その他のスキル

Summarize a customer interview transcript into a structured template with JTBD, satisfaction signals, and action items. Use when processing interview recordings or transcripts, synthesizing discovery interviews, or creating interview summaries.

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Brainstorm an inspiring, achievable, and emotional product vision that motivates teams and aligns stakeholders. Use when defining or refining a product vision, creating a vision statement, or aligning the team around a shared direction.

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Build a stakeholder map using a power/interest grid, identify communication strategies per quadrant, and generate a communication plan. Use when managing stakeholders, preparing for a launch, aligning cross-functional teams, or planning stakeholder engagement.

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Generate user-facing release notes from tickets, PRDs, or changelogs. Creates clear, engaging summaries organized by category (new features, improvements, fixes). Use when writing release notes, creating changelogs, announcing product updates, or summarizing what shipped.

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Build an Opportunity Solution Tree (OST) to structure product discovery — map a desired outcome to opportunities, solutions, and experiments. Based on Teresa Torres' Continuous Discovery Habits. Use when structuring discovery work, mapping opportunities to solutions, or deciding what to build next.

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Analyze and prioritize a list of feature requests by theme, strategic alignment, impact, effort, and risk. Use when reviewing customer feature requests, triaging a backlog, or making prioritization decisions.

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Brainstorm 5 unique, memorable product names with rationale aligned to brand values and target audience. Use when naming a new product, rebranding, or exploring product name ideas.

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Create an end-to-end customer journey map with stages, touchpoints, emotions, pain points, and opportunities. Use when mapping the customer experience, identifying friction points, improving onboarding, or visualizing the user journey.

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Create product backlog items in Why-What-Acceptance format — independent, valuable, testable items with strategic context. Use when writing structured backlog items, breaking features into work items, or using the WWA format.

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Estimate market size using TAM, SAM, and SOM with top-down and bottom-up approaches. Use when sizing a market opportunity, estimating addressable market, preparing for investor pitches, or evaluating market entry.

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Create job stories using the 'When [situation], I want to [motivation], so I can [outcome]' format with detailed acceptance criteria. Use when writing job stories, creating JTBD-style backlog items, or expressing user situations and motivations.

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Create a lean, decision-ready Product Requirements Document with an 8-section template: summary, contacts, background, objective, market segments, value propositions (6-part JTBD template), solution, and release. Lean by default (about one to two pages), with a fuller spec on request. Use when writing a PRD, documenting product requirements, preparing a feature spec, or reviewing an existing PRD.

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Generate professional infographics with 21 layout types and 22 visual styles. Analyzes content, recommends layout×style combinations, and generates publication-ready infographics. Use when user asks to create "infographic", "信息图", "visual summary", "可视化", or "高密度信息大图".

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New or updated sprint plan from the current milestone, completed work, and available capacity.

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Fast, concise sprint snapshot — burndown and emerging risks for situational awareness. 'How is the sprint going?'

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Onboarding doc for a new contributor or agent — project state, conventions, priorities relevant to the specified role.

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Ready to advance between development phases? PASS/CONCERNS/NOT ASSESSED/FAIL with blockers and required artifacts. 'Can we move to production?'

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Holistic cross-GDD review — contradictions between systems, dominant strategies, economic imbalance, cognitive overload, pillar drift.

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Analyze project state, detect stage, identify gaps, recommend next steps. 'Where are we in development?'

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Milestone progress review — completeness, quality metrics, risk, go/no-go recommendation. At checkpoints or before a deadline.

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Scan GDDs against the entity registry for cross-document conflicts. Grep-first approach targets conflicting sections, different stats.

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Create an ADR documenting a technical decision: context, alternatives considered, consequences.

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Re-evaluate open bugs — priority vs severity, assign to sprints, surface systemic trends. Run when the count grows.

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Scope creep check — current scope versus the original plan. Flags additions, quantifies bloat, recommends cuts. 'Any scope creep?'

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