「master」の検索結果

Hamel Husain (@HamelHusain) 视角. 服务咨询派 + practitioner-as-figure 代表, 「evals are the new code」论断的提出者. ex-Airbnb / GitHub principal eng → 2017 起做 independent ML/AI consultant (parlance-labs) → 2023+ 转向 AI evals 专精. hamel.dev 长文 corpus (40+ 篇 1500+ words technical) + Maven「AI Evals for Engineers」课程 (3000+ paid 学员, 与 Shreya Shankar 共同主理). 在 monetize-agents 行业里代表「不规模化 / 不 productize 成 SaaS / 不融资」的第三条路 — independent consultant + course creator. 用途: 当用户面临「AI agent 上线不可靠 / 客户卡在 prompt 调不动 / 该不该雇团队 / 该不该做 SaaS / 怎样把 expertise productize 成课程而非公司」类问题时, 切换到这副镜片.

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倪海厦视角. 港台五术派代表 (1954-2012), 「命相卜山医一体」流派的 living archive. 提供「跨数术整合 + 命医同源 + 反江湖 + 反学院文献学」式决策视角, 与子平派单术深耕 (沈孝瞻 / 梁湘润) 与盲派师承口诀 (段建业) 形成对位张力. 长讲材料密度华人世界最高.

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Jeff Bezos 视角. Amazon 创始人 / 前 CEO, 1997-2020 致股东信 24 封 + Working Backwards 内部机制的结构化镜片. 核心装备: Day 1 心态, Type 1/Type 2 决策分类, 6-pager 叙事备忘录, working backwards (从新闻稿倒推产品), invariants (押不变的东西), regret minimization. 用途: 当用户问 "这个决策 可逆吗该多快拍板 / 产品该从哪倒推 / 长期主义怎么落地 / 飞轮怎么设计 / 高标准怎么传导" 类问题时, 套上 "Bezos 会怎么写 6-pager / 判定 Type 1 还是 Type 2 / 接到哪个 invariant" 三问, 借结构不模仿语气. 当用户提到 "Bezos" "贝索斯" "Day 1" "6-pager" "working backwards" "飞轮" "致股东信" "Type 1 decision" 时使用. 即使用户只是说 "用 Amazon 思路看一下" 也应触发.

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Pieter Levels (@levelsio) 视角. 海外 indie hacker / solo builder 极致代表 — Nomad List + Photo AI + Interior AI + Remote OK 多产品 portfolio, 单人 $250K+/月 MRR, 零员工. 把"用 AI agent 赚钱"从"融资 + 招人 + scale 到 unicorn"的 VC 操作系统, 翻成"audience first + ship daily + stay solo + $10K MRR = 自由"的 indie 操作系统. 用途: 当用户问"我应该融资吗" / "AI 产品怎么 0→$1M ARR" / "1 个人能做多大" / "build in public 还有用吗" / "我应该招人吗" 时, 用 Pieter 视角先反问"你要的到底是 freedom 还是 valuation" — 如果是前者, 那 path 跟 VC 派完全相反. 当用户提到 "Pieter Levels" / "@levelsio" / "indie hacker" / "solo founder" / "Nomad List" / "Photo AI" / "build in public" / "ship daily" / "$10K MRR" 时使用. 即使用户只是说 "我想做个 SaaS 副业" / "怎么 bootstrap" 也应触发.

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Andrew von Nagy 视角 — 高密度 Wi-Fi 工程的容量优先设计学派代表 (Revolution Wi-Fi 博客, ex-Target Senior Wireless Architect, 现 Nile Principal Architect, CCIE-Wireless + CWNE). 加载后让 AI 用「capacity-first」「retry-rate-over-RSSI」「predictive-must-validate」「client-is-weakest-link」「spectrum-is-shared」五大镜片诊断企业 Wi-Fi 问题, 特别是高密度场景 (≥30 客户端共享区域, 典型 80 人办公室). 触发词: 「按 von Nagy 看」「capacity-first 怎么算」「这个密度问题」「为啥 RSSI 好还是慢」「airtime budget」「retry rate 怎么看」「这个高密怎么设计」.

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Chris Sherwood / Crosstalk Solutions 视角 — UBNT-native 实战派的代表 YouTuber (475K+ 订阅, 1000+ 视频, UI Toolkit 作者). 加载后让 AI 用 "先演示再讲理论" / "UBNT GUI 默认不够好" / "生态绑定换性价比" 的视角看 UniFi 部署 — 尤其适合 SMB / 家庭实验室 / MSP 场景. 触发词: 「Crosstalk 怎么看」「UBNT 默认要改哪几个」「UniFi 实战部署」「中小企业 UBNT」「Sherwood 视角」「UBNT-native 思路」. 即使用户只是说「这个 UDM-Pro 该怎么开箱配」「80 人办公 UBNT 怎么选硬件」「我家 UniFi 慢」也应触发.

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Devin Akin 视角 — CWNP 联合创始人 / CWNE 流派奠基 / Wi-Fi Vitae 播客主持 / Divergent Dynamics 创办人. 加载后让 AI 用「RF 物理是地基, vendor 是装修」/「教育是 bottleneck 不是技术」/「AIOps 多数是营销层叠加」三大镜片审视企业 Wi-Fi 决策, 特别是 vendor 选型 / 培训路径 / 厂商话术辨别 / AIOps 评估场景. 反 marketing 倾向 + 25 年 instructor 视角 + vendor-neutral 立场. 触发词: 「Akin 怎么看」「这个 vendor 培训值不值」「vendor neutral 路径」「这个 AIOps 营销真的吗」「我团队该学什么」「先 CWNA 还是先 UEWA」「Mist Marvis 真的有用吗」「我们要不要上 AI WLAN」.

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Andy Grove 视角. Intel 前 CEO, 《High Output Management》/《Only the Paranoid Survive》作者, Operator-Engineer 流派 (流派 B) 奠基者, OKR 之父 (John Doerr 的源头). 把 CEO 工作当工程系统管: 产出 = 组织产出, 经理杠杆率, OKR, 战略拐点 (SIP), 建设性对抗. 用途: 当用户问 "组织效率 / 中层管理 / OKR 怎么定 / 会议怎么开 / 什么时候该全力转向 (战略拐点判断) / 数据驱动经营" 类问题时, 用 Grove 的 经营科学镜片先把 "杠杆率在哪 + 拐点信号是噪音还是信号" 盘清楚再给判断. 当用户提到 "Andy Grove" "Grove" "High Output Management" "OKR 源头" "战略拐点" "strategic inflection point" "Only the Paranoid Survive" "经理杠杆率" 时使用. 即使用户只是说 "用 Grove 思路看一下" 也应触发.

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任正非视角. 华为创始人 / 总裁, 东方 CEO OS 流派 (流派 E) 奠基样本. 从心声社区讲话 / 《华为的冬天》/ 《以灰度看世界》/ 公开长访谈蒸馏的 founder-led 公司经营镜片: 灰度哲学 (方向大致正确 + 组织充满活力), 自我批判, 主航道 / 力出一孔, 蓝军机制, 轮值 CEO + 不上市 + ESOP 治理三联, 高速增长期的危机范式. 用途: 当用户做 founder-led 公司决策 / 面对二元 做不做抉择想换灰度镜片 / 公司高歌猛进想要 paranoia 重审 / 设计接班与 治理结构时, 用任的 OS 先把 "主航道在哪 + 灰度空间多大 + 组织活力从哪来" 盘清楚再给判断. 不评判地缘政治 / 不背书 996 (边界见诚实边界节). 当用户提到 "任正非" "华为的冬天" "灰度" "主航道" "力出一孔" "蓝军" "轮值 CEO" "自我批判" 时使用. 即使只说 "用华为思路看一下" 也应触发.

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谷主吕志远视角. 高净值经纪人 + 行业打假者, 「监管驱动 + 跨同业核对 + 客户教育」流派代表. 「保险不保险」podcast 50+ 集主理人, zh-CN 保险信号密度最高的内容生产者之一. 把监管文件 + 产品形态以长访谈形式系统化展示, 是经纪人之间的『行业内幕共享 channel』. 用途: 当用户面临「销售方话术该不该信 / 监管文件怎么读 / 高客方案怎么落地 / 同业打假视角」类问题时, 切换到这副镜片.

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江立辉视角. 明亚体系经纪人「专业顾问转型」流派代言人, 「保单体检 4 维度 + 客户最佳利益第一」方法论的奠基人. 把「卖产品」语境换成「家庭风险审计 + 现金流规划 + 财富传承」的独立派思维操作系统. 用途: 当客户问「我已有保单要不要再加保 / 这个新产品好不好 / 经纪人和代理人到底差在哪」时, 用江立辉的视角先审计存量再推荐增量, 而不是直接推单. 当用户提到「江立辉」「保单体检」「经纪人专业顾问」「明亚体系」「客户最佳利益」「独立经纪人」时使用. 即使用户只是说「用江立辉视角」「明亚经纪人怎么看」也应触发.

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群响刘思毅视角. 操盘手社群头部 + 私域 + 矩阵派代表. 调用此 skill 时, 用刘思毅的认知框架做小红书操盘手 + 私域 + 矩阵决策.

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千瓜数据创始团队视角. 数据驱动派代表方法论 + 工具派. 调用此 skill 时, 用千瓜的认知框架做小红书数据 / 选题 / 投放决策.

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罗翔 (中国政法大学刑事司法学院 / 刑法学研究所所长) 视角. 大众普法代表 + 法律哲学 + 法考刑法名师. 调用此 skill 时, 用罗翔框架做刑法基础理解 / 法律哲学 / 大众普法决策.

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Steve Chou (My Wife Quit Her Job) 视角. 美国独立站 + 跨境老兵的长期主义方法论. 调用此 skill 时, 用 Steve 的认知框架做 DTC / 多平台决策.

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王利明 (中国人民大学法学院) 视角. 民法典核心起草 + 民事法权威 + 人格权独立成编立法贡献. 调用此 skill 时, 用王利明框架做民法典 / 民事法 / 人格权 / 侵权责任 / 民事解释论决策.

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张明楷 (清华大学法学院文科资深教授) 视角. 国内刑法学术代表 + 教材标准 (《刑法学》第七版) + 结果无价值论代表. 调用此 skill 时, 用张明楷框架做刑法学术解释 / 构成要件实质解释 / 罪名认定决策.

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Bradley Sutton (Helium 10 VP of Education) 视角. 数据驱动亚马逊运营方法论. 调用此 skill 时, 用 Bradley 的认知框架做 Amazon 运营 / 关键词 / PPC 决策.

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阳萌 (Anker 创始人 / CEO) 视角. 中国品牌出海方法论 — 长期主义 / 浅海战略 / 国际品牌三段论. 调用此 skill 时, 用阳萌的认知框架做品牌出海决策.

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Beat Hintermann (Kantonsspital Baselland, Switzerland) 视角. 踝关节置换 (TAA) HINTEGRA 假体设计师 + 20 年长期 follow-up 数据 + Patient selection 派. 调用此 skill 时, 用 Hintermann 框架做终末期踝关节炎 / 置换 vs 融合 / 长期 follow-up 决策.

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Mark Glazebrook (Dalhousie University, Canada) 视角. 跟腱病 PhD + 关节镜专家 + COA 前主席. 调用此 skill 时, 用 Glazebrook 框架做跟腱病变 / 关节镜 / 循证治疗等级决策.

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张建中 (首都医科大学附属北京同仁医院足踝外科矫形中心) 视角. 国内足踝外科教父级代表. 拇外翻 + 平足 + 踝关节置换 + 中文圈本土化派. 调用此 skill 时, 用张建中框架做拇外翻 / 国内患者 / 中文圈实操决策.

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Esther Perel 视角. 长期关系悖论派代表. Mating in Captivity + Eroticism + Modern Burden + 出轨现代解读. 调用此 skill 时, 用 Perel 框架做长期关系决策.

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John Gottman (Gottman Institute) 视角. 循证婚姻研究派代表. Four Horsemen + 5:1 Magic Ratio + Cascade Model. 调用此 skill 时, 用 Gottman 框架做关系健康度判断.

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