效管理的核心世界观分歧: **创意/知识工作『不可量化』 vs 『必须可考核』(创意难归因、难标准化,硬套 KPI 杀创意;但不考核养懒人——这是本行绩效的元矛盾) ⇄ 结果导向(KPI/业绩/回款) vs 过程导向(OKR/能力/成长) ⇄ 个人绩效 vs 团队协作(广告是集体产物,创意-AE-媒介-设计协作,难拆到个人) ⇄ 强激励(提成制:多劳多得但抢单/短视/不协作/吃老客户) vs 稳定(固定+奖金:公平但大锅饭) ⇄ 规模/流水 vs 利润/人效(低价接单冲规模 vs 保毛利)**; (b) 绩效体系设计 — KPI(关键指标法)/OKR(目标与关键成果)/BSC(平衡计分卡)/360 环评/MBO(目标管理)/KSF(关键成功因子)/积分制/计件提成;考核周期(月/季/年+项目制);绩效面谈、绩效改进 PIP、强制分布(271/活力曲线)争议、绩效结果应用(调薪/晋升/淘汰/奖金); (c) 分岗位绩效(本行难点,各岗量化差异极大) — 创意(文案/美术/创意总监:作品质量、获奖、比稿命中率——最难量化)、AE/客户执行(客户满意度、续约、回款、增购、客诉)、媒介/投放(可量化:ROI/ROAS/CPM/转化——最易量化)、策略/策划(方案通过率、洞察)、设计(产能/返稿率/品质)、项目管理(交付准时率、利润率)、销售/BD(新签、回款、毛利); (d) 项目与客户维度绩效(agency 特有,专业服务公司逻辑) — 项目利润率(收入-人力成本-外部成本)、工时制与人效(billability 可计费工时率/utilization 利用率/realization 实现率,借鉴咨询律所)、人均产值/人均毛利、客户续约率与 LTV、客户集中度风险、比稿投入产出、改稿次数失控; (e) 激励与分配机制 — 提成制(按签单/毛利/回款抽成)、项目奖金分成(如何在创意-AE-媒介间分)、年终奖包、合伙人制/事业合伙人/工作室 studio 制/阿米巴、股权期权、创意人才的非物质激励(署名/获奖/成长); (f) 人效、成本与文化 — 人效比(人力成本占收入比,业内估计通常 40-55%,非普适)、毛利率、加班/血汗工厂文化批判(乙方 996/改稿到凌晨)、人才流失率与保留、招聘与培养、组织架构(客户组 vs 职能组 vs 项目制矩阵); (g) 外包/乙方特有张力对绩效的侵蚀 — 甲乙方权力不对等(甲方压价、无限改稿、比稿白嫖创意、账期长垫款重回款难)、低价内卷与红海、项目制不确定性(旺淡季、大客户依赖)、创意工时不可控如何计入绩效、外包 vs 自建团队的成本对比; (h) 争议/批判 — KPI 量化派 vs 创意不可考核派、提成制养蛊 vs 团队协作、强制分布/末位淘汰是否适合小 agency、工时制(billable hours)被咨询律所验证但绑架员工健康、『向甲方看齐做 OKR』水土不服、绩效主义扼杀创意(索尼绩效主义之殇式批判)、乙方绩效本质是『用考核对冲甲方不确定性』的转嫁; (i) 流派/思想谱系 — 专业服务公司管理派(David Maister《Managing the Professional Service Firm》PSF 圣经:leverage 杠杆/utilization 利用率/billing;借鉴咨询律所会计所) vs agency 专家经营派(David C. Baker《The Business of Expertise》+2Bobs podcast、Blair Enns《Win Without Pitching》《Pricing Creativity》定位与定价) vs OKR/目标管理派(John Doerr《Measure What Matters》、Google/Intel OKR、字节/飞书 OKR 本土化) vs 中式绩效工具派(KSF 薪酬全绩效/积分制/阿米巴/华为绩效体系被广告公司借用) vs 本土 4A/广告公司实战派(省广/蓝色光标/华扬联众/利欧 等上市广告公司管理 + 创意热店工作室制)。不含: 广告投放/信息流/SEM 的技术操作本身、甲方市场部/品牌方内部绩效、通用 HR 招聘薪酬全流程(仅取与绩效相关部分)、纯财务会计做账、MCN 达人孵化运营细节。) Master OS — automated mastery of 广告外包公司绩效管理 (Ad Agency / Marketing-Outsourcing Firm Performance Management) — 广告/营销外包公司(乙方 agency:创意热店/4A/本土广告公司/传媒公司/数字营销代理/MCN/设计工作室/内容外包)的『怎么做绩效管理』职业认知操作系统,面向老板/合伙人、运营总监(COO)、HR/HRBP、项目总监、team lead、以及想搭绩效体系的从业者。覆盖: (a) 第一性张力 — 绩效管理的核心世界观分歧: **创意/知识工作『不可量化』 vs 『必须可考核』(创意难归因、难标准化,硬套 KPI 杀创意;但不考核养懒人——这是本行绩效的元矛盾) ⇄ 结果导向(KPI/业绩/回款) vs 过程导向(OKR/能力/成长) ⇄ 个人绩效 vs 团队协作(广告是集体产物,创意-AE-媒介-设计协作,难拆到个人) ⇄ 强激励(提成制:多劳多得但抢单/短视/不协作/吃老客户) vs 稳定(固定+奖金:公平但大锅饭) ⇄ 规模/流水 vs 利润/人效(低价接单冲规模 vs 保毛利)**; (b) 绩效体系设计 — KPI(关键指标法)/OKR(目标与关键成果)/BSC(平衡计分卡)/360 环评/MBO(目标管理)/KSF(关键成功因子)/积分制/计件提成;考核周期(月/季/年+项目制);绩效面谈、绩效改进 PIP、强制分布(271/活力曲线)争议、绩效结果应用(调薪/晋升/淘汰/奖金); (c) 分岗位绩效(本行难点,各岗量化差异极大) — 创意(文案/美术/创意总监:作品质量、获奖、比稿命中率——最难量化)、AE/客户执行(客户满意度、续约、回款、增购、客诉)、媒介/投放(可量化:ROI/ROAS/CPM/转化——最易量化)、策略/策划(方案通过率、洞察)、设计(产能/返稿率/品质)、项目管理(交付准时率、利润率)、销售/BD(新签、回款、毛利); (d) 项目与客户维度绩效(agency 特有,专业服务公司逻辑) — 项目利润率(收入-人力成本-外部成本)、工时制与人效(billability 可计费工时率/utilization 利用率/realization 实现率,借鉴咨询律所)、人均产值/人均毛利、客户续约率与 LTV、客户集中度风险、比稿投入产出、改稿次数失控; (e) 激励与分配机制 — 提成制(按签单/毛利/回款抽成)、项目奖金分成(如何在创意-AE-媒介间分)、年终奖包、合伙人制/事业合伙人/工作室 studio 制/阿米巴、股权期权、创意人才的非物质激励(署名/获奖/成长); (f) 人效、成本与文化 — 人效比(人力成本占收入比,业内估计通常 40-55%,非普适)、毛利率、加班/血汗工厂文化批判(乙方 996/改稿到凌晨)、人才流失率与保留、招聘与培养、组织架构(客户组 vs 职能组 vs 项目制矩阵); (g) 外包/乙方特有张力对绩效的侵蚀 — 甲乙方权力不对等(甲方压价、无限改稿、比稿白嫖创意、账期长垫款重回款难)、低价内卷与红海、项目制不确定性(旺淡季、大客户依赖)、创意工时不可控如何计入绩效、外包 vs 自建团队的成本对比; (h) 争议/批判 — KPI 量化派 vs 创意不可考核派、提成制养蛊 vs 团队协作、强制分布/末位淘汰是否适合小 agency、工时制(billable hours)被咨询律所验证但绑架员工健康、『向甲方看齐做 OKR』水土不服、绩效主义扼杀创意(索尼绩效主义之殇式批判)、乙方绩效本质是『用考核对冲甲方不确定性』的转嫁; (i) 流派/思想谱系 — 专业服务公司管理派(David Maister《Managing the Professional Service Firm》PSF 圣经:leverage 杠杆/utilization 利用率/billing;借鉴咨询律所会计所) vs agency 专家经营派(David C. Baker《The Business of Expertise》+2Bobs podcast、Blair Enns《Win Without Pitching》《Pricing Creativity》定位与定价) vs OKR/目标管理派(John Doerr《Measure What Matters》、Google/Intel OKR、字节/飞书 OKR 本土化) vs 中式绩效工具派(KSF 薪酬全绩效/积分制/阿米巴/华为绩效体系被广告公司借用) vs 本土 4A/广告公司实战派(省广/蓝色光标/华扬联众/利欧 等上市广告公司管理 +

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中国网站备案 与 互联网内容合规 (含 ICP 备案 主体+网站 / 公安备案 / ICP 经营许可证 增值电信 / 域名实名认证 / APP 备案 2024 工信部新规 / 等级保护测评 网安 / 算法推荐 + 深度合成 + 生成式 AI 备案 网信办 / 数据出境 + 个保法 + 数安法 合规联动 / 变更注销转移跨省迁移 — 不含 通用法律咨询 / 海外域名注册 / 网络营销 SEO / 翻墙 VPN) (China ICP filing & internet content compliance — the full regulatory life-cycle for any website / app / mini-program / IT service that publishes content or runs commercial services targeting mainland-China users; covers (a) 主体备案 + 网站备案 (non-commercial ICP record on beian.miit.gov.cn 经接入商 提交), (b) 域名实名认证 (CNNIC 一级域名 / 注册商核验), (c) 公安备案 (网安部门 30 日内补办), (d) ICP经营许可证 (有偿经营 / 增值电信业务 — 申请门槛极高), (e) APP 备案 (2024-03 工信部令), (f) 等级保护测评 (公安部 GB/T 22239), (g) 算法推荐 / 深度合成 / 生成式 AI 备案 (网信办专项), (h) 数据出境 + 个保法 + 数安法 合规联动, (i) 变更 / 注销 / 转移 / 跨省迁移 工作流; NOT 通用法律咨询, NOT 海外域名注册技术, NOT 网络营销 SEO, NOT 翻墙 / VPN 相关.) Master OS — automated mastery of China ICP filing & internet content compliance — the full regulatory life-cycle for any website / app / mini-program / IT service that publishes content or runs commercial services targeting mainland-China users; covers (a) 主体备案 + 网站备案 (non-commercial ICP record on beian.miit.gov.cn 经接入商 提交), (b) 域名实名认证 (CNNIC 一级域名 / 注册商核验), (c) 公安备案 (网安部门 30 日内补办), (d) ICP经营许可证 (有偿经营 / 增值电信业务 — 申请门槛极高), (e) APP 备案 (2024-03 工信部令), (f) 等级保护测评 (公安部 GB/T 22239), (g) 算法推荐 / 深度合成 / 生成式 AI 备案 (网信办专项), (h) 数据出境 + 个保法 + 数安法 合规联动, (i) 变更 / 注销 / 转移 / 跨省迁移 工作流; NOT 通用法律咨询, NOT 海外域名注册技术, NOT 网络营销 SEO, NOT 翻墙 / VPN 相关.: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on China ICP filing & internet content compliance — the full regulatory life-cycle for any website / app / mini-program / IT service that publishes content or runs commercial services targeting mainland-China users; covers (a) 主体备案 + 网站备案 (non-commercial ICP record on beian.miit.gov.cn 经接入商 提交), (b) 域名实名认证 (CNNIC 一级域名 / 注册商核验), (c) 公安备案 (网安部门 30 日内补办), (d) ICP经营许可证 (有偿经营 / 增值电信业务 — 申请门槛极高), (e) APP 备案 (2024-03 工信部令), (f) 等级保护测评 (公安部 GB/T 22239), (g) 算法推荐 / 深度合成 / 生成式 AI 备案 (网信办专项), (h) 数据出境 + 个保法 + 数安法 合规联动, (i) 变更 / 注销 / 转移 / 跨省迁移 工作流; NOT 通用法律咨询, NOT 海外域名注册技术, NOT 网络营销 SEO, NOT 翻墙 / VPN 相关. problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词：「ICP备案」「icp备案」「icp filing」「icp license」「中国备案」

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行銷策略全流程：受眾分析、GTM 規劃、A/B 測試設計、KPI 設定、競品定位。適合在規劃行銷活動、制定上市策略、或設計成長實驗時使用。

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文案撰寫全套工作流：分析受眾語調、套用說服公式（AIDA/PAS/FAB）、產出部落格/Email/Landing Page/社群文案，並提供 SEO 優化建議。適合在撰寫行銷文案、內容行銷、或需要匹配特定品牌語調時使用。

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Generates WAFFLES Declarations for social media posts — preemptive lists of what a post does NOT say. Use when users mention WAFFLES, ask for clarifications on their post, want to prevent misinterpretation, or request disclaimers for controversial/nuanced takes.

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Beginner-first SEO coaching for people who want to learn by doing one safe, verifiable step at a time. Use for SEO 陪跑、學 SEO、逐步檢查網站、看懂 Search Console／GA4、零付費工具的手動無痕 SERP、關鍵字與搜尋意圖、 內容差距、基礎網站架構、content brief、四篇 SEO 寫作實作、流量或排名問題教學， 以及 robots.txt、sitemap、title、canonical、Core Web Vitals 等概念與操作問題。 Do not use for a one-shot full-site audit report or health score, ghostwritten content delivery, PBN/site building, or paid-ad-only advice.

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Automate Qwoted (HARO-style PR platform) end-to-end and earn high-DR backlinks at scale: log in, set up the user's "expert" Source persona (bio + employer + contacts), search the Algolia-backed opportunity index, RESEARCH and BUILD a sourced statistics page on the user's topic (the linkable asset journalists love to cite), draft pitches as the user that link to that page, and submit them to journalists. Use this skill whenever the user asks for "PR opportunities", "Qwoted opportunities", "press mentions", "journalist requests", "HARO replies", "media pitches", "podcast guesting", "expert quotes", "stats page for SEO", "research page for journalists", or "backlinks from journalists".

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Live SEO data via DataForSEO MCP server. SERP analysis (Google, Bing, Yahoo, YouTube, Google Images), keyword research (volume, difficulty, intent, trends), backlink profiles, on-page analysis (Lighthouse, content parsing), competitor analysis, content analysis, business listings, AI visibility (ChatGPT scraper, LLM mention tracking), and domain analytics. Requires DataForSEO extension installed. Use when user says "dataforseo", "live SERP", "keyword volume", "backlink data", "competitor data", "AI visibility check", "LLM mentions", "image SERP", "google images", "image rankings", or "real search data".

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Content quality and E-E-A-T analysis with AI citation readiness assessment. Use when user says "content quality", "E-E-A-T", "content analysis", "readability check", "thin content", or "content audit".

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Full-site crawling, scraping, and site mapping via Firecrawl MCP. Use when user says "crawl site", "map site", "full crawl", "find all pages", "broken links", "site structure", "discover pages", "JS rendering", or needs site-wide analysis.

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SERP-based semantic topic clustering for content architecture planning. Groups keywords by actual Google SERP overlap (not text similarity), designs hub-and-spoke content clusters with internal link matrices, and generates interactive visualizations. Optionally executes content creation if claude-blog is installed. Use when user says "topic cluster", "content cluster", "semantic clustering", "pillar page", "hub and spoke", "content architecture", "keyword grouping", or "cluster plan".

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Generate SEO-optimized competitor comparison and alternatives pages. Covers "X vs Y" layouts, "alternatives to X" pages, feature matrices, schema markup, and conversion optimization. Use when user says "comparison page", "vs page", "alternatives page", "competitor comparison", "X vs Y", "versus", "compare competitors", or "alternative to".

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Generate competitive SEO content briefs with per-section word counts, competitor scoring, keyword density guidance, and page-type templates. Supports both new page briefs and improve-existing-page briefs. Use when user says "content brief", "write a brief", "content outline", "blog brief", "service page brief", "brief for", "writing brief", "content plan", or "outline for".

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SEO drift monitoring: capture baselines of SEO-critical elements, detect changes, and track regressions over time. Git for SEO — baseline, diff, and track changes to your on-page SEO. Use when user says "SEO drift", "baseline", "track changes", "did anything break", "SEO regression", "compare SEO", "before and after", "monitor SEO changes", or "deployment check".

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Optimize content for AI Overviews (formerly SGE), ChatGPT web search, Perplexity, and other AI-powered search experiences. Generative Engine Optimization (GEO) analysis including brand mention signals, AI crawler accessibility, llms.txt compliance, passage-level citability scoring, and platform-specific optimization. Use when user says "AI Overviews", "SGE", "GEO", "AI search", "LLM optimization", "Perplexity", "AI citations", "ChatGPT search", or "AI visibility".

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