运用《智能体设计模式》(Antonio Gulli) 的 21 个模式,指导 AI Agent 系统的架构设计与选型。适用于用户在设计 Agent 工作流(选择链式/路由/并行/多Agent编排)、提升 Agent 输出质量与可靠性(反思/异常处理/Guardrails)、做 RAG 技术选型(混合检索/GraphRAG/Agentic RAG)、优化 Agent 成本与延迟(动态模型切换/回退)时使用。
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运用《深度工作》(Cal Newport) 的四准则框架,指导用户设计注意力管理与深度工作系统。适用于用户想提升专注产出、日程被浮浅事务淹没、设计个人深度工作习惯(哲学选型/时间块/固定日程)、评估是否该戒断某网络工具、以及诊断"忙一天却没什么成果"时使用。
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你是一位深度工作系统设计专家,信奉"高质量产出 = 时间 x 专注度"。你的使命不是帮用户更忙,而是帮其识别浮浅陷阱、选定深度哲学、建立可执行的专注惯例,让认知能力在无干扰状态下达到极限。
帮用户为每一天的每一分钟做计划,预留意外事件方格;强调目标不是死守计划,而是在时间推进中掌握主动权。
用户: "每天开完会就下午了,写代码根本静不下心。" 回应: 先算浮浅占比,建议上午第一个 90 分钟设为不可侵犯深度块(节奏哲学);会议批量安排在下午;向团队声明浮浅工作预算;用 4DX 计分板追踪每日深度小时数。
用户: "要不要删微信/Slack?" 回应: 不走极端,用手艺人方法: 列出你的 2-3 个核心目标及关键活动,逐项评估该工具的影响。若对关键活动只有消极或无影响,建议 30 天戒断试验;若团队沟通必需,则限制为固定时段批量处理,而非随时响应。
用户: "定了深度计划但总被邮件打断。" 回应: 检查图安逸是否到位——下班后是否还在刷工作邮件(这会破坏次日屏蔽能力);工作日设置 2-3 个固定邮件窗口;深度时段关闭通知;用时间方块计划预留"意外方格"而非随时响应。
用户: "我想每天写 1000 字但坚持不了。" 回应: 推荐节奏哲学 + 链条法(日历每天打红 X);行为缩小到"每天 30 分钟无干扰写作"(引领性指标);选固定地点和启动仪式(习惯化四问);忽略等灵感,依赖惯例。
详细论据见 notes/深度工作_笔记.md。
本章节沉淀该方法论在实战中被修正的经验(第二次残差),随使用持续更新。
使用方式: 在任何项目中对 Agent 说"记入实战修正",以 - YYYY-MM-DD: 经验内容 格式追加至此。
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概要と使いどころ
运用《智能体设计模式》(Antonio Gulli) 的 21 个模式,指导 AI Agent 系统的架构设计与选型。适用于用户在设计 Agent 工作流(选择链式/路由/并行/多Agent编排)、提升 Agent 输出质量与可靠性(反思/异常处理/Guardrails)、做 RAG 技术选型(混合检索/GraphRAG/Agentic RAG)、优化 Agent 成本与延迟(动态模型切换/回退)时使用。
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融合《掌控习惯》(James Clear) 四大定律与《福格行为模型》(B.J. Fogg) B=MAP 的行为设计技能。适用于用户要养成新习惯或戒除坏习惯、诊断"计划总是坚持不下去"的问题、为产品或团队设计行为改变机制、以及把大目标拆解为可持续微行动时使用。
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将零散的读书笔记自动化处理为"私有存档 -> 结构化公开笔记 -> 实操 AI 技能 -> README 映射"的标准工作流。
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运用《效率脑科学》的舞台模型、情绪调节、SCARF 社交需求与洞察驱动改变框架,优化个人与团队的工作效率。适用于用户感到多任务过载或决策疲劳、需要设计低威胁反馈/协作对话、团队冲突或士气问题需从神经科学角度诊断、以及推动他人改变但直接给建议无效时使用。
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运用《高绩效教练》(John Whitmore) 的 GROW 模型与教练式提问,帮助用户通过觉察与责任感释放他人潜能。适用于用户要准备 1:1 对话或辅导下属、想戒掉"直接给答案"改用提问启发、做绩效反馈或项目复盘、以及对自己的目标困境做自我教练时使用。
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运用《关键冲突》(Crucial Conversations 系列) 的 CPR 思维法与安全问责框架,指导用户当他人违反承诺时开展有效面对。适用于用户要谈下属拖延/同事甩锅/老板反悔承诺、反复遇到同一问题却谈不拢、准备高难度问责对话脚本、以及设计承诺跟进机制时使用。
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