依顧客與有效訂單日期計算指定群組的回購週期、平均與中位;適用五年訂單中第一筆到第二筆平均隔幾天、如何用試算表計算,直接處理計量工作
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推薦意願回饋整理。用於需要推薦意願與改善意見整理的工作;依本項方法處理已指定資料並核對交付
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実行スコア 未検証
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一般對話請上傳 packs/mk-057.md,其中已包含共用規則、本文及必要參考
這個技能交付:推薦意願與改善意見整理
沒有問卷原始資料時只產問卷或分析計畫,不填造回答
請提供:推薦意願題目、量尺、實際回覆與回收期間;只設計問題時提供產品或服務及受測對象即可。產邀請名單時加去識別會員鍵、聯繫資格與活動條件
標準 NPS 使用 0~10 推薦量尺:9~10 為 Promoter、7~8 為 Passive、0~6 為 Detractor;NPS=(Promoter 人數-Detractor 人數)÷有效回答數×100。列出缺答、越界值與排除數;有效數為零不計算,其他量尺只報原量尺分布。高分不等於已轉介紹,邀請仍核對聯繫資格
來源:Bain:Measuring Your Net Promoter Score
| 順序 | 欄位 | 填寫方式 |
|---|---|---|
| 1 | 推薦意願題目與量尺 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 2 | 有效回覆數與排除原因 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 3 | Promoter、Passive、Detractor 人數 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 4 | NPS 代入式與結果 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 5 | 高意願候選去識別鍵 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
| 6 | 聯繫資格與邀請待辦 | 填入已提供來源、計算或明確未知 |
MK-057-A1|有效回覆 10 人:6 人 9~10,2 人 7~8,2 人 0~6
預期:NPS=(6−2)/10×100=40;Passive 仍在分母
MK-057-A2|回答用 1~5 分或全缺答
預期:不換算標準 NPS;報量尺分布或有效數零
原始檔:營業額提升主要關鍵(二)社群/會員經營技巧
定位:NPS
來源基礎:講義拆分
原始網址:https://docs.google.com/presentation/d/1ZYpstuVAXGk9KdZt1QZm2OQ7ozpYYtfrBf0Xsy7kRx8/edit
母表保留的原來源摘錄:
會員關懷信只問「NPS問題」,順便趁機找出 Promoter 的名單,作為會員活動邀請基礎的名單
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依顧客與有效訂單日期計算指定群組的回購週期、平均與中位;適用五年訂單中第一筆到第二筆平均隔幾天、如何用試算表計算,直接處理計量工作
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從商品頁、規格與使用說明整理可引用事實及缺件,適用「這些資料能拿來說什麼」;交付有來源的商品事實表,著重事實盤點,尚不挑選主打賣點
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從已有商品事實萃取差異與顧客利益,適用「商品資料有了,哪些特色值得主打」;交付有依據的賣點候選,適合已有資料要挑主打特色的工作
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用商品事實與競品證據檢查既有賣點,適用「這句賣點競品也能說嗎」;交付獨特性比較與待補證據,適合已有主張要檢查差異的工作
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賣點對客價值檢查。用於需要每項賣點對應的顧客利益的工作;依本項方法處理已指定資料並核對交付
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賣點證據配對。用於需要主張、證據、缺口對照表的工作;依本項方法處理已指定資料並核對交付
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