Hugh

利用者の声やコード、ログなど複数の情報源から共通点と食い違いを整理し、まとめた案を現場や実行結果で確かめながら改善につなげるスキルです。

• 散在する要望や感想をまとめたいとき
• 関係者の意見が割れる理由の整理
• 実際の利用者に案を確かめたいとき

複数の仕事が時間や注意力を奪い合うとき、影響・難度・依存関係から優先する一件を選びます。完了条件を明示し、解決と検証を終えてから次へ進みます。

• 大量の待ち作業から着手順を決めたいとき
• 複数の仕事が未完了の状態を整理
• 大きな問題の突破口を選びたいとき

複雑な問題を対立する要素に分け、根拠をもとに最優先の課題を一つに絞ります。対立の性質に応じた対処方針と、状況の変化を見守る観点まで整理するスキルです。

• 複雑な問題の着手点を見つけたいとき
• 繰り返す失敗の原因を探りたいとき
• 競合する課題の優先順位を決めたいとき

完成した成果物や作業過程を事実に基づいて振り返り、問題の原因と具体的な改善策を整理します。受けた批判も証拠で確かめ、妥当な指摘を修正につなげます。

• 納品前に成果物を点検したいとき
• プロジェクトの節目の振り返り
• 受けた批判を検証し対応したいとき

判断や提案の前にソースコード・設定・ログなどの一次資料を調べ、事実・推論・不明点を分けて整理します。根拠と制約を明示した調査結果にまとめます。

• 未知のコードベースやシステムの把握
• 意思決定前に根拠を集めたいとき
• 提案の適用条件を確かめたいとき

短期間では終わらない複雑な課題を三つの段階に分け、資源や障害から現在地を判断し、今取り組む小目標と次の段階へ進む条件を整理するスキルです。

• 複数の会話にまたがる計画づくり
• 資源不足での次の一手を決めたいとき
• 長期プロジェクトの停滞を見直したいとき

新規企画の立ち上げ、難題の解決、改善、振り返りに合わせて複数のスキルを組み合わせ、実行順序と各段階の成果物、終了条件を整理するスキルです。

• 新規プロジェクトの手順設計
• 原因が分からない難題を解決したいとき
• フィードバックを基に案を改善したいとき

資源が少ない新規プロジェクトで、需要や環境を確かめ、再利用と拡張につながる小さな着手点を選びます。成功の目印を付けた三段階の計画にまとめるスキルです。

• 新規プロジェクトの着手点を選びたいとき
• 少ない資源でMVPや試行を計画したいとき
• 大きな目標への第一歩を決めたいとき

エージェントの判断で確認済みの事実・推論・不明点を分け、完了前の検証と失敗時の原因確認を促します。課題に応じて必要な思考法のスキルを一つ選ぶ入口です。

• 会話開始時に判断の根拠をそろえたいとき
• 課題に合う思考法を選びたいとき
• 完了報告の前に検証を求めたいとき

速度と品質、短期と長期など、互いに影響する目標の優先順位と守るべき最低ラインを整理し、全体への波及や見直しのサインまで検討するスキルです。

• 納期と品質を両立したいとき
• 短期成果と長期目標の調整
• 関係者の優先順位を調整したいとき

仮説や計画を実際の実行・テストで確かめ、予想と結果の違いから修正を重ねます。開始前に終了条件と試行回数の上限を決め、各回の学びと次の行動を整理するスキルです。

• 提案した計画の有効性を確かめたいとき
• 失敗を振り返って再挑戦したいとき
• 考え続けず実際の検証に進みたいとき