依顧客與有效訂單日期計算指定群組的回購週期、平均與中位；適用五年訂單中第一筆到第二筆平均隔幾天、如何用試算表計算，直接處理計量工作
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backtrue/thinkwithblack-skill2492026年10月26日 更新
無料GitHub で公開
mk-211
勝出素材跨受眾測試。用於需要可追蹤的跨受眾驗證計畫的工作；依本項方法處理已指定資料並核對交付
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- assets/context-contract.json15.3 KB
SKILL.md（原文）
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MK-211｜勝出素材跨受眾測試
一般對話請上傳 packs/mk-211.md，其中已包含共用規則、本文及必要參考
工作目的
這個技能交付：可追蹤的跨受眾驗證計畫
歷史成功只支持候選與假說，不能把內容共同元素寫成已證實致勝原因
必要資料
可用原始資料：同Post ID／素材版本、原與新受眾定義、同任務和期間、每組花費與成熟成果、重疊／排除、頁面及支出上限
方法步驟
- 先定本次要驗證哪個跨受眾使用假說，固定素材版本、成果與承接；只改受眾。素材、頁面或優惠同時改變的組合另列，不能拿來證明同素材可跨用
- 先核對原受眾勝出是否有成熟商業成果及可用來源；只在低成本再行銷勝出，不直接當冷受眾已驗證。新受眾的使用資格、重疊與任務差異先標清
- 各組使用同期間／成熟窗、相同有效成果與本案目標比較。不同投入可列成本與分母，但自動不平均投遞不能冒稱等量因果測試；小量或尚未成熟者保留續測
- 新受眾符合任務與成本且有足夠依據時列可跨用候選；只有原受眾成立則限定原用途；新受眾不成立且已核對承接／計數後縮減或停止該組。先在既有支出上限內擴測，不假設效率不變
- 交每組成立條件、實績、差異、動作及下一筆能改判的資料。成熟退款、群組混合或新任務出現時更新可跨用結論，保留前版，不能把測試安排寫成已驗證勝出
計算與判讀
每組成本＝該組花費÷同口徑有效成果；新客、再行銷與會員群不混成一個平均
核對例（假設資料）：原組400／4筆有效訂單、新組400／1筆，目標成本150，素材先限定原組；新組成熟有效訂單更正為4筆，成本100，才升為可跨用候選
跨用候選暫移除新組一筆有效訂單重算；若達標／相對排序因此翻轉，先續測。既有資料足以列候選，也保留原受眾、成本與新組分母，擴測後重新評估
判斷規則編撰：ThinkWithBlack，2026-10-14；原講義來源保留於文末
固定交付欄位
| 順序 | 欄位 | 填寫方式 |
|---|---|---|
| 1 | Post ID | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 2 | 來源與期間 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 3 | 四面向表現 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 4 | 樣本限制 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 5 | 適合用途 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 6 | 保留元素 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 7 | 測試安排 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 8 | 不採用原因 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
方法來源
原始檔：Meta廣告學程 103 如何有效放大成效
定位：Hero
來源基礎：講義拆分
原始網址：https://docs.google.com/presentation/d/1LoV6FtBtLBi4MRoWgygvmEhgq7FwirK0Ik2_PJP6_8k/edit
母表保留的原來源摘錄：
而這些廣告也正是 Hero Post 的概念
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