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システム構成の設計・評価から、データベース選定、依存関係の分析、構成図の生成まで支援。選択肢の利点と制約を比較し、技術判断の理由を記録するスキル。

• モノリスとマイクロサービスの比較
• 要件に合うデータベースを選びたいとき
• 既存プロジェクトの構成図作成

価格変更や市場参入などの戦略課題を、会議前に1ページへ整理します。選択肢、前提、制約、成功条件と撤退基準を明確にし、議論の土台を作るスキルです。

• 価格改定の会議を準備したいとき
• 市場参入の選択肢を比較したいとき
• 決定前に成功条件と撤退基準を決めたいとき

承認済みの意思決定を90日間の実行計画に落とし込み、週ごとの到達目標、担当責任者、進捗確認の頻度、依存関係やリスク、撤退条件まで整理するスキル。

• 承認済みの決定を四半期計画にしたいとき
• 担当責任者と週次目標を決めたいとき
• 進捗確認と撤退条件を整理したいとき

SaaSの商談状況、売上予測の誤差、営業・マーケティングの費用効率を分析します。停滞案件や大口案件への偏りを見つけ、週次の営業レビューや四半期の事業評価に役立てます。

• 週次の商談量と停滞案件の確認
• 少数の大口案件への依存を把握したいとき
• 売上予測と実績の誤差を追いたいとき

検証済みの設計書からClaude Managed Agentの起動用データと再開可能なスクリプトを生成し、利用者自身のAPIキーで起動する準備を整えます。

• 検証済み設計書から起動ファイルを作りたいとき
• 生成ファイルのAPIキー漏えい確認
• 中断後に再開できる起動手順の準備

創業者への段階的な質問を通じて、戦略・財務・営業・運営など会社全体の構想を整理します。人とAIが読める、相互リンク付きMarkdown文書群にまとめます。

• 起業の構想を段階的に整理したいとき
• AI向けの社内ナレッジベース作成
• 意思決定と計画の進捗を記録

Claude Managed Agentの成果を明文化した評価基準で採点し、回数を区切って改善します。合格後は改善に使わなかった事例でも品質を確認します。

• 成果の合格基準を明文化したいとき
• 回数を決めてエージェントを改善
• 未使用の事例で品質を確認したいとき

業務委託契約書や提案書、秘密保持契約のたたき台を作成します。米国・EU・英国・DACHの法域を踏まえ、支払い条件や権利帰属、成果物を整理します。

• 新規受託案件の契約書を作りたいとき
• 予算と日程を含む提案書の作成
• 成果物と検収条件を明文化したいとき

創業者への対話を通じて、事業・組織・市場・目標など７つの観点から会社情報を整理し、経営助言スキルが共通で参照するファイルを作成・更新します。

• 経営助言スキルの初期設定
• 資金調達・事業転換後の情報整理
• 四半期ごとの会社情報の更新

作りたい機能や修正内容をもとに、OpenSpecで実装開始に必要な文書をまとめて作成します。依存関係に沿って順番に進め、実装へ移れる状態まで準備します。

• 新機能の実装用文書をまとめて準備
• 修正内容から必要な文書を作りたいとき
• 依存関係に沿った文書の一括作成

アプリのコードを調べ、Renderで公開するための設定を整えます。render.yamlの生成やサービスの直接作成から、公開後の動作確認まで進めるスキルです。

• WebアプリをRenderで公開したいとき
• 複数サービスの公開設定を作成
• データベースや定期処理の構成

コードに合わせてFigmaのデザインシステムを作成・更新します。色や余白の共通設定、ライト・ダークモード、部品集と説明ページを、段階ごとに確認しながら整えるスキルです。

• コードから色や余白の共通変数を作る
• ライト・ダークテーマの設定
• 説明付きの再利用可能な部品集作り

Figmaファイル内でJavaScriptを実行し、図形やテキスト、部品、変数を作成・編集します。既存の構造を調べ、段階ごとに結果を確認して進めます。

• Figmaのページや既存部品の構造調査
• コンポーネントとバリエーションの作成
• 色や余白の変数を作って割り当てたいとき

コードや説明をもとに、既存のデザインシステムを再利用してFigmaの画面を作成・更新するスキル。共通部品や色・余白・文字スタイルを使い、セクションごとに組み立てます。

• アプリのページをFigmaに再現したいとき
• 共通部品でLPを作りたいとき
• 画面をコードに合わせて更新したいとき

実験や探索的な分析、学習用のJupyterノートブックを作成・整理します。テンプレートを使い、コードと説明を小さな手順に分けて、再実行しやすい構成に整えます。

• 実験用ノートブックを作りたいとき
• スクリプトやメモのノートブック化
• 手順付きの学習教材を作りたいとき

Figmaの画面や部品の仕様と画像を取得し、既存の部品や配色・余白の共通ルールを使いながら、デザインに沿ったUIコードの実装と見た目の確認を進めるスキル。

• Figmaのボタンを実装したいとき
• ダッシュボード画面の実装
• 既存の部品ライブラリへの組み込み

KiloのJetBrainsプラグインで使うCLIを、公開版への固定やローカル版へ切り替えるスキル。古い生成物の削除から再ビルド、検証までの手順をまとめます。

• 最新安定版のCLIに固定したいとき
• 開発用のローカルCLIに切り替えたいとき
• 変更したローカルCLIを再生成したいとき

KiloのVS Code拡張の画面にStorybookの表示例を追加し、Playwrightによる画像比較で、状態や画面幅ごとの見た目の変化を確かめるスキル。

• チャットや設定画面の画像テスト追加
• 420px幅と200px幅の表示確認
• 模擬データによる権限確認画面の再現

新規事業の課題・解決策・顧客・収益・コストなどを9項目で整理し、事業仮説をまとめます。重要な前提を洗い出し、初期検証の実験案まで具体化します。

• 新規事業の仮説を整理したいとき
• 対象顧客と提供価値の明確化
• 収益・コスト・主要指標の全体確認

商品やサービスの情報から、顧客・提供価値・販売経路・収益源など9項目のビジネスモデルを整理し、事業全体のつながりや重要な仮説、リスクを確認します。

• 新しい事業モデルを整理したいとき
• 既存事業の仕組みを見直したいとき
• 投資家向けに事業モデルを説明したいとき

既存・新規の製品と市場を組み合わせて成長策を4つに整理し、売上の可能性、必要な投資、競争、リスクを比較して、優先候補の市場投入計画と段階的な実行計画をまとめます。

• 既存事業の成長策を比較したいとき
• 新地域・新顧客層への展開計画
• 既存顧客向けの新製品の検討

新製品の構想を、顧客・提供価値・成長方針などの戦略９項目と、費用・収益の事業モデルに整理します。実現に必要な仮説と、その検証方法までまとめるスキルです。

• 新製品のアイデアを整理したいとき
• 顧客への価値と競合との差を考えたいとき
• 費用・収益・価格設定の整理

共有・共同作業・紹介など５種類の成長の循環を比較し、製品に合う利用者獲得の仕組みを設計します。実装計画や測定指標、成長予測まで整理するスキルです。

• 利用者獲得につながる製品機能の設計
• 広告依存を減らす成長施策の検討
• 共有・共同作業・紹介の仕組みの比較

既存の商品・サービスの提供価値をもとに、対象顧客が得られる利点と機能を結び付け、広告・営業資料・利用開始時の案内に使う訴求文を作るスキル。

• 顧客層に合わせた広告文を作りたいとき
• 営業プレゼンの訴求文作成
• 利用開始時の案内文作成