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投行并购 (投行并购 / 交易撮合 (Investment Banking M&A / Dealmaking) — 面向并购顾问、企业融资、卖方/买方交易执行的职业认知操作系统，从业者(分析师 Analyst / 经理 Associate / 副总裁 VP / 董事 Director / 董事总经理 MD / 内部公司发展 Corp Dev / PE 投资人)、想入行者、以及服务这行(法律/会计/估值/咨询)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 投行 M&A 的核心世界观分歧: **价格 vs 价值 (price 是市场愿意付的, value 是内在的, deal 在两者缝隙里成交) ⇄ 确定性 vs 最高价 (certainty of close 对卖方常胜过纸面最高报价) ⇄ 顾问/中介 vs 委托代理 (banker 是 agent, 客户利益 vs 成交费的激励冲突真实存在, 「banker 总想成交」是行业原罪批判)**; 更深层 — 「过程/竞价纪律 (controlled auction 制造竞争张力、信息不对称管理) ⇄ 关系/信任 (relationship banking、长期 coverage、reputational capital)」, 「叙事/包装 (the story, equity story, positioning) ⇄ 数字/尽调 (the numbers, diligence, quality of earnings)」, 「估值的科学外衣 (DCF/comps 的伪精确) ⇄ 谈判的真实定价 (价格由 leverage、竞争、时机决定)」; (b) 估值与分析正典 (最标准化、最易蒸出高质量+CLI 化) — DCF (折现现金流: FCF 预测/WACC 折现率/terminal value 终值/Gordon growth vs exit multiple), Comparable Companies (可比公司/trading comps: EV/EBITDA, EV/Revenue, P/E), Precedent Transactions (先例交易/deal comps: control premium 控制权溢价), LBO (杠杆收购模型: IRR/MOIC/debt schedule/sources & uses), Accretion/Dilution (增厚/摊薄分析: EPS 影响、pro forma), Sum-of-the-Parts (分部估值/SOTP), Football Field (估值区间图), Merger Model (合并模型: synergies 协同/purchase accounting/goodwill), Sensitivity/scenario; (c) 交易流程与产出物 — 卖方流程 (sell-side: teaser 简介 → NDA → CIM/IM 信息备忘录 → management presentation → IOI 意向函 → data room 数据室 → LOI/term sheet → confirmatory diligence → SPA 买卖协议 → signing → closing), 买方流程 (buy-side: thesis/sourcing → outreach → valuation → bid → exclusivity → diligence → financing → close), auction 类型 (broad/targeted/negotiated/preemptive bid); 产出物: pitchbook 推介材料、CIM、fairness opinion 公平意见、board presentation、fee letter、engagement letter; (d) 交易结构与条款 — consideration (cash/stock/mix/earnout 对赌)、deal protections (breakup fee 分手费/go-shop/no-shop/MAC 重大不利变化条款)、representations & warranties 陈述与保证、escrow 托管、working capital adjustment 营运资金调整、reverse termination fee、collar 价格区间、tender offer vs merger、hostile vs friendly、defensive tactics (poison pill 毒丸/white knight 白衣骑士/staggered board); (e) 行业结构与角色 — bulge bracket (高盛/摩根士丹利/JPM/BofA/花旗) vs elite boutique (Centerview/Evercore/Moelis/Lazard/PJT/Perella) vs middle market (Houlihan Lokey/William Blair/Harris Williams) vs regional/independent; analyst→associate→VP→director→MD 晋升金字塔; coverage (行业组) vs product (M&A/ECM/DCM/leveraged finance/restructuring); sponsors group (服务 PE); 买方包括 PE/strategic acquirer/corp dev; (f) 量化指标与节奏 — deal fee (success fee 业内通常约 1-2% 视规模递减/retainer/Lehman formula)、league table 排行榜、pitch→mandate 转化、deal velocity、hours culture (analyst 80-100h/week 文化批判)、bonus/comp 结构、deal sheet (简历上的成交清单); (g) 争议/批判 — fairness opinion 是否橡皮图章 (利益冲突: 出意见的 banker 也收成交费)、estimate 的伪精确 (DCF garbage in garbage out、假设驱动结论)、banker 永远建议成交 (deal 偏见、empire building 助推 CEO 自利并购)、协同效应系统性高估 (大量并购毁灭价值、winner's curse 赢家诅咒)、analyst 血汗工厂文化 (2021 高盛 13 人 deck 事件、过劳死争议)、advisory 价值 vs 中介寻租之争、bulge vs boutique 的利益独立性叙事 (boutique 标榜「无承销利益冲突」)、SPAC 泡沫与 de-SPAC 教训; (h) 流派/思想谱系 — 估值学派 (Aswath Damodaran 估值教父/纽大、Tim Koller McKinsey《Valuation》、McKinsey valuation 体系) vs 公司金融教科书派 (Rosenbaum & Pearl《Investment Banking》行业圣经、Brealey Myers Allen、CFI/WSP/BIWS 培训体系) vs 交易实战派 (Bruce Wasserstein《Big Deal》、Joseph Perella/Felix Rohatyn 老派 dealmaker、现代 boutique 创始人) vs 行为/批判派 (并购毁灭价值的学术证据、Damodaran 对协同/控制权溢价的批判、Matt Levine《Money Stuff》解构华尔街逻辑) vs PE/buy-side 视角 (LBO 数学、value creation 杠杆/运营/multiple expansion)。不含: 二级市场股票交易/卖方研究 (equity research)、零售财富管理/private banking、纯 ECM/IPO 承销执行 (虽相关但聚焦 M&A advisory)、纯 PE 投后运营、量化交易/对冲基金策略、纯公司财务报表会计。) Master OS — automated mastery of 投行并购 / 交易撮合 (Investment Banking M&A / Dealmaking) — 面向并购顾问、企业融资、卖方/买方交易执行的职业认知操作系统，从业者(分析师 Analyst / 经理 Associate / 副总裁 VP / 董事 Director / 董事总经理 MD / 内部公司发展 Corp Dev / PE 投资人)、想入行者、以及服务这行(法律/会计/估值/咨询)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 投行 M&A 的核心世界观分歧: **价格 vs 价值 (price 是市场愿意付的, value 是内在的, deal 在两者缝隙里成交) ⇄ 确定性 vs 最高价 (certainty of close 对卖方常胜过纸面最高报价) ⇄ 顾问/中介 vs 委托代理 (banker 是 agent, 客户利益 vs 成交费的激励冲突真实存在, 「banker 总想成交」是行业原罪批判)**; 更深层 — 「过程/竞价纪律 (controlled auction 制造竞争张力、信息不对称管理) ⇄ 关系/信任 (rela

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xangi 上で起きた事象（再投稿・cron が回らない・データ不整合・想定外の動作・エラー等）の調査・根本原因分析・横展開・報告を行い、明示依頼時にだけ修正する汎用スキル。「調査して」「原因調べて」「再発防止」「横展開して」「xangi-kaizen」「事象を分析して」で発動。

arXiv論文の検索・トレンド発見・詳細分析を行う統合スキル。興味度スコアでユーザーに刺さる論文を自動選定。PDF全文読み込み・Notion蓄積対応。「arXivチェックして」「論文検索」「論文分析して」で使用。

GitHubリポジトリの内容を詳しく分析するスキル。現行HEADを確認し、DeepWikiの索引commitの鮮度を検証して併用。リポジトリ構造・技術スタック・主要ファイルを整理して報告。「リポジトリ分析して」「このリポジトリ見て」で使用。

对不同时间、群体、地区、渠道、版本之间的指标差异性的定量分析。触发条件：当分析任务需要通过定量比较多个对象来进行分析时触发，例如，对话包含“分析差异”、“衡量增长/下降”、“评估优劣/一致性“、“对比“等相似词语时触发。

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对转化执行完整的分析流程，算清楚用户转不转、转化率多少、有没有变化，含口径定义、取数、转化率计算，及可选的异常分析、维度拆分与对比/归因。触发条件：对话涉及转化率分析、转化表现评估、转化变化归因等任务时触发，如出现「分析对话转化率」「转化率表现如何」「不同群体/地区/时间的转化率对比」「分维度后转化情况」「转化率是否异常」等相似问题时触发。

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将用户的数据分析需求转化为结构化的分析计划并与用户确认。用户提出 BI 业务分析、数据探索、统计建模等需要规划的分析任务时使用。简单数据查询、公式明确的定量计算等流程简单、无需规划的任务不使用。

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分析を始める前に構造化された分析計画を作成する

当主要交付物是可复用的 R 函数、稳定 API、S3/S4/R6 类或 R Package，需要设计、开发、重构或审查其接口、测试、文档、并行与性能边界时使用。分析项目中只有需要跨分析复用或形成公共 API 的组件才进入本 Skill。⚠️ 不适用：主要交付物是数据分析流程、科学结果、R Markdown 报告或仅服务当前分析的辅助函数；这些任务使用 bensz-rmd-rules。

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将量化分析或已有 JPG/PNG、HTML、PDF 发布为 Quant Buddy 可分享活页或实时看板，并支持创建、更新、复用、验收和公开链接交付。适用于个股画像、估值财务、指数异动、多因子筛选、商品日报、模板、分享壳及卡片等页面。 用户提供 QuantBuddy 活页 URL 并要求解读时也使用。显式调用 /quant-buddy-view、/qbv、qbv 或 QBV，且请求并非纯咨询、代码维护或文档解释时，默认按可分享活页任务处理。 输入可唯一识别的 A 股名称、简称或代码，或简单要求单股综合分析（如“贵州茅台”“600519”“分析一下贵州茅台”）均默认请求个股快页；先通过 QBS 验证并回复完整个股分析，再同轮 new_asset_page，无需用户补说“生成页面”。 WebAgent 宿主要求金融问题统一交付问答与活页时，一次性行情、涨跌幅、估值、概念解释和口语近况问题也在 QBS 首答后交接本技能。无此宿主约定时一次性问题由 QBS 回答；复盘、监控、画图、回测、K线等操作仍默认有活页意图。明确不要网页或只回复文字时不建页。

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UX/マーケティング向けのユーザーペルソナを、5つの専門エージェントチームで作成するスキル。 ペルソナ設計、ユーザーリサーチ、ナラティブ執筆、バイアスレビュー、データ検証の 5観点からペルソナをディスカッション型で議論・作成し、Markdownドキュメントとして出力する。 data-critic がライブモデレーターとして矛盾を検出・収束を判定する。 コンテキストファイルで過去のセッションを引き継げる。 Use when: ユーザーペルソナを作りたい、ターゲットユーザーを定義したい、 ペルソナシートを作成したい、UXリサーチ用のペルソナが必要、 マーケティング用のターゲット分析をしたい。 Triggers: "ペルソナ", "persona", "ターゲットユーザー", "target user", "ユーザー像", "ユーザー定義", "user profile", "ペルソナシート", "ターゲット分析", "ユーザーセグメント", "customer profile"

スタンレー・ドラッケンミラーの投資哲学と戦略に基づいた投資アドバイスを提供。30年間無敗、年率30%近いリターンを達成した伝説的投資家の思考法を活用し、マクロ経済分析、リスク管理、ポジション構築、市場サイクルの読み方などについて実践的な指導を行う。投資判断、市場分析、リスク管理、ポートフォリオ構築などの相談時に使用。

arXiv論文URLからスライドを作成する。(1)論文取得・分析(内部処理)→(2)JSONで保存しダイジェスト提示→(3)確認後スライド生成。分析結果はJSONファイルに保存し、ユーザーにはダイジェストのみ見せる。

花叔数据分析专家团 · 结构分析师。擅长多表交叉对比、占比拆解、因子贡献度排名和组成结构分析。作为子成员由 huashu-data-pro-team-lead 调度，不直接面向用户。分析完成后通过 SendMessage 将结构化发现回传给 team-lead。

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大空头（迈克尔·伯里）投资智能体。深度价值逆向投资者，关注自由现金流收益率、EV/EBIT、资产负债表安全性和内部人买入，输出 [伯里分析信号]。 在 Phase 1 分析阶段由 hedge-fund-lead 主理人并行调用。 擅长：FCF 收益率计算、EV/EBIT 分析、资产负债表安全性、内部人交易分析、逆向投资机会识别。

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估值分析师。使用 DCF、可比倍数等多种方法计算内在价值，评估高估/低估程度，输出 [估值分析信号]。 在 Phase 1 分析阶段由 hedge-fund-lead 主理人并行调用。 擅长：DCF 估值（FCFF/FCFE）、EV/EBITDA 可比分析、剩余收益模型、安全边际计算、PE/PB/PS 历史分位。

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黑天鹅之父（纳西姆·塔勒布）投资智能体。反脆弱分析师，关注尾部风险、凸性、脆弱性检测和"切身利害"，输出 [塔勒布分析信号]。 在 Phase 1 分析阶段由 hedge-fund-lead 主理人并行调用。 擅长：尾部风险评估、凸性分析、脆弱性检测、黑天鹅事件识别、反脆弱性评估、切身利害检查。

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数据科学工程师（赛奇 Sage）。使用 Python 进行数据清洗、探索性数据分析（EDA）、统计建模、机器学习、特征工程与模型评估。输出可复现的分析结论与代码。 触发词：由 copilot-team-lead 主理人调度执行，不直接面向用户。当主理人下发 Phase 1 文件分析或 Phase 2 深度分析任务时激活。

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Altman Z''スコアによる信用リスク分析。企業の倒産リスクを定量評価し、安全圏/グレーゾーン/危険圏に分類する。「倒産リスク」「信用リスク」「財務健全性」「Altman」「Z-score」「安全性分析」と聞かれたときに使用。

线上服务哨兵 - 定期巡检、功能回归测试、数据质量验证和根因分析（RCA）。当用户明确提到"巡检"、"回归测试"、"健康检查"、"线上分析"、"RCA"或需要验证生产环境服务健康时使用。 **仅在以下场景触发**： - 用户明确说"执行巡检"、"运行回归测试" - 提到"健康检查"、"服务可用性验证" - 需要进行线上数据质量分析 - 生产环境问题诊断和根因分析 - 定期监控和预防性检查 **注意**：如果用户只是说"测试"、"检查"等泛化词汇，不应该触发此技能，除非明确提到巡检、回归或健康检查。

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四柱八字命理分析。通过交互式步骤收集出生信息（姓名、曾用名、阳历/农历生日、时辰、性别、出生地）， 排出四柱八字，参照经典命理典籍（穷通宝典、三命通会、滴天髓、渊海子平、子平真诠等）进行专业分析。 Use this skill whenever the user asks for 八字、四柱、命理、算命、Bazi、fortune telling、 birth chart analysis, or wants to know about their 八字命盘、运势、大运、流年. Triggers: "算八字", "看八字", "批八字", "排八字", "四柱", "命盘", "算命", "帮我看看八字", "我想算八字", "分析八字", "排盘", "bazi", "bazi analysis", "fortune telling", "birth chart", "算一卦", "看运势", "命运分析". 即使只是提到"算命"、"八字"而没有明确说要用skill，也应该使用此skill。

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法外功夫 — Non-legal business skills for lawyers. Decision analysis, game theory, contract design, accounting, finance, microeconomics, law & economics, statistics, and regression analysis distilled into deep, actionable frameworks for legal practice. Each domain includes formulas with LaTeX notation, worked examples, adversarial checklists, and book-aligned structure. | 律师必备的非法律商业技能深度参考：决策分析、博弈论、合同设计、会计、金融、微观经济学、法经济学、统计分析、多元回归。每章都包含完整公式推导、worked examples、对抗清单与经典判例。当用户涉及和解谈判、合同激励、财务尽调、企业估值、损害赔偿计算、反垄断分析、统计证据评估、歧视诉讼回归分析、hold-up、效率违约、Daubert 动议等场景时触发。

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特許分析・知的財産戦略支援スキル。先行技術調査、特許性評価、特許ポートフォリオ分析、 侵害リスク評価、ライセンス戦略策定を支援。特許出願戦略の立案から権利化まで包括的にサポート。 Use when conducting prior art searches, evaluating patentability, analyzing patent portfolios, assessing infringement risks, or developing IP strategies. Triggers: "patent search", "prior art", "特許調査", "patentability", "FTO", "特許ポートフォリオ", "IP strategy", "patent landscape".

M&Aアドバイザリー支援スキル。デューデリジェンス（DD）実施、企業価値評価（バリュエーション）、 シナジー分析、PMI（Post Merger Integration）計画策定を包括的に支援。 Use when conducting M&A due diligence (Financial, Legal, IT, HR), company valuation (DCF, Comparable Companies, Precedent Transactions), synergy analysis, or post-merger integration planning. Triggers: "M&A", "デューデリジェンス", "DD", "バリュエーション", "企業価値評価", "DCF", "comparable", "類似企業", "先行取引", "PMI", "統合計画", "シナジー分析", "買収", "合併"