上記に当てはまらないスキル（1.6万 件）
概要と使いどころ
将用户提供的文章、笔记、教程、SOP、清单、网页内容或本地文档，拆解并排版成小红书 3:4 多页图文 HTML。默认生成一个包含 6 张以上 1080×1440 页面、可逐页截图的完整自包含 HTML；支持 62 种品牌设计风格，开工前向用户提供匹配的风格候选和 6/7/8/9 张页数方案供选择。适用于“做小红书图文”“把内容转成小红书卡片”“生成多页小红书 HTML”“做 3:4 知识卡片”“根据文章排成小红书组图”“做教程图文”“做可截图 HTML”等请求。
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创作者全域内容搜索总控 Skill。用户发送平台名+关键词、平台链接，或要求分析博主、文章风格、热度、点赞、收藏、评论、爆款原因、选题方向时触发；根据平台和任务自动路由到小红书热门笔记、全域内容搜索、公众号爆款搜索、公众号赛道分析等分支 Skill。
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Push current branch changes to origin and create or update the corresponding pull request; use when asked to push, publish updates, or create pull request.
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Use Symphony's `linear_graphql` client tool for raw Linear GraphQL operations such as comment editing and upload flows.
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Continue a multi-phase engineering spec from its progress table. Use when the user says /continue-spec, "continue the spec", "continue the operations feature", or asks what the next phase is. Runs the next step (plan, implement, review) in this session on the model the spec names, stopping at the spec's gates. Never uses subagents.
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Holistic pedagogical review of a lecture deck (`.qmd` or `.tex`). Checks narrative arc, prerequisite assumptions, worked examples, notation clarity, and deck-level pacing. Use when user says "pedagogy review", "does this teach well?", "is the flow right?", "will students follow?", "review the narrative", or before teaching a deck for the first time. Read-only; produces a report.
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Distill the current conversation into a structured note (decisions made, open questions, file pointers with line numbers, next 1–3 actions) and save to `quality_reports/session_logs/` before auto-compression. Differs from `/checkpoint` (explicit stop-point snapshot) and from auto-compaction (which truncates rather than distills). Use when context is approaching auto-compact threshold, when a long pipeline has accumulated many decisions, or when the user says "compress", "distil this session", "before we hit auto-compact", "structured handoff before context resets".
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Create, refine, and benchmark agent skills. Use when building a new skill, updating an existing one, running evals, checking trigger quality, or improving a skill description.
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将当前对话压缩为交接文档（handoff document / session handoff brief），供下一个 agent 接续工作。手动调用 /handoff。
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Translate English or Japanese tech articles into natural, fluent Chinese. Use whenever the user asks for Chinese translation, says "translate to Chinese" or "翻译", or provides English/Japanese content (pasted text or a file) to convert into Chinese. Chinese output only — not for translating into other languages.
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When provisioning, setting a limit, or committing an estimate under uncertainty, size a buffer to residual error and the cost of breach—not to the optimistic edge.
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When unsure which thinking skill fits, map domain and problem type, then return NONE or one primary skill by default (at most three complementary).
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When a request is vague, assumption-laden, or "obvious," ask the few load-bearing questions that expose hidden requirements before building or committing.
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When the right response mode is unclear, classify the cause-effect domain first; decompose disorder.
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When a change has effects past the immediate fix—incentives, scale, feedback—trace consequence chains with timing and probability before committing.
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Use when forecasting, estimating, or sizing risk — anchor on base rates, give ranges, update prior→likelihood→posterior on evidence, and factor unmeasured quantities into order-of-magnitude bounds.
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Before heavy deliberation, classify the decision as cheap or costly to undo; decide two-way doors fast and stage one-way doors to preserve options.
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Use when a selective defect needs IS/IS-NOT difference analysis or a consequential option choice needs must/want weighting and adverse-consequence comparison.
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When one mental model leaves a material blind spot on a multi-domain or high-stakes problem, sequence complementary models with named roles and a conflict rule.
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Use when longevity of a non-perishable option matters. Treat survival duration as a remaining-life prior, then check domain drift before favoring the proven.
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Use under time pressure when the situation is still changing and you must act before certainty — cycle Observe→Orient→Decide→Act on ~70% confidence, then re-observe.
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Use when a specific claim may lack grounding. Check evidence boundary, size wrongness cost, then answer, fetch, or abstain — never confabulate.
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Before committing to a plan or launch, assume it already failed and reason backward through concrete causes — convert failure paths into mitigations, gates, and stop checks.
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When behavior is emergent across components—fixes elsewhere break, loops/delays dominate—map boundary, stocks/flows, feedback, archetypes, then rank leverage.
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