「诊断」の検索結果

运用《销售巨人》(Neil Rackham) 的 SPIN 提问序列与晋级承诺方法推进大订单/B2B 复杂销售。适用于用户要准备大客户拜访或售前会谈、设计销售提问话术、诊断"聊得很好但单子不动"的僵局、以及规划多轮销售的阶段目标时使用。与 persuasion-pitch（框架控制与融资路演）互补：pitch 管气场与叙事，SPIN 管提问与需求挖掘。

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运用《硅谷增长黑客实战笔记》(曲卉) 的北极星指标、增长模型与实验流程设计数据驱动的增长体系。适用于用户要定义产品核心指标或搭建增长模型、设计增长实验或 A/B 测试、诊断新用户激活与留存问题、以及组建增长团队或建立实验文化时使用。

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运用《大厂人才》(娄珺) 的祛魅框架与人才盘点方法评估组织的人才管理实践。适用于用户要做团队人才盘点或梯队规划、评估是否引入 OKR/价值观考核/去 KPI 等大厂工具、设计干部选拔与晋升标准、以及诊断考核制度为何流于形式时使用。

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运用《高效能团队模式》(Team Topologies) 的逆康威定律、四类团队与认知负荷方法设计工程组织。适用于用户要做团队拆分或组织架构调整、诊断"团队疲于奔命/交付变慢"的认知超载问题、规划平台团队或中台边界、以及评估系统架构与团队结构是否匹配时使用。

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运用《用数据讲故事》(科尔·努斯鲍默·纳福利克) 的上下文分析、图表选型、去杂乱、前注意属性与叙事结构框架，指导数据可视化与商业叙事。适用于用户要用图表呈现数据分析结论、准备含数据的汇报 PPT、诊断"图表做了但老板看不懂"的问题、选择合适的图表类型、以及设计数据驱动的商业叙事时使用。

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运用《效率脑科学》的舞台模型、情绪调节、SCARF 社交需求与洞察驱动改变框架,优化个人与团队的工作效率。适用于用户感到多任务过载或决策疲劳、需要设计低威胁反馈/协作对话、团队冲突或士气问题需从神经科学角度诊断、以及推动他人改变但直接给建议无效时使用。

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运用《从优秀到卓越》(Jim Collins) 的飞轮模型、刺猬理念与第5级领导力，诊断组织从优秀到卓越的跃迁路径。适用于用户要评估领导层是否具备第5级特质、制定战略取舍与"停止做"清单、用三环交叉检验业务聚焦、设计飞轮积累机制、以及判断技术/并购是否符合刺猬理念时使用。

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运用《奈飞文化手册》与《不拘一格》的自由与责任框架,指导高人才密度 x 绝对坦诚 x 移除管控的组织文化设计。适用于用户要诊断团队文化瓶颈、设计反馈机制或取消冗余审批、评估留任与招聘策略、以及从控制型管理转向情景管理时使用。

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融合《如何避免孤独终老》(Logan Ury) 关系决策框架与《寻找你的维他命人》(Marian Rojas Estapé) 关系生物学框架。适用于用户想改善亲密关系或社交质量、诊断"为什么总是遇到同类型的人"或"为什么关系总是无法深入"、设计社交策略或约会决策框架、处理关系中的冲突与修复、以及评估一段关系是否值得继续投入时使用。

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运用《深度工作》(Cal Newport) 的四准则框架,指导用户设计注意力管理与深度工作系统。适用于用户想提升专注产出、日程被浮浅事务淹没、设计个人深度工作习惯(哲学选型/时间块/固定日程)、评估是否该戒断某网络工具、以及诊断"忙一天却没什么成果"时使用。

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运用《战略历程》(Mintzberg) 的十大战略学派作为分析透镜审视战略问题。适用于用户要制定或评审公司/业务/个人战略、诊断战略规划为何沦为形式、拆解咨询报告或管理话术的理论出身与盲区、以及在深思熟虑与随机应变之间找平衡时使用。

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使用有界本地报告诊断 Codex Flight Control 的安装、runtime、文档、持久状态、Wave、Guidance、Private Skill、角色策略、托管工作区、Evidence、Completion Gate 和恢复状态。用户询问飞控状态、健康、支持信息、恢复分析或阻断原因时使用；禁止上传数据或执行破坏性修复。

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Econometrics skill for OLS regression and linear models. Activates when the user asks about: "run OLS", "linear regression", "ordinary least squares", "interpret regression results", "heteroskedasticity", "multicollinearity", "regression assumptions", "robust standard errors", "GLS", "WLS", "fit a regression model", "check regression diagnostics", "OLS假设", "最小二乘法", "线性回归", "回归系数", "残差检验", "异方差", "多重共线性", "普通最小二乘", "稳健标准误", "回归诊断"

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关于抑郁症、焦虑障碍、创伤后应激障碍（PTSD）、双相情感障碍、精神分裂症、注意缺陷多动障碍（ADHD）和边缘性人格障碍的心理教育。提供知识讲解，不进行临床诊断。

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Use when the user asks to "audit on-page SEO" or "diagnose why a single page dropped"; scores titles, meta, header structure, keyword placement, links, and images with prioritized fixes. Not for E-E-A-T / publish-readiness scoring — use content-quality-auditor; not for crawl / CWV / indexing — use technical-seo-checker. 页面SEO审计/排名诊断

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用户咨询腾讯云产品资源、AWS、阿里云等多云资源时，查看智能顾问架构图、架构目录、架构详情、架构评估结果、绘制架构图、开通智能顾问时、AI智能巡检、AI容量监测、AI混沌演练、AI云诊断、主动预警、架构健康度、云运维问答、云资源查询、云成本优化、安全合规、云资源盘点、闲置资源检查、云产品最佳实践等AIOps、ChatOps、CloudOps操作时使用。

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This skill should be used when the user asks to "优化简历", "resume optimization", "简历诊断", "tailor resume to JD", "改简历", "resume review", "简历优化助手", or when the user mentions "校招", "社招", "ATS", "JD匹配", "Word批注", shares a .docx resume path alongside a job description, or wants to match their resume to a specific job posting. Also triggers on "resume expert", "HR feedback", "interview prep with resume".

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面试复盘 skill（求职者视角）。把一次已结束的面试，从「文字记录」沉淀成结构化复盘：逐题诊断 + 5 维评分 + 更优回答范本 + 下一场准备清单，最终产出一份飞书复盘文档。当用户说"面试复盘"、"复盘一下面试"、"刚面完 XX 帮我盘下"、"这场面试哪答崩了"、"面试问答记录帮我分析"时触发。区别于 resume-optimizer / cv-expert（面试前优化简历），本 skill 处理「面完之后」。

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AI基础设施实战——从GPU集群调度到模型推理部署的全栈实操指南。覆盖：昇腾/GPU统一调度、PyTorch分布式训练、vLLM推理部署、模型量化实战、LLMOps、GPU故障诊断、HuggingFace生态、MLOps流水线。触发词：AI基础设施、GPU、昇腾、训练、推理、vLLM、PyTorch分布式、模型部署、LLMOps、MLOps、集群调度、HuggingFace

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AEO — Agent 效果运营平台。自动发现 Agent 效果漂移、诊断根因、运行 AI 数据闭环工具链，给出 AI 效果优化方案。Measure agent performance, attribute outcomes, track quality trends, optimize cost, and monitor SLAs.

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