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SNSごとの読者や形式に合わせた投稿文、週間・月間カレンダー、既存記事の再利用案を作り、冒頭の工夫から交流方法、投稿実績の振り返りまで支援します。

• SNSごとに投稿文を作り分けたいとき
• 週間・月間の投稿カレンダー作成
• 記事や動画をSNS投稿に再利用したいとき

SaaSやソフトウェア製品の販促施策を139のアイデアから絞り込み、事業段階・予算・目標に合う候補と、選ぶ理由や着手手順を提案するスキル。

• 低予算で成長施策を探したいとき
• 製品公開前の販促計画
• 見込み客を増やす施策の選定

複数のアプリや共有コードを一つのリポジトリで管理するために、依存関係と変更の影響を調べ、対象を絞ったビルド・テストや履歴を保つ移行を支援するスキル。

• 共有コード変更の影響範囲を確認
• CIのビルド・テスト対象を絞りたいとき
• Git履歴を保ってリポジトリを統合

企業や製品の色、書体、ロゴ、画像、文章のトーンを整理し、資料や発信の統一を支援します。既存ルールの適用・点検から、共有用ブランドガイドの作成まで扱うスキル。

• 外注先に渡すブランドガイド作成
• 資料やSNS画像の統一感を点検したいとき
• 場面別の文章トーンを決めたいとき

製品や新機能の公開に向け、事前準備から当日、公開後30日までの施策を、自社媒体・SNS・提携先などの告知経路と担当・日程付きで組み立てるスキル。

• 製品や主要機能の公開計画
• 事前登録と先行利用の段階設計
• Product Huntの公開準備

AIが書いた原稿の定型表現や単調な文の流れを診断し、具体性と読みやすさを整えます。既存の文体例や読者に合わせて、ブランドらしい語り口へ書き直します。

• 原稿のAIらしい表現を点検したいとき
• 文や段落のリズムを整えたいとき
• ブランドの語り口にそろえたいとき

画像内の物体検出や領域分割を行うAIの開発を支援。データ整備、モデル選定、学習・評価から推論の高速化、本番環境への導入まで手順を整理するスキル。

• 物体検出の処理を構築したいとき
• 画像と注釈データを整備したいとき
• 学習済みモデルを高速化したいとき

設計・開発・運用に関する37種類の高度なスキルを、用途から選ぶための索引です。エージェント設計、データベース、テスト、監視などの担当スキルを探せます。

• エージェントやRAG設計のスキル選び
• データベース設計・SQL改善の担当探し
• デプロイ自動化・監視のスキル探し

米国向け医療機器の品質監査に備え、苦情処理、工程の妥当性確認、製造記録、是正措置などを6つの質問で点検し、証拠の不足と次の対応を整理するスキル。

• 年次の内部品質監査を準備したいとき
• FDA査察前の準備状況確認
• Form 483への回答資料の整理

承認済みの意思決定を90日間の実行計画に落とし込み、週ごとの到達目標、担当責任者、進捗確認の頻度、依存関係やリスク、撤退条件まで整理するスキル。

• 承認済みの決定を四半期計画にしたいとき
• 担当責任者と週次目標を決めたいとき
• 進捗確認と撤退条件を整理したいとき

価格変更や市場参入などの戦略課題を、会議前に1ページへ整理します。選択肢、前提、制約、成功条件と撤退基準を明確にし、議論の土台を作るスキルです。

• 価格改定の会議を準備したいとき
• 市場参入の選択肢を比較したいとき
• 決定前に成功条件と撤退基準を決めたいとき

実行済みの経営判断を、事前に決めた成功・中止基準と実績で評価し、当初の仮説や反対意見も検証して、次の判断に生かす振り返り記録を作るスキル。

• 意思決定の90日後レビュー
• 中止基準に達した施策の検証
• 大きな判断を撤回した理由の分析

承認済みの経営判断に冷却期間を設け、期限まで再議論への振り分けを止めます。解除条件と理由を記録し、資金調達や価格変更などの衝動的な方針転換を抑えるスキルです。

• 資金調達の判断を一定期間保つ
• 価格変更後の再議論を抑えたいとき
• 意見が割れた会議の決定を保つ

財務・製品・営業など複数の経営視点から戦略案を検討し、推奨案と反対意見を会議メモに整理。各役割の独立した評価と相互批評を通じ、創業者の判断材料をそろえます。

• 部門をまたぐ価格改定の検討
• 資金調達と支出削減の比較
• 経営各分野の独立した意見収集

経営上の相談を財務・営業・製品など13の役割で検討し、論点整理から複数役割の討議、意思決定の記録、90日間の実行計画までつなげます。

• 採用判断を複数の経営視点で検討したいとき
• 価格改定案を複数の役割で討議したいとき
• 資金繰りが厳しいときの優先順位整理

企業情報から対応すべき規格・規制の候補を整理し、複数基準に共通する管理策や証拠資料をまとめます。模擬監査や年間監査計画の準備にも使えるスキルです。

• 複数規格への対応を立ち上げたいとき
• 年間監査計画をまとめたいとき
• 認証監査の準備を進めたいとき

法人向けSaaSの売上予測、価格設定、既存顧客の継続・追加売上、営業組織の拡大を分析し、取締役会への報告や営業計画の判断材料をまとめるスキル。

• 翌四半期の売上を予測したいとき
• 解約と追加売上の分析
• 価格やプラン構成の見直し

経営上の判断を複数の役員役エージェントで検討し、独立した意見と批判的レビューを経て、人が承認した決定事項、担当者、期限を記録にまとめるスキル。

• 市場拡大を複数の経営視点で検討したいとき
• 製品方針や価格設定の意見を比較したいとき
• 採用計画や組織の選択を検討したいとき

稼働を始めたClaude Managed Agentの構成と完成状況を棚卸しします。共有用の概要HTMLを更新し、保留した作業などから次に進める改善案を1〜2件示します。

• 稼働中のエージェント構成の棚卸し
• 共有用の概要ページを更新したいとき
• 次の改善を1〜2件選びたいとき

成長期の企業に向けて、ブランドの位置づけ、顧客獲得モデル、チャネル別の予算配分を設計します。獲得コストや売上目標をもとに、組織づくりと採用計画も支援します。

• 競合との違いを明確にしたいとき
• 顧客獲得モデルを選びたいとき
• チャネル別の予算を決めたいとき

成長企業のセキュリティ方針を、想定損失額や事業への影響から整理します。認証取得の計画、予算説明、事故対応、取締役会向け報告の作成を支援します。

• 想定損失額で予算を説明したいとき
• SOC 2やISO 27001対応の計画
• 事故対応と連絡方針の整理

経営戦略や資金調達の選択肢を比較し、リスクと判断材料を整理するスキル。取締役会の説明準備、投資家対応、組織文化づくり、経営指標の点検にも使えます。

• 経営戦略と投資優先順位の比較
• 取締役会の説明と想定質問の準備
• 資金調達の準備状況と時期の検討

スタートアップの資金計画と経営判断を支援します。資金が持つ期間の試算、顧客獲得の採算分析、資金調達による持分の変化、予算や取締役会向け財務資料を整理します。

• 複数シナリオで資金残存期間を試算
• 顧客価値と獲得費用の採算分析
• 資金調達と持分比率の計画

成長する会社の業務手順、目標管理、会議の運営を設計します。業務の詰まりや組織拡大の課題を整理し、会社の戦略を部署・チームの日々の実行へつなげるスキルです。

• 全社目標をチームのOKRにつなげたいとき
• 業務の詰まりを見つけて改善したいとき
• 組織拡大への準備状況の確認