本文へ移動
cccskills
無料GitHub で公開

pipeline-optimizer

既存のパイプライン、個別プロジェクトフォルダ、ドキュメント構造、またはソフトウェアスタックを改善、改修、再構築するための構造化された6ステップのプロシージャ。

「pipeline optimizer」(ソフトウェア、研究、ゲーム開発パイプラインなど、トピック全体のパイプライン対象)または「project-folder optimizer」(単一のソフトウェアツールや論文プロジェクトなど、パイプライン内の個別プロジェクトフォルダ対象)として呼び出し可能。

「パイプラインXを改善する」、「スタックを最適化する」、「Yを再構築する」、「改修」、「パイプラインのリファクタリング」、「プロジェクトフォルダのクリーンアップ」、「フォルダ構造の改善」、「規約の統一」、「ドキュメントの統合」、「既存システムへの統合」、または確立された構造に対する実質的な介入タスクで起動。

既存資産の調査、目的の明確化、理想像のスケッチ、ギャップ計画、経験的課題の特定、および新しいサブエージェントによる再テストを提供。並行標準の発生、重複、パイプラインの破綻を防止。

インストール方法を見る

含まれるファイル(1)

  • SKILL.md21.5 KB

SKILL.md(原文)

インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。

<img src="../banner.png" width="100%" alt="pipeline-optimizer banner">

日本語 — pipeline-optimizer の公式日本語版。

Pipeline Optimizer / Project-Folder Optimizer (日本語)

互換性問題を起こさない6ステップの改修プロセス — 2つのスケールで適用可能:

トリガー名適用範囲(スコープ)例
Pipeline optimizerパイプライン全体、スタック、ドキュメント構造トピックパイプライン(例: software/、research/、games/、エージェントシステム)
Project-folder optimizerパイプライン内の個別プロジェクトフォルダソフトウェアツール、論文プロジェクト、ゲームプロジェクト

ここでのパイプラインとは、共通の規約のもとで複数のプロジェクトが存在する、トピック指向のトップレベル構造を指します(例: リリースルールを持つソフトウェアパイプライン、出版手続きを持つ研究パイプライン)。

両者とも同じ6ステップのワークフローを使用します — 唯一の違いは適用範囲(スコープ)(パイプライン全体 vs. 単一プロジェクト)であり、それに伴いステップAにおける既存資産調査の深さが異なります。

本 Skill の適用タイミング

本 Skill は、新規構築(greenfield)ではなく、既存の構造を改善、再構築、または拡張するよう依頼された場合に適用されます。具体的なトリガー:

パイプラインレベル(スコープ: パイプライン全体):

  • 「パイプライン X を改善する」
  • 「スタックを最適化する」
  • 「ソフトウェアパイプラインを改修する」
  • 「研究パイプラインにおけるドキュメント統合」
  • トピックパイプライン、中央の _tools/、またはシステムコンポーネントに対する実質的な介入

プロジェクトフォルダレベル(スコープ: 単一プロジェクトフォルダ):

  • 「プロジェクトフォルダ X のクリーンアップ / 最適化」
  • 「Y のフォルダ構造を改善する」
  • 「単一ツールのリファクタリング」
  • 「論文プロジェクトのセットアップ統一」
  • 「ゲームプロジェクトフォルダをパイプライン標準に準拠させる」

横断的・共通:

  • 「X を再構築し、既存の Y に統合する」
  • 「リファクタリング」、「統合」
  • 「規約の統一」
  • 「既存システムへの統合」

既存建築物(資産)の比喩

家を改修するには、まず何で作られているか(石、木、プラスチック)、何のためにあるのか(山小屋、ソフトウェア工房)、アンドすでにどこで機能を果たしているかを知る必要があります。同じ規律がパイプラインにも適用されます。


実施手順 — 6ステップ(スキップ不可、順序変更不可)

ステップ A — 既存資産の調査

質問: 家は何で作られていますか?

パイプラインスコープ(すべてのルートドキュメント + ツール + テンプレート):

  • すべてのルートドキュメントを完全に読み込む(スニペットや挿入箇所だけで判断しない)
  • テンプレートフォルダ(_templates/、_TEMPLATES/)およびツールフォルダ(_tools/)の確認
  • ポリシーファイル: 例: GITHUB-POLICY.md, RELEASE-MANAGEMENT.md, QUALITY_RULES.md, NAMING-SYSTEM.md, 出版手続き など
  • ステータススナップショット: 例: PROJECT_STATUS.md, ステータス概要, releases.json, レジストリファイル
  • チェックリスト: 例: リリースチェックリスト, ビルド/PDFチェックリスト
  • ワークフロー: AGENTS.md, GUIDE.md, SKILL.md
  • 経験教訓ファイル: LESSONS_LEARNED.md, MEMORY.md, ループ状態ファイル

プロジェクトフォルダスコープ(単一プロジェクトの実体 + 関連するパイプライン規約):

  • プロジェクトフォルダ内のすべての Markdown および制御ファイルを読み込む(README, CHANGELOG, TASKS/TODO, DONE, CONCEPT, アクションプラン, 証明メモ など)
  • コード構造の調査: src/, tests/, ビルド構成(pyproject.toml, requirements.txt, プロジェクトマニフェスト, ツールチェーンファイル など)
  • 親パイプラインの規約を考慮する(例: ソフトウェアプロジェクトの場合: GitHub ポリシー, 命名システム, リリース管理, テンプレート)
  • プロジェクト内の既存ツール/スクリプトをスキャンする(_tools/, _scripts/, build_*.bat, START スクリプト)
  • 設定ファイル: .gitignore, LICENSE, NOTICE, SECURITY.md, CODE_OF_CONDUCT.md

アンチパターン: grep -l "<keyword>" を使用して挿入箇所を検索し、ファイルのコンテキストを理解せずに直接挿入すること。

アウトプット: 選択したスコープにおけるすべての関連規約、ツール、テンプレートを含むインベントリメモ。

ステップ B — 目的の特定

質問: 家は何のために存在していますか?

目的を 1〜2 文で明示的に記述します。

パイプラインの例:

パイプライン目的
ソフトウェアパイプラインデスクトップアプリ + ブラウザツールを開発・テストし、ストア/GitHub にリリースする
研究パイプライン学術論文を執筆・査読し、リポジトリ/プレプリントサーバーに公開する
ゲームパイプラインゲームを開発し、ターゲットプラットフォームで公開する
エージェントシステムマルチエージェントオーケストレーションのための LLM システム

プロジェクトフォルダの例:

プロジェクトフォルダ目的
software/PlannerApp計画管理デスクトップアプリ、商用、プライベートリポジトリ
research/CosmologyModelモデル論文シリーズ + 数値計算
games/SortingChaosソートゲーム、アルファ段階、レベル進行

目的はあらゆる介入を誘導します — 目的を果たさない施策は破棄されます。

ステップ C — 理想像のスケッチ

質問: この目的のための完璧な家はどのようなものですか?

  • 自分自身の視点からスケッチします(簡潔に、最大10項目)
  • ベストプラクティスの比較を取り入れます(例: SaaS の場合は Vercel スタック、研究の場合は scientific-python スタック)
  • 詳細な最適化に陥らないようにします — トップレベルの概要スケッチで十分です

アウトプット: パイプラインごとの「理想状態」5〜10項目

ステップ D — ギャップ分析と計画

パイプラインごとの4つの質問:

  1. 家にはすでに何がありますか? — 理想と解決方法が異なっていても、機能的に同等であれば含まれます。 例: 理想では「サードパーティライセンスに pip-licenses を使用」と指定されているが、現実はカスタム生成スクリプトがそれをラップしている → 機能的に同等であるため、介入不要。

  2. 何が機能を阻害していますか? — 現在、障害や余分な手間を引き起こしている既存構造。

  3. 機能していないものは何ですか? — デッドコード、時代遅れの規約、未使用のツール。

  4. 何が機能を測定可能な形改善しますか? — 期待される利益を伴う具体的な介入。

→ これにより具体的な計画を策定:

  • 何を新規構築するか?
  • 何を拡張するか?
  • 何を解体/撤去するか?
  • 何を変更なしとするか(明確に命名することが重要!)

アウトプット: 列「介入事項 / 既存状態 / 施策 / 根拠」を持つ計画表

ステップ E — 実証的に取り組む

トップダウンの計画だけでなく、課題(ペインポイント)を収集します:

  • 既知のバグ: イシュートラッカー、TASKS/TODO/DONE ファイル
  • エラー履歴: 経験教訓ファイル、バグ修正ログ、チェックレジストリ
  • 自動化の破綻: 「いつも手動で行わなければならない作業は何か?」
  • ユーザーインタビュー: 具体的にヒアリング — 課題、要望、回避策
  • セルフテスト: パイプラインを一通り実行してみる(新規プロジェクトの作成、ビルドの実行、リリースのシミュレーション) — どこで破綻するか?

実証的に発見された課題によって、ステップDの計画の優先順位が決定されます。

ステップ F — 実施後の再テスト

  • 改修コンテキストの影響を受けていない新しいサブエージェントに、変更後のワークフローを実行させる
  • 測定可能な事前/事後データ: セットアップ時間、エラー率、手動ステップ数、ビルド時間
  • 回帰防止チェック: 変更後も既存のワークフローが正常に動作するか?
  • 測定可能な改善が見られない場合、または回帰が発生した場合: 改修をロールバックするか再調整する

アンチパターン(禁止事項)

アンチパターン損害処方箋
ドキュメントを読まずに挿入箇所を検索する並行標準の発生ステップ A を完全実行
「X のベストプラクティス」を1:1でそのまま導入する不互換ステップ D で機能的に比較
規約を確認せずに新しいファイルを作成する重複(例: NOTICE.md ↔ THIRD_PARTY_LICENSES.txt)ステップ A + ステップ D
実証データなしでトップダウン計画を立てる解決策が実際の課題とズレる計画決定前にステップ E を実行
自身の変更をテストしない未検出の回帰新しいエージェントでステップ F を実行
状態が不明確なまま「後で明確化」とするユーザーが後から衝突に気づく不確実な場合は、ステップ D をユーザーと再確認

ケーススタディ — NOTICE.md 事件

任務: 複数のトピックパイプライン(ソフトウェア、研究、ゲーム)にわたってパイプラインの改善を実施。

ミス: ステップAをスキップ — 完全なポリシーファイルを読まずに、挿入箇所のみを検索。

結果: THIRD_PARTY_LICENSES.txt + カスタムライセンス生成器(pip-licenses のラッパー)が確立されていたにもかかわらず、7つのファイルに「新しいライセンスファイル」として NOTICE.md を導入 — これはパイプラインの GitHub ポリシー(必須ファイル + ライセンスチェックリスト)に文書化されていた。すべてのソフトウェアプロジェクトには既に THIRD_PARTY ファイルが存在していた。

発覚: ユーザーから指摘されて初めて発覚(「権利管理は既にあったはずだが」)。

修正: プロジェクトテンプレートから NOTICE.md を削除し、さらに6つのファイルを調整、pip-licenses の代わりに既存のライセンス生成器を参照するように修正。

教訓: ステップ A が完全に実行されていれば、書き込み前に衝突が検出されていた。

経験則

  1. 「パイプラインの改善」においては、書く時間と同じくらいまず読むこと。
  2. 既存の標準が存在しないという証明がない限り、新しい標準を作らない。
  3. 新しい並行ツールを作るのではなく、既存のツール/ラッパーを使用する。
  4. 「無駄な機械的追加」は通常「既存のものを拡張する」ことよりも悪い。
  5. 衝突発生時のロールバックは、2つの並行標準を運用するよりも常に優れている。

完了チェックリスト

パイプラインの改修を「完了」と報告する前に:

  • ステップ A: 関連するすべてのルートドキュメントを読み込んだか?
  • ステップ B: パイプラインの目的を 1〜2 文で記述したか?
  • ステップ C: 理想像をスケッチしたか(5〜10項目)?
  • ステップ D: 表によるギャップ分析を行ったか(維持 / 拡張 / 新規 / 廃棄)?
  • ステップ E: 実証データを確認したか(バグ、教訓、セルフテスト、ユーザーインタビュー)?
  • 計画についてユーザーと合意したか?
  • ステップ F: 新しいサブエージェントでテストし、改善が測定可能か?
  • 並行標準が導入されていないか?
  • 衝突が発生した場合: ロールバックされたか、あるいは正直に説明されたか?

最適なプロジェクトフォルダ構造(プロジェクトフォルダオプティマイザー向け)

本 Skill を単一のプロジェクトフォルダに適用する場合、以下の組み合わせ推奨が理想的な参照(ステップ C)として役立ちます:

Anthropic 標準 (Claude Code)

ファイル/フォルダ機能
CLAUDE.md (ルート)Claude Code により自動読み込み、プロジェクト固有の指示
.claude/settings.json権限、環境変数、モデル選択(コミット対象)
.claude/settings.local.jsonローカルオーバーライド(コミット不可、.gitignore に追加)
.claude/commands/*.mdカスタムスラッシュコマンド
.claude/agents/*.mdカスタムサブエージェント
.claude/skills/<name>/SKILL.mdプロジェクト Skill

独自のプロジェクトドキュメントテンプレート(推奨)

独自のプロジェクトドキュメントテンプレート(例: <your-workspace>/_templates/project-docs/ 配下)を維持している場合、3つの構築プロファイルが効果的です。分割例: MINIMAL は 7 つのルートファイル(AGENTS.md, CLAUDE.md, README.md, START.md, STATE.md, TODO.md, DONE.md)と _tools/ によるセッションコアセットを提供します。STANDARD は CHANGELOG.md, DECISIONS.md, PATTERNS.md を追加します。FULL は 14 のルートファイルに拡張し、さらに ARCHITECTURE.md, WORKFLOWS.md, TOOLS.md, GLOSSARY.md ならびに workflows/ および .github/ を追加します。

→ このようなテンプレートを新しいプロジェクトのベースとして使用する(手動作成ではなくコピーする)。

パイプライン固有の追加項目(例)

パイプラインに応じて、さらに必須ファイルが追加されます — 典型的なパターン:

  • ソフトウェアプロジェクト: LICENSE, CODE_OF_CONDUCT.md, SECURITY.md, CONTRIBUTING.md, THIRD_PARTY_LICENSES.txt(自動生成), pyproject.toml/requirements.txt, パイプラインの中央リリースレジストリへのエントリ。→ 利用可能な場合: パイプラインの cookiecutter テンプレートを使用。
  • 研究プロジェクト: 概念ドキュメント、アクションプラン、出版プラン、アーカイブ/ソース/結果/データフォルダ(_archive/, _sources/, _results/, _data/)、LaTeX 用の paper/。証明プロジェクトの場合: 証明チェーンとステータスを含む証明メモファイル。
  • ゲームプロジェクト: エンジンのプロジェクトマニフェストおよびツールチェーンファイル(例: Roblox/Rojo の場合: default.project.json, rokit.toml, wally.toml, selene.toml)、ゲームデザインドキュメント、エンジン規約に基づく src/{server,client,shared}/。

完全な詳細参照

→ 本 Skill フォルダ内の references/optimal-project-structure.md(ドイツ語)を参照。内容:

  • settings.json の例(Anthropic スキーマ)
  • 必須の .gitignore エントリ
  • アンチパターン(プロジェクトフォルダに含めるべきでないもの)
  • パイプラインタイプごとの推奨ワークフロー(ソフトウェア/研究/ゲーム)
  • ドキュメントファイルの YAML ヘッダー規約
  • 自動チェックのスケッチ

関連 Skill(本 Skill の代わりにいつ使用するか?)

Skillいつ使用するか
project-onboarding外部の既存リポジトリを自身のシステムに取り込む場合
Project bootstrapper(利用可能な場合)既存のパイプライン内に新しいプロジェクトを作成する場合(新規構築、改修なし)
Pipeline bootstrapper(利用可能な場合)完全に新しいパイプラインを作成する場合(稀なケース)
System onboarding(利用可能な場合)新しいマシンをセットアップする場合

pipeline optimizer は改修を担当し、新規構築や導入は担当しません。Skill コレクションに Skill インデックスがある場合は、一致するブートストラップ Skill を検索してください。

相互参照

  • 詳細参照: references/optimal-project-structure.md(本 Skill フォルダ内)
  • Anthropic Claude Code ドキュメント: https://docs.claude.com/en/docs/claude-code
  • 利用可能な場合: グローバルユーザールール(例: ~/CLAUDE.md 内の「改修」セクション)およびパイプライン固有のスタック記述

スコープの選択: パイプライン vs. プロジェクトフォルダ

どのスコープを指しているかが不明確な場合は、ステップ A の前に確認してください:

手がかりスコープ
「ソフトウェアパイプライン全体を改善する」パイプライン
「ツール X のフォルダをクリーンアップする」プロジェクトフォルダ
「中央リリースレジストリを同期する」パイプライン(中央資産)
「ゲーム Y の AssetBuilder をリファクタリングする」プロジェクトフォルダ
「パイプライン全体にチェック規約を導入する」パイプライン
「プロジェクト Z にチェックファイルを作成する」プロジェクトフォルダ

プロジェクトフォルダスコープでは、介入の互換性を保つため、親パイプラインの規約も常に簡単に確認してください(ステップ A の拡張)。


変更履歴

1.2.0 (2026-06-13)

  • Skill ライブラリでの最初の公開: 個人パス、具体的なパイプライン/プロジェクト名、プライベート Skill への参照を汎用的な例に置き換え。手順自体(6ステップ、アンチパターン、ケーススタディ、チェックリスト)は変更なし

1.1.1 (2026-06-01) 以前

  • 内部バージョン(公開前のプライベート Skill ディレクトリ)

レビュー

まだレビューはありません。使ってみた感想をお寄せください。

同じリポジトリのスキル

概要と使いどころ

Akademisches Studien- und Fristenmanagement mit Quellenprüfung, Datenschutz und realistischer Handlungsplanung.

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

ellmos-ai/skills82026年10月12日 更新

Aktives Lernen, Erarbeitung von Fachinhalten und strukturierte Erstellung von Synthesen.

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

ellmos-ai/skills82026年10月12日 更新

Prüfungsvorbereitung, Selbsttests, Probeklausuren und systematische Fehleranalyse.

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

ellmos-ai/skills82026年10月12日 更新

Terapia de Aceptación y Compromiso (ACT) según Steven Hayes: modelo Hexaflex con los seis procesos nucleares de la flexibilidad psicológica.

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

ellmos-ai/skills82026年10月12日 更新

Acceptance & Commitment Therapy (ACT) nach Steven Hayes: Hexaflex-Modell mit den sechs Kernprozessen psychischer Flexibilität.

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

ellmos-ai/skills82026年10月12日 更新

Acceptance & Commitment Therapy (ACT) according to Steven Hayes: Hexaflex model with the six core processes of psychological flexibility.

日本語の概要は準備中です。原文の説明を表示しています。

ellmos-ai/skills82026年10月12日 更新

ellmos-ai のスキルをすべて見る

このスキルの問題を報告する