ビジネスのスキル

スプリントの振り返りを進め、チームの声と実績から課題を整理します。優先度を付けた改善策を2〜3件に絞り、担当者・期限・成功指標までまとめるスキル。

• チームの振り返りを進行したいとき
• アンケートやチームの声の整理
• 課題を担当者付きの改善策にしたいとき

機能や開発予定を並べたロードマップを、顧客と事業にどんな変化をもたらすかが伝わる計画に書き換えます。成功指標や依存関係、会社の戦略とのつながりも整理します。

• 機能一覧を測定可能な成果に変えたいとき
• 施策と会社の戦略の結び付け
• 開発計画の成功指標の整理

既存製品の新機能や改善案を、製品責任者・デザイナー・エンジニアの３つの視点から発想し、効果や実現性で上位５案を選び、検証すべき前提まで整理するスキル。

• 既存製品の新機能を考えたいとき
• 顧客課題の解決案を広げたいとき
• ３つの専門的な視点での案の比較

製品で目指す成果から顧客の課題、複数の解決策、検証実験までをツリー状につなぎ、調査結果をもとに優先して取り組む課題と次に試す案を整理するスキル。

• 顧客調査の結果をツリーに整理
• 成果につながる顧客課題の優先付け
• 一つの課題への複数の解決策を比較

既存プロダクトの機能案や前提を、少ない手間で確かめる実験を設計します。試作品やA/Bテストなどを選び、検証する仮説・測定指標・成功基準を整理します。

• 実装前に機能の前提を確かめたいとき
• 試作品の操作テストを計画したいとき
• A/Bテストの指標と成功基準の設定

直接競合5社の機能・価格・強み・弱みを調べ、市場での立ち位置を比較します。未充足の顧客ニーズや差別化の余地を整理し、自社製品の訴求方針を検討するスキル。

• 競合調査の報告資料を作りたいとき
• 競合の機能と価格の比較
• 未充足の顧客ニーズの発見

チームの稼働時間と過去の実績から、短い開発期間に取り組む作業を選びます。作業間の依存関係、担当者、リスクと対策、予備の余力を整理した計画を作成します。

• スプリント計画会議を準備したいとき
• 休暇や兼務を踏まえて作業量を見積もりたいとき
• チームの余力に合う作業を選びたいとき

アンケートやインタビューなどの調査データから、目的や行動の違いに基づく３つのユーザー像を作成。課題、望む成果、意外な発見を製品判断に役立つ形で整理します。

• アンケートから３つのペルソナを作りたいとき
• 目的と行動でインタビュー結果を分類したいとき
• 製品判断に向けたユーザーニーズの比較

製品の公開前に失敗を仮定し、現実的なリスク・過大な懸念・未議論の不安を整理。公開前に解消すべき問題の対策、担当、期限をまとめるスキル。

• 公開計画の失敗要因を点検したいとき
• 現実のリスクと過大な懸念の整理
• チームで未議論の前提を洗い出したいとき

製品の市場規模を、市場全体・対応可能な範囲・獲得可能な範囲に分け、業界データと顧客数・価格の積み上げから推計し、成長見通しと検証すべき前提を整理するスキル。

• 新製品の市場規模を知りたいとき
• 投資家向けの市場説明資料作成
• 新市場への参入を検討したいとき

新製品の機能案を、プロダクトマネージャー・デザイナー・エンジニアの視点から各5案出します。価値や検証の速さで上位5案を選び、選定理由と確かめるべき前提をまとめます。

• 起業アイデアの機能を考えたいとき
• 3つの職種の視点で案を比較したいとき
• 最初に検証する5案の選定

完了済みの作業や残りの作業時間をもとに、短期の開発計画を作成・更新するスキル。既存の作業項目を優先度別に整理し、持ち越しやリスク、進捗も確認します。

• 作業時間に合わせて次の計画を立てたいとき
• 未完了の作業を持ち越して再見積もり
• 作業の優先順位と見積もりを更新

スプリント計画と作業記録から、完了率・残り日数・停滞中の作業・必須項目のリスクを読み取り、進行状況と次の一手を簡潔に報告するスキル。

• 現在のスプリントを手短に確認したいとき
• 停滞中の作業や障害を見つけたいとき
• 必須作業の遅延リスクを確認したいとき

ゲームのシーズンや期間限定イベントについて、内容・物語・報酬・価格・効果測定・告知を担当別に計画します。成果を統合し、制作へ渡す設計書にまとめます。

• シーズンや期間限定イベントの企画
• 報酬とシーズン通貨の価格設計
• 成功指標とA/Bテストの計画

タスクに関係するコードや設計資料、過去の開発実績を確認し、必要な日数を楽観・標準・悲観の幅で見積もります。確信度やリスク、作業分割も示します。

• 機能追加前に工数を見積もりたいとき
• 複数システムに及ぶ変更の計画
• 開発実績がない場合の不確実性確認

開発の節目や締め切り前に、機能の完成度、未解決バグ、作業速度、リスクを集約し、残す機能や延期候補、次の段階へ進む判断と対応事項をまとめるスキル。

• 締め切り前の進捗を確認したいとき
• 作業の阻害要因や品質リスクの整理
• 残す機能と延期する機能を選びたいとき

スプリントや節目の計画と実績を照合し、完了率、見積もりのずれ、進行を妨げた要因を整理。次の開発に向けて、担当者と期限を伴う改善策をまとめます。

• スプリント終了時に実績を振り返りたいとき
• 見積もりのずれや持ち越しを調べたいとき
• 前回の改善策の進捗確認

ゲーム発売前の準備を、コード・素材・ストア・宣伝・運用などの部門別に整理。対象プラットフォームに応じたチェックリストと、発売可否を判断するための状況をまとめます。

• 部門を横断した発売準備の確認
• 配信先に合った確認項目の整理
• 発売を妨げる問題と未評価項目の整理

ゲーム設計書とアーキテクチャをもとに、モジュールごとの開発範囲をエピックとして文書化し、要件と設計判断の対応や未対応の要件を整理するスキルです。

• ゲーム設計をモジュール別の開発範囲に整理
• 特定レイヤーのエピックを計画したいとき
• 設計判断のない要件を確認したいとき

機能やスプリントの当初計画と現在の実装を比較し、作業範囲の増減を数値で整理。納期・品質へのリスクを示し、削減・延期・維持すべき項目を提案します。

• 機能が当初計画より膨らんでいないか確認
• スプリント中の作業範囲の増減確認
• 削減や延期する追加項目を選びたいとき

ゲーム開発を次の工程へ進めてよいか、必要な設計書やテスト結果、品質基準を点検するスキル。判定とともに、移行を妨げる問題や不足資料を整理します。

• 本制作へ進めるか確認したいとき
• リリース前の不足資料の点検
• 品質設定に沿った工程移行の判断

現状の調査を踏まえて改善案や新しい方向性を幅広く出し、全候補を批評して順位付けします。残した案の理由を文書にまとめ、次に掘り下げる案選びを支援します。

• 現状に基づく改善案を探したいとき
• 意外な方向性を検討したいとき
• 候補案と却下理由を比較したいとき

設定したデータソースから、指定期間の利用状況・性能・エラー・次の対応を1ページにまとめるスキル。レポートを保存し、要点をチャットでも確認できます。

• 過去24時間の利用状況とエラー確認
• 公開直後のプロダクト状況を確認したいとき
• 週次レポートを保存して変化を追いたいとき

製品の目的、対象ユーザー、成功指標、注力領域を対話で整理し、STRATEGY.mdを作成・更新します。新規立ち上げや方針転換の判断軸を文書に残せます。

• 製品立ち上げ時の戦略整理
• 方向転換後に戦略を見直したいとき
• 対象ユーザーと成功指標の明確化