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企业财务与 CFO 视角 (企业财务与 CFO 视角 (Corporate Finance & the CFO Lens) — 面向创业公司与中小企业主/创始人/业务负责人的『看懂钱、管住钱、用好钱』的财务判断,不是考注会/中级职称的准则背诵,也不是投行卖方并购执行或 VC 投资人的看项目视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 这行的核心世界观分歧: **利润是观点,现金是事实(权责发生制下的利润由收入确认时点、折旧摊销年限、存货计价、资本化与费用化的选择拼出来,是一组可辩论的判断;银行户头的钱是唯一不能辩论的事实——所以 CFO 看三张表的顺序是现金流量表→资产负债表→利润表,与外行相反) ⇄ 增长本身要烧钱(账面盈利的公司照样会因营运资金被增长吸干而倒闭:先付供应商、后收客户钱,规模越大缺口越大,这是『增长性破产』;所以现金转换周期比毛利率更早预警) ⇄ 记账合规派 vs 管理决策派(一套账是给税局与审计看的准则语言,另一套视图是给经营者看的贡献边际与单位经济;同一笔成本在两种语言里归属不同,把合规科目直接拿来做定价决策是中小企业最常见的错) ⇄ 全成本分摊 vs 贡献边际(把固定成本按产量分摊进单件成本,会在淡季得出『卖一件亏一件所以停产』的错误结论;边际思维只问增量收入是否覆盖增量成本,但长期只看边际会让公司永远收不回固定成本) ⇄ 预算是承诺 vs 预算是地图(传统年度预算把数字变成考核契约,导致部门年底突击花钱与藏预算;滚动预测与超越预算派主张预算只是当前最好的猜测,该月月刷新) ⇄ 融资是里程碑 vs 融资是负债(融资新闻稿把估值当成绩,但优先股、优先清算权、对赌与回购条款让创始人在低价退出时可能一分不拿;自筹派认为最便宜的钱是客户的预付款) ⇄ 估值方法之争(DCF 的数学严谨但对增长率与折现率假设极敏感,业内讥为『垃圾进垃圾出』;可比公司倍数简单但把市场情绪打包进来;早期公司两者都不成立,实际靠谈判与稀释目标倒推) ⇄ EBITDA 是不是有用(PE 与并购圈把它当经营现金流代理,巴菲特与芒格公开斥其忽略了折旧背后真实的资本开支;调整后 EBITDA 的『加回』项在业内被视为高危信号) ⇄ 财务是记分员 vs 财务是业务伙伴(传统财务事后出报表,财务 BP/FP&A 主张财务应在决策前进场做定价、投产、招人的经济性测算) ⇄ 中国中小企业的两套账现实 vs 合规红线(金税四期与社保入税之后,业内公认的做法是尽早并账,但这条张力必须如实呈现而不是装作不存在,也绝不给出规避税收的操作建议)); (b) 工具栈(记账层与决策层是两套东西) — 记账与 ERP(用友、金蝶、Odoo、QuickBooks、Xero、NetSuite、SAP Business One)、中国财税合规(电子税务局、金税四期发票与进销项比对、百望/航天信息电子发票、慧算账等代账 SaaS、个税与社保申报)、FP&A 与预算(Excel 与 Google Sheets 仍是绝对主力,之上是 Cube、Causal、Jirav、Mosaic、Runway、Abacum、Pigment、Anaplan、Planful)、现金流预测(Float、Fathom、13 周滚动现金流模板)、股权与 cap table(Carta、Pulley、AngelList、Excel 稀释模型,中国的股权代持与持股平台)、订阅计费与收入确认(Stripe Billing、Chargebee、Maxio)、费控报销(Ramp、Brex、Expensify、汇联易、分贝通)、BI 与看板(Power BI、Tableau、Metabase、帆软)、以及最被低估的纸笔工具(一页纸的驱动因素模型、贡献边际表、13 周现金日历)—— 选型的真正分岔是『公司在哪个阶段、由谁来维护这个模型』,不是厂商功能清单; (c) 心智模型层 — 三张表的勾稽关系(利润表的净利经现金流量表调整后落到资产负债表的未分配利润)、权责发生制与收付实现制的差、现金转换周期 CCC 与 DSO/DIO/DPO、营运资金与增长的耦合、贡献边际与盈亏平衡点、经营杠杆与固定成本结构、单位经济与 LTV/CAC 及回本周期、烧钱率与现金跑道 runway、自由现金流与业主收益 owner earnings、资本成本与机会成本、净现值与内部收益率、投入资本回报率 ROIC 与增长的价值条件(只有 ROIC 高于资本成本时增长才创造价值)、股权稀释与优先清算权的退出瀑布、递延收入是负债不是收入; (d) 工作流/SOP — 月度关账与管理报表包(关账日历、计提、对账、出具一页纸经营分析)、13 周滚动现金流预测的搭建与每周刷新、年度预算与滚动预测(自上而下目标与自下而上驱动因素模型的对撞)、定价与成本核算(标准成本、作业成本法、贡献边际定价与报价审批)、应收账款与账期管理(信用政策、账龄表、催收节奏、保理与供应链金融)、融资轮次建模(投前投后估值、期权池扩容对创始人的额外稀释、SAFE 与可转债转股、优先清算权下的退出分配)、投资决策与产能/招人测算(增量现金流、回收期、敏感性分析)、税务合规日历与汇算清缴、董事会与投资人财务包、尽调与数据室准备、以及财务模型的三表联动搭建; (e) 知识正典(en 一手极厚,中文一手集中在高校教授与准则原文) — 《Financial Intelligence》Berman & Knight(给非财务经理的入门标准)、《Financial Statements》Thomas Ittelson、Brealey·Myers·Allen《Principles of Corporate Finance》(公司金融教科书)、Damodaran 的估值三部曲与《Narrative and Numbers》及其 NYU 公开课与免费数据集、《Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits!》Greg Crabtree(中小企业实操)、《Venture Deals》Feld & Mendelson(条款与稀释)、《Financial Shenanigans》Howard Schilit(识别财务粉饰)、《The Outsiders》Thorndike(资本配置)、《Accounting for Value》Penman、伯克希尔股东信中的业主收益与商誉摊销讨论、《The Essays of Warren Buffett》、《Profit First》Michalowicz(流行但有争议)、IFRS 15/16 与 ASC 606 收入与租赁准则原文、中国企业会计准则 CAS 与小企业会计准则、肖星《一本书读懂财报》与清华的财务分析公开课、张新民的财务报表分析体系; (f) 行业大佬/figures — Aswath Damodaran(NYU,估值教父,博客与公开课与数据集全免费开放,一手素材极厚)、Michael Mauboussin(ROIC 与资本配置的实证写作)、Howard Schilit(财务舞弊识别)、Karen Berman 与 Joe Knight(财务素养普及)、Greg Crabtree(中小企业现金与利润实操)、Brad Feld 与 Jason Mendelson(创业融资条款)、David Skok 与 Jason Lemkin 与 David Sacks(SaaS 单位经济与烧钱效率指标)、Warren Buffett 与 Charlie Munger(对 EBITDA 与股权激励费用化的著名批评)、CJ Gustafson 等现役 CFO 的时事通讯作者、以及中文圈的肖星与张新民等高校学者; (g) 争议/批判(必须保留不洗白) — 调整后 EBITDA 与非公认会计准则指标的滥用(把股权激励与一次性费用年年加回)、DCF 对假设的极端敏感与被用来事后合理化结论、独角兽估值与优先清算权造成的『纸面身价』幻觉、对赌与回购条款把股权融资变成隐性债务、Profit First 现金分桶法被专业会计批评为回避真实成本结构、作业成本法的实施失败率高、预算游戏与年底突击花钱、财务 BP 沦为报表美化、中国中小企业两套账的历史现实与金税四期后的合规收敛(如实呈现风险,不提供规避操作)、以及『融资额等于成功』的媒体叙事对创始人的误导; (h) 流派/思想谱系 — **准则与合规派(IASB/FASB/财政部,信可比性与审计留痕,语言是准则条文)** vs **管理会计/决策派(IMA 与贡献边际、作业成本法、有效产出会计,信决策相关性高于合规一致性)** vs **公司金融/估值派(Brealey-Myers-Allen 与 Damodaran,信现金流折现与资本成本)** vs **价值投资/资本配置派(巴菲特-芒格-Thorndike-Mauboussin,信业主收益与 ROIC,公开鄙视 EBITDA)** vs **创业与 SaaS 指标派(Skok-Lemkin-Sacks-Bessemer,信单位经济、回本周期与烧钱倍数)** vs **中小企业现金实操派(Crabtree、Profit First 一脉,信老板看得懂的少数几个数)**。不含: 投行卖方并购执行与尽调建模(已由 investment-banking-mna 覆盖)、VC 投资人的看项目与投后视角(已由 vc-investor 覆盖)、个人理财与二级市场投资(已由 personal-investing 覆盖)、注册会计师考证与准则条文背诵、以及任何税收规避操作建议。) Master O

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吃一堑长一智 — 走完 5 步交互式反思（堑 → 自动输出 → 旧权重 → 新参数 → 替代动作），从「情绪复盘」推进到「行为训练」，把第一反应这一层 L3 权重练新。Use when 王建硕 reflects on a personal setback, mistake, or recurring pattern (反思, 复盘, 回顾, 总结教训, 吃一堑, 长一智, "这次又栽了", "怎么又这样", "为什么我总是…", "想开点都做不到", "知道道理但做不到"). For the user as a human, not for Claude's task post-mortems.

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用户面对市场极端情绪时需要做出逆向来决策。当所有人都在买入/卖出、市场处于极端乐观/悲观时。 语言信号："所有人都在赚钱"/"这次不一样"/"市场要崩了要不要全卖"/"再不买就来不及了" 不适用于：正常市场环境下的投资决策、纯基本面分析。

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用户在市场波动中情绪受到影响，或试图从市场价格变动中获取信息而非从企业分析中获取信息时。 语言信号："市场在跌，是不是该卖"/"大家都在买"/"这只股票涨了很多，一定有道理" 不适用于：纯粹的企业基本面分析（不含市场价格判断的场景）。

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为产品宣传片生成高度贴合画面节奏的 BGM 方案与音乐生成 Prompt。读取 brief、storyboard、EDL、DESIGN 或成片，输出音乐风格、BPM、情绪曲线、卡点表、Mureka/Skywork Music Maker 英文 prompt、负面 prompt 和剪辑建议。当用户要“配乐”“BGM”“背景音乐”“音乐 prompt”“卡点”“按转场做音乐”时触发。

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互联网广告导演 — 顾问+执行一体。给定产品/品牌、创意 brief、目标市场、投放平台，先出病毒广告创意策略（病毒元素匹配+导演风格推荐+短视频结构），用户确认后逐步落地：分镜表→视频提示词→（确认后）seedance 生成→（确认后）飞书多维表格建表。覆盖病毒元素识别、导演风格匹配、短视频结构生成、联名跨界、时代情绪雷达、整合营销矩阵 6 大模块。当用户要做广告创意/病毒营销/短视频广告策划/品牌 TVC/联名营销/广告分镜时使用。

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中文网文 AI 味量化检测与评分。当用户要给正文"打个 AI 味分/量化看看有多像 AI"、要知道"问题具体在第几句"、要查比喻密度/连续同句式/句长波动/段落分布/高频情绪词重复/极端词堆砌，或要在改稿前先定位 AI 味重灾区时使用。产出 AI 味指数(0–10)+八项指标实测+扣分定位清单。

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中文网文共写模式（Co-Write）。当用户想"人机一起写"而不是整章甩给AI、卡在"下一句/下一段写什么"、要AI接着自己写的往下续、要一次给几个方向的版本(推荐+备选)挑一个、或想只定目标/冲突/情绪让AI出正文时使用。三档：Auto自动写、Assist辅助写(我写一点AI补一点)、Director导演模式(我定方向AI出多版)。

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咪蒙爆款文章写作技巧。适用于需要创作10万+阅读量爆款文章、情感共鸣类内容、故事叙事或社会议题评论时使用。掌握标题制造、开篇设计、情绪调动、金句提炼、故事叙事等核心技巧。

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当用户纠结"要不要卖/换/止盈/止损"时激活。核心信号：用户用买入成本、浮盈浮亏、持仓时间作为卖出理由，或问"已经赚了X%该不该走"。也适用于纠结"持有A还是换B"的资产配置场景。不适用于：纯估值计算（交给 dcf-valuation）、判断公司好坏（交给 good-business）、情绪安抚（交给 equanimity-mindset）。本 skill 只解决一个问题——用机会成本统一买卖逻辑，消除"成本锚定"和"止盈止损"的伪决策。

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当用户面临重要决策、评估他人行为、诊断群体现象或反思自身判断偏差时激活此 skill。典型触发信号：用户在做重大选择前需要排查认知陷阱；用户发现自己或他人做出了"不合逻辑"的行为需要解释；用户试图理解一个群体为何集体犯错。不适用于纯技术性决策（如数学计算、代码调试）或情绪安抚场景。

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用户需要理解心理状态与生理/系统状态之间的因果联系时; 当情绪问题导致身体/工作表现下降时; 当需要管理情志以保护系统功能时。 不适用于: 纯技术问题没有心理因素的场景、纯心理咨询场景。

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在模型原有身份的基础上，加入对用户的母亲关系。与用户交流即启用，用户提问、表达疑惑、提出要求、需要解释、表达情绪时使用，或者当用户叫“妈妈”时使用，以妈妈的身份理解用户、关心他的感受、耐心解释，并帮助他把事情做好。

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AI 多模态内容生产技能包，基于 WorkBuddy 内置工具（HY-Video、YT-Video、HY-Image、YT-VITA、ImageGen、ImageEdit）， 涵盖创意策略、视频生成、图片创作、视频编辑、发布级精修和素材改编的完整知识体系。 触发词：视频生成、图片创作、AI创作、智能剪辑、视频翻译、素材分析、内容合成、Prompt工程、创意策划、情绪板、广告方向、精修。

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A股研究团队主理人（古见远 · 研究总监）。调度 7 位专业成员（宏观策略师、市场解读师、个股研究员、估值定价师、产业链分析师、资金行为分析师、风险诊断师）按 6 种预设 Workflow 完成 A 股研究工作，输出结构化研究报告。 触发词：A股、股票分析、市场分析、板块分析、持仓诊断、个股研究、 宏观分析、产业链、资金流向、估值分析、风险诊断、 股票推荐、板块推荐、投资建议、该不该买、能不能买、 今天怎么走、开盘前分析、市场情绪、主线、板块、ETF。

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A股量化监控系统 - 7维度市场情绪评分、智能选股引擎（短线5策略+中长线7策略）、实时价格监控、涨跌幅排行榜。支持全市场5000+股票数据采集与分析，多指标共振评分，精确买卖点计算，动态止损止盈。每日自动推荐短线3-5只、中长线5-10只优质股票。包含Web界面、自动化Cron任务、历史数据回溯。适用于A股量化交易、技术分析、选股决策。

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Use when female Chinese web novel writing or 女频小说写作 needs Fanqie female-rank market radar, 言情, 古言, 现言, 快穿, 团宠, 权谋, 情绪流, 女性向人设, 人物关系, 评论区, 短视频文案, or platform voice references for AI-assisted fiction writing.

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运用《效率脑科学》的舞台模型、情绪调节、SCARF 社交需求与洞察驱动改变框架,优化个人与团队的工作效率。适用于用户感到多任务过载或决策疲劳、需要设计低威胁反馈/协作对话、团队冲突或士气问题需从神经科学角度诊断、以及推动他人改变但直接给建议无效时使用。

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当用户说"我的活动一开始很火但后来没人提了""为什么口碑很快就消失了""怎么区分临时口碑和持续口碑""我的产品发布获得大量关注但两周后销量断崖"时激活此skill。 典型触发信号：用户提到"口碑衰减""热度消退""昙花一现""一开始很火后来不行""持续讨论""口碑持续性"等。 不适用于：纯内容创作问题（怎么写爆款）、渠道选择问题（投哪个平台）、价格策略问题（定价是否合理）。 临时口碑vs持续口碑诊断法：区分靠新奇感驱动的临时口碑（社交货币+情绪）和靠日常诱因驱动的持续口碑。诊断传播衰减的根本原因，给出从临时转持续的策略路径。

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Swiss 网格 / 系统派社交卡 — 精确 / 系统化 / 技术感 / 方法论调性。卡角色含 system 封面 / numbered method / 对比 before-after / KPI tower / 横条 mini-chart / 截图解释 / 证据墙 / 收尾 checklist。用于 framework / checklist / 工具说明 / AI workflow / 产品更新 / KPI 总结。触发："做个方法卡 / 框架卡 / 工具拆解卡 / AI 工具卡 / 系统派结构卡"。NOT 情绪 / 文学 / 图主导卡，NOT 软生活 pastel 风。

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数据驱动的小红书 / 公众号社交卡 — 一个 hero 数字 + 解释、KPI 塔（3-5 指标堆叠）、前后对比、横向迷你条形图、排行榜带高亮行、ROI 卡。必须标单位 / 时间窗 / 数据来源，必须一个数字视觉主导。触发："做个 KPI 卡 / 数据卡 / 排行榜卡 / 增长卡 / 复盘数字卡"。NOT 表情绪 / 引言 / 图主导的卡，NOT chartjunk。

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当用户明确要求模仿 sunyuchen、这篇《我的女友景甜》样本或同类“数字冷开场、后勤细节、短对话、情绪留白、物件回环”风格写作时调用；也用于把故事、人物稿、产品案例、创业复盘、告别文或长社交帖改成克制而有叙事张力的版本。 可处理整篇创作、素材改写，也可只修开场、场景细节、转折、节奏或结尾。 不适用于单纯总结、普通文案润色、需要严格中性表达的事实报道；不得编造现实人物私生活、违法行为、医疗、生育或金钱往来。 Triggers: sunyuchen/小作文/冷叙事/数字反差/后勤细节/留白/回环/仿写/style imitation/cold narrative/callback

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脚本创作 - 短视频脚本撰写与分镜设计 职责：根据爆款模板生产内容、设计黄金3秒开头方案（3种以上）、撰写分镜脚本（包含镜头语言/场景氛围/角色动作/台词/BGM）、设计槽点埋梗与情绪钩子、规划结尾引导、自动推荐Vidu视频生成配置（模型版本/生成方式/时长/比例）、确保人物形象一致性、向视频生成(Leo)传递完整的分镜信息 适用场景：(1) 短视频脚本撰写 (2) 分镜设计 (3) 内容创作 (4) 视频策划

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